Evaluación de Proveedores

Escuela de Formación Industrial
Online
Precio Emagister

450 € - ($ 1.446.945) 59 € - ($ 189.711)
IVA inc.

Información importante

  • Curso
  • Nivel intermedio
  • Online
  • 50 horas de estudio
  • Duración:
    Flexible
  • Cuándo:
    A definir
  • Campus online
  • Servicio de consultas
  • Tutor personal
  • Clases virtuales
Descripción

Escoger proveedores de calidad es un proceso clave y fundamental para el correcto funcionamiento de una empresa. Si eres empresario o emprendedor, y quieres conocer con todo detalle cómo gestionar correctamente los proveedores de tu empresa, esta es la formación que estás buscando. Ahora puedes formarte gracias al curso de Evaluación de Proveedores impartido por la Escuela de Formación Industrial.

Este curso online de dos meses de duración y 50 horas de estudio, ampliará tus habilidades dentro el terreno empresarial en todo lo que respecta a las relaciones con proveedores. Podrás seguir el temario en el aula virtual, dispondrás de un tutor online para solucionar dudas, y tendrás gran flexibilidad para compaginar tu formación con otras actividades. Además, si eres trabajador en activo puedes acceder a descuentos a través de tu empresa. Al finalizar tu formación recibirás un diploma homologado que acreditará tu experiencia.

En este curso aprenderás toda la materia relevante en: gestión de calidad, sistemas y criterios de evaluación de proveedores; sistemas de verificación de los productos comprados; modelos de gestión de proveedores; fundamentos sobre los servicios; y el modelo de evaluación Blueprinting, etc.

Información importante
¿Qué objetivos tiene esta formación?

Conocer las diferentes técnicas de evaluación de proveedores.

¿Esta formación es para mí?

Personal que realice compras dentro de la empresa o personas interesadas en las técnicas de selección de proveedores

¿Qué pasará tras pedir información?

Recibida la solicitud nuestro centro se pondrá en contacto contigo para explicarte los detalles de la inscripción.

Precio a usuarios Emagister: Durante este mes

Requisitos: Sin requisitos

Centro acreditado u homologado: Diploma

Bonificable: Curso con beneficio para empresas
Si eres un trabajador con contrato fijo, este curso te puede salir gratis através de tu empresa.

Sedes

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
A definir
Online

¿Qué aprendes en este curso?

Gestión de proveedores
Gestión de calidad
Gestión empresarial
Gestión de calidad de productos adquiridos
Cualidades y requisitos para escoger proveedores
Evaluación de la calidad de los proveedores
Gestión de calidad de los proveedores
Operaciones de selección de proveedores
Sistemas de verificación de los productos comprados
Método Blueprinting

Programa académico

Definiciones de calidad

            Definiciones trascendentes

            Definiciones basadas en el producto

            Definiciones basadas en el usuario

            Definiciones basadas en la producción

            Definiciones basadas en el valor

            Definición de la calidad según une-en iso 9000:2000

 El bucle de la calidad y los tres niveles

Gestión de las compras y la evaluación de proveedores en ISO 9001:2000

            Sistema de verificación de productos comprados

            Sistema de evaluación de proveedores

 Modelos de gestión de evaluación de proveedores

 Definición de servicios

            Definición de calidad en los servicios

 Modelos de evaluación de proveedores

            Modelo gap

 Técnicas de calidad en servicios

            Técnica de las viñetas

            Blueprinting

 Modelo para la evaluación del desempeño de los proveedores utilizando AHP

            Problemas multicriterio y el procesoanalítico jerárquico(AHP)

            Criterios de evaluación

            Escalas de calificación para los criterios

            Matrices de comparación por pares

 

Selección de proveedores usando el desplieguede la función de calidad difusa

           Paso 1: Identificar los "qué" o variables internas

           Paso 2: Identificar los criterios relevantes para la evaluación de los proveedores. "Cómo" o variables externas

        Paso 3: Determinar la importancia relativa de las variables internas

         Paso 4: Determinar los niveles de correlación entre los "qué- cómo", variables internasy externas

        Paso 5: Cuantificar laimportancia relativa de cada variable externa "Cómo"

         Paso 6: Desarrollar la matriz de correlaciones entre las variables externas

             Paso 7: Determinar el impacto de cada proveedor potencial sobre los atributos considerados

 Evaluación según normas de automoción

Requisitos del Sistema de Calidad

Desarrollo del Sistema de Calidad y Auditorías

Proceso de Aprobación de Partes para Producción (PPAP)

Entrega del PPAP

Muestras PPAP Fuera de Rangos de Tolerancia

Retención de Registros PPAP

Mantenimiento Continuado del PPAP

Partes y Servicios Subcontratados

Retención de Registros PPAP

Mantenimiento Continuado del PPAP

Partes y Servicios Subcontratados

Características Especiales

Certificación de materiales

Elementos restringidos

Técnicas estadísticas

Auditorías Internas al Producto / Proceso del Proveedor

Calibración

Solicitud de desviación

Notificación y control de materiales que no cumplen especificaciones

Acciones preventivas y correctivas

Envío controlado

Trazabilidad

Control de documentos

Capacidades de Producción

Requisitos específicos

Costos de calidad

Seguridad del Producto

Orden y Limpieza

Uso de herramientas

Control de procesos especiales

Control de inventarios

Notificaciones de cambio en el producto

Control de cambios en planos de ingeniería

Reducción de Costos

Control y reducción de costos

Cargos por material que no cumplen especificaciones

Planificación logistica

Proceso de entrega

Flexibilidad de la cadena de abastecimiento

Normas de etiquetado

Evaluación del riesgo

Mejora continua

Administración de programas

Tabla gerencial del proveedor

Parámetros de calificación

 ANEXOS

Acuerdo de aseguramiento de calidad (AAC)

Información a los proveedores respecto al medio ambiente

Homologación de nuevos productos

Informe de incidencias a proveedor reclamaciones atrasos entregas

Tratamiento de  pedidos / entregas con solicitud de urgente

Productos de uso restringido

Productos sometidos a reglamentación.

Pliego de condiciones:

Evaluación aptitud de calidad