EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO POR RESULTADOS Y COMPETENCIAS

PRÁCTICA
En Cali y Barranquilla

$ 595.000
+ IVA
¿Quieres hablar con un Asesor sobre este curso?

Información importante

Tipología Capacitación
Nivel Nivel avanzado
Inicio En 2 sedes
Horas lectivas 10h
Duración 1 Día
Inicio clases 12/10/2017
otras fechas
Descripción

Uno de los principales retos que afrontan hoy las empresas para ser más competitivas es mejorar permanentemente su productividad.
Para ello, el proceso de planear, evaluar y mejorar el desempeño de los empleados y trabajadores es una imperiosa necesidad.
Esta evaluación permite identificar el talento clave de la organización, y sirve de base para establecer estrategias de
retención centradas en planes de desarrollo y remuneración competitiva.
Desde el punto de vista del trabajador, todos los miembros de la organización tienen derecho a conocer con claridad cuáles son los resultados que se esperan de su trabajo, contar con los apoyos y recursos necesarios para lograrlos, y saber con claridad y oportunidad su nivel de éxito frente a lo esperado.
Desde el punto de vista de la empresa, la Evaluación de Desempeño es el instrumento perfecto, a efectos de determinar de manera objetiva para cada empleado, recompensas por resultados obtenidos, ascensos o reubicaciones, programas de capacitación y mejoramiento de competencias, así como fijación de nuevas metas y estándares. Consciente del gran beneficio que este tema brinda a las organizaciones, PRÁCTICA ha programado en las principales ciudades del país, el presente
seminario taller sobre las técnicas más avanzadas de Evaluación de Desempeño.

Sedes

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación Horario
12 oct 2017
Barranquilla
Carrera 44 74-85, Atlántico, Colombia
Ver mapa
de 8:30 am a 6:00 pm
18 oct 2017
Cali
Valle del Cauca, Colombia
Ver mapa
de 8:30 am a 6:00 pm
Inicio 12 oct 2017
Ubicación
Barranquilla
Carrera 44 74-85, Atlántico, Colombia
Ver mapa
Horario de 8:30 am a 6:00 pm
Inicio 18 oct 2017
Ubicación
Cali
Valle del Cauca, Colombia
Ver mapa
Horario de 8:30 am a 6:00 pm

Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

1. Conceptos centrales y orientaciones sobre rendimiento en el trabajo. 2. Etapas del proceso de planeación, mejoramiento y evaluación del desempeño de empleados y trabajadores. 3. Elementos definitivos para el manejo del proceso: filosofía y políticas de la organización, propósitos que se buscan, participantes y roles, fuentes de información, objetividad, frecuencia de aplicación, difusión previa al interior de la organización. 4. Evaluación de Desempeño con base en objetivos, resultados e indicadores de gestión. Metodología paso a paso, incluyendo el cuadro de mando personal (CMP) y de equipo (CME), los componentes del algoritmo de cálculo y los modelos analíticos. 5. Evaluación de Desempeño basada en competencias, evidencias de comportamiento, análisis de fortalezas y debilidades individuales y grupales, así como estrategias y tácticas para el mejoramiento en el trabajo. Metodología paso a paso para su aplicación. 6. Toma de decisiones a partir de los resultados y hallazgos de la Evaluación de Desempeño: salario basado en objetivos, metas y competencias, ascensos o reubicaciones, planes de capacitación, planes de mejoramiento y desarrollo de competencias. Otras incidencias y decisiones. 7 Ejercicios prácticos y análisis de casos reales de los participantes.

· ¿A quién va dirigido?

Este seminario está dirigido a las siguientes Áreas: Gerencia General, Gestión Humana, Gerencia Administrativa, Planeación, O y M, Auditoría, Contraloría y demás interesados

· ¿Qué pasará luego de pedir información?

Se le contactará de Inmediato.

¿Qué aprendes en este curso?

Recursos humanos
Planeación
Procesos de recursos humanos
Gerente General
Gerencia administrativa
O y M
Auditoría
Contraloría
Gestión humana
Subgerente

Profesores

FERNANDO GONZÁLEZ LESMES
FERNANDO GONZÁLEZ LESMES
Conferencista

Programa académico

1. Conceptos centrales y orientaciones sobre rendimiento en el trabajo.

2. Etapas del proceso de planeación, mejoramiento y evaluación del desempeño de

empleados y trabajadores.

3. Elementos denitivos para el manejo del proceso: losofía y políticas de la

organización, propósitos que se buscan, participantes y roles, fuentes de

información, objetividad, frecuencia de aplicación, difusión previa al interior de la

organización.

4. Evaluación de Desempeño con base en objetivos, resultados e indicadores de

gestión. Metodología paso a paso, incluyendo el cuadro de mando personal (CMP)

y de equipo (CME), los componentes del algoritmo de cálculo y los modelos

analíticos.

5. Evaluación de Desempeño basada en competencias, evidencias de

comportamiento, análisis de fortalezas y debilidades individuales y grupales,

así como estrategias y tácticas para el mejoramiento en el trabajo. Metodología

paso a paso para su aplicación.

6. Toma de decisiones a partir de los resultados y hallazgos de la Evaluación de

Desempeño: salario basado en objetivos, metas y competencias, ascensos o

reubicaciones, planes de capacitación, planes de mejoramiento y desarrollo de

competencias. Otras incidencias y decisiones.

7 Ejercicios prácticos y análisis de casos reales de los participantes.


Los usuarios que se interesaron por este curso también han mostrado interés por...
Ver más cursos similares