Formación de Coaches Internos: Coach the Coach

Presentación

Multiplique las capacidades de su organización para elevar al máximo los estándares de desempeño y de desarrollo de su gente.

Certifique como Coaches Internos a sus mejores profesionales con base en una metodología probada globalmente.

Metas para la Organización

Reforzar las habilidades de coaches internos para incrementar el desempeño de los empleados.

Retener el alto potencial de la organización con los recursos internos de coaching.

Desarrollar líderes que puedan guiar los negocios en un futuro.

Retener los individuos claves con alto potencial para manejar el negocio.

Visión General

Para el desarrollo exitoso del liderazgo y óptimo desempeño de los empleados en todos los niveles, las organizaciones pueden hacer uso tanto de los recursos internos como externos de Coaching.

Este proceso está orientado a la formación de gerentes y profesionales como coaches internos de la organización, y se usa como complemento de las iniciativas de desarrollo del liderazgo que ésta tiene, haciendo uso de un modelo y unas prácticas probadas globalmente.

Todo el programa es realizado por coaches certificados por Lee Hecht Harrison.

Audiencia Objetivo

El programa de Formación de Coaches Internos - Coach the Coach está diseñado para profesionales de todas las áreas, especialmente del área de Recursos Humanos que han sido designados como recursos internos de Coaching para desarrollar a los altos ejecutivos y talento clave de la organización.

Beneficios

El programa Formación de Coaches Internos - Coach the Coach - proporciona las herramientas para ofrecer Coaching a los individuos con alto potencial, que manejan las iniciativas del negocio.

Contenido del Programa

Se inicia el programa con un entrenamiento grupal en Coaching, de dos días de duración, para iniciar y desarrollar a los coaches internos.

Cada participante consolida el aprendizaje mediante la puesta en práctica de lo aprendido, en situaciones reales, acompañado y apoyado por un coach en un programa de "coaching a la sombra" de tres meses de duración.

Se concluye este programa con dos días de trabajo grupal y tres meses adicionales de Coaching individual para asegurar que los participantes han asimilado el programa y resuelto todas sus inquietudes, y han establecido un plan para continuar su desarrollo como coaches hacia el futuro.

Este programa está basado en el Modelo de Coaching de Cuatro Fases y las seis Técnicas de Coaching para Líderes de Lee Hecht Harrison.

Se utilizan materiales adecuados para las situaciones de negocio de cada organización.

Los participantes aprenden cómo conducir una conversación de coaching, establecer acuerdos de Coaching, establecer relaciones, conocer la forma de orientar las conductas de los individuos a los resultados del negocio, mientras se desarrollan a nivel personal y profesional como coaches internos.

Resultados

Los gerentes y profesionales, especialmente los de Recursos Humanos, con habilidades en Coaching, que pueden ayudar a retener los mejores talentos de la compañía y habilitarlos para desempeñarse a su más alto nivel.

El programa provee entrenamiento directamente aplicado a la cultura organizacional y al manejo de problemas actuales del equipo, así como para los planes estratégicos de las organizaciones.

El programa incrementa la responsabilidad, el pensamiento crítico, la toma de riesgos y las respuestas en los líderes de las organizaciones.