Experto Universitario en Planificación y Gestión de Proyectos según metodología PMI. Universidad Europea Miguel de Cervantes

BPMSat - Business Project Management Solutions and Technologies, s.l.
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1.800 € - ($ 6.066.734) 1.080 € - ($ 3.640.040)
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Quería contar brevemente mi experiencia en este curso. Es un excelente curso online de introducción a la planificación y gestión de proyectos. En mi caso pude compaginarlo con el trabajo sin problema. Mi tutora fue Mónica Iglesias Sanzo, a la ...

LA OPINIÓN DE María José Ramos

Información importante

  • Experto universitario
  • Online
  • 750 horas de estudio
  • Duración:
    6 Meses
  • Cuándo:
    22/02/2017
    otras fechas
  • Campus online
  • Servicio de consultas
  • Tutor personal
  • Clases virtuales
Descripción

El postgrado Experto Universitario en Dirección y Gestión de Proyectos según metodología PMI impartido por la Universidad Europea Miguel de Cervantes y BPM Sat - Business Project Management Solutions and Technologies, tiene como objetivo contribuir a la mejora profesional de todos aquellos que participan en proyectos, independientemente del rol que ocupen. Los contenidos de esta acción de postgrado están basados en los conocimientos propios en la disciplina de Dirección de Proyectos, principalmente en una combinación de los contenidos del PMBOK de PMI y la NCB.

La realización de este postgrado capacita al estudiante para dirigir proyectos; conocer la metodología PMI en su gestión; poner en marcha cronogramas de control de proyectos; gestionar los costes y las adquisiciones propias de esta actividad, así como la calidad y los riesgos que posee; aprender a impulsar la comunicación en la dirección de proyectos y a utilizar las herramientas informáticas propias para su gestión.

Este curso, que te presenta Emagister, se realiza a través de metodología online y posee una carga lectiva de 30 créditos. En nuestros Campus Virtual el alumno consulta material didáctico, realiza ejercicios y tests y visiona material audiovisual formativo, a través del estudio de los cuales obtiene los conocimientos, habilidades y aptitudes necesarias para la planificación y gestión de proyectos.

Información importante
¿Qué objetivos tiene esta formación?

Una vez que se haya cursado el Programa de Experto Universitario en Planificación y Gestión de Proyectos según metodología PMI, los participantes deben haber adquirido las competencias necesarias para dirigir y gestionar cualquier tipo de proyecto, así como ejecutar y efectuar el seguimiento y control del mismo.

¿Esta formación es para mí?

• Miembros de equipos de proyectos: directores, gestores de proyecto y otros miembros del equipo.
• Directores funcionales con colaboradores asignados a proyectos.
• Titulados universitarios: Ingenieros, arquitectos, licenciados y diplomados que deseen tener una formación relacionada con la Dirección de Proyectos.
• Técnicos que quieran enfocar su actividad profesional en el campo de la Dirección de Proyectos.

¿Qué pasará tras pedir información?

Se pondrá en contacto contigo un experto que te asesorará y responderá a todas tus dudas.

:

Requisitos: No son requeridos conocimientos previos en Dirección de Proyectos.

Titulación no oficial: Experto Universitario en Dirección y Gestión de Proyectos según metodología PMI. - Universidad Europea Miguel de Cervantes

Bonificable: Curso con beneficio para empresas
Si eres un trabajador con contrato fijo, este curso te puede salir gratis através de tu empresa.

Sedes

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
21 de noviembre de 2016
22 de febrero de 2017
Online

Opiniones

M

17/12/2013
Lo mejor Quería contar brevemente mi experiencia en este curso. Es un excelente curso online de introducción a la planificación y gestión de proyectos. En mi caso pude compaginarlo con el trabajo sin problema. Mi tutora fue Mónica Iglesias Sanzo, a la cual estoy muy agradecida por su ayuda.

A mejorar .

Curso realizado: Diciembre 2013 | Recomendarías este centro? Sí.

¿Qué aprendes en este curso?

Dirección de proyectos
Realización de presupuestos
Herramientas de gestión
PMI
Gestión de Alcance
Gestión de proyectos
Dirección de comunicación
Análisis de costos
PMP
Certificación PMP
PMBOK
Certificación CAPM
Director de proyectos
Gestión de riesgos
Project management
Gestión de costes
PERT
Gestión de equipos
Proyectos informáticos
Desarrollo de cronogramas

Programa académico

Asignatura 1. Introducción y principales metodologías de la Dirección de Proyectos – 5 Créditos

Introducir los principales conceptos de la Dirección de Proyectos
Conocer la metodología de PMI a través del PMBOK
Enumerar las competencias en la NCB de IPMA
Introducir PRINCE2 e ISO 21500 y conocer metodologías ágiles como SCRUM

Asignatura 2. Gestión del alcance y del plazo en Dirección de Proyectos – 5 Créditos.


Definir el alcance del proyecto, desarrollar la EDT y gestionar el alcance
Desarrollar y gestionar el cronograma del proyecto
Explicar el método PERT
Describir el método ROY y otras metodologías de gestión del plazo

Asignatura 3. Gestión de los costes y de las adquisiciones en Dirección de Proyectos – 5 Créditos.

Desarrollar la gestión de costes del proyecto
Estimar los costes y establecer el presupuesto
Controlar los costes del proyecto: Metodología del Valor Ganado
Conocer la forma de gestionar las adquisiciones en los proyectos

Asignatura 4. Gestión de los riesgos y de la calidad en Dirección de Proyectos – 5 Créditos.

Gestionar el riesgo de los proyectos: amenazas y oportunidades
Identificar y analizar de forma cualitativa el riesgo
Introducir el análisis cuantitativo y establecer respuestas a los riesgos
Utilizar la gestión de la calidad en la Dirección de Proyectos

Asignatura 5. Gestión de las partes interesadas y competencias de un director de proyectos – 5 Créditos.

Identificar y gestionar a los stakeholders del proyecto
Desarrollar y gestionar al equipo de proyecto
Describir el liderazgo, la motivación y cómo comprometer al equipo con el proyecto
Introducir la inteligencia emocional y otras competencias y habilidades interpersonales

Asignatura 6. Gestión de la integración y de las comunicaciones en Dirección de Proyectos – 5 Créditos.

Iniciar y planificar el proyecto: Acta de constitución y Plan de Proyecto (PDP)
Controlar los cambios y gestionar la integración del proyecto
Controlar el proyecto durante su ejecución y cerrar el proyecto
Definir y gestionar las comunicaciones en el proyecto