Evaluación de Riesgos

PMS Consultores
En Bogotá

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  • Taller
  • Bogotá
Descripción

Es tu momento para aprovechar este taller que te ofrece PMS Consultores: con el fin de personalizar al máximo la enseñanza, el centro permite solamente grupos de alumnos de número reducido. Este taller es un curso que por su completo plan académico llamó la atención de nuestros usuarios una vez apareció en emagister en Abril de 2010. Estudiarás no sólo todo lo relacionado con el mundo de contratación de servicios industriales, diseño pert y definición de rfp sino también técnicas y estrategias propias de aquellos profesionales que se desempeñan como Administración de proyectos enriqueciendo tus fortalezas y mejorando tus debilidades en tu trabajo actual o preparando el terreno para entrar en el mercado laboral como Gestor de Proyectos Industriales. Completa tus estudios desde la población de Bogotá con el programa de este taller que te capacitará para nuevos retos, dándole un valor añadido a tu Hoja de Vida. La nueva fecha del curso informada por el centro está visible en emagister desde Abril de 2010. ¿Te gustó el curso? Publica tu opinión y ayuda a otros como tú a elegir bien. PMS Consultores es especialista en cursos de Administración de proyectos desde 2010. Proporciona prácticas en empresas, asociación de exalumnos.

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Bogotá
Bogotá, Colombia
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Programa académico

Presentación

Este taller está orientado a entender la importancia de una adecuada gestión de riesgos dentro de cualquier proyecto y los procesos necesarios para lograrlo.

Además de aplicar las mejores prácticas en cuanto a planificación e identificación de riesgos, se desarrollan practicas través de herramientas estándar de gestión de proyectos, usando metodología CPM (Critical Path Method) y Metodología PERT (Program Evaluation and Review Technique).

Los ejercicios a desarrollar comprender la generación de una estructura de desglose de riesgos (RBS Risk Breakdown Structure) y su interrelación con la WBS (Work Breakdown Structure) del proyecto.

Otro aspecto importante se relaciona con la identificación de los roles responsables de la gestión de riesgos dentro del proyecto y el proceso que se debe llevar a cabo para el monitoreo y control de los riesgos.


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