Formación de Consultores Empresariales

Centro de Capacitación Empresarial
En Cúcuta

Precio a consultar
¿Quieres hablar con un asesor sobre este curso?
Compara este curso con otros similares
Ver más cursos similares

Información importante

  • Diplomado
  • Cúcuta
  • 64 horas lectivas
Descripción

Aumentar la efectividad de la gestión del consultor empresarial, a través del mejoramiento de sus habilidades y destrezas en la intervención de las organizaciones, para consolidar su propia empresa.
Dirigido a: Personas interesadas en convertirse en consultores empresariales y profesionales que desempeñen labores de consultoría y deseen mejorar sus habilidades y destrezas en el oficio. Este diplomado tuvo una gran acogida entre nuestros usuarios desde que fue publicado en emagister en Enero de 2010. Menos alumnos por curso. Más tiempo de los profesores para ti. Educación personalizada a tu medida. Es tu momento para aprovechar este diplomado que te ofrece Centro de Capacitación Empresarial: ostenta la mejor valoración emagister de los diplomados de Organización de la empresa. Controla tu futuro profesional aprendiendo planificación de capacidad, planificación de la producción y planificación corporativa y ponte al nivel de aquellos que se desenvuelven como profesionales de Organización de la empresa reforzando tus conocimientos y habilidades como Contador, Financiero, Director de Administración y Finanzas u otras profesiones relacionadas. Completando un total de 64 horas y asistiendo a las clases que quedan en Cúcuta tendrás tu certificado de aprovechamiento otorgado por Centro de Capacitación Empresarial. Dedica 5 minutos de tu tiempo a valorar este centro y ayuda a otros como tú a decidir mejor. Centro de Capacitación Empresarial dicta cursos de Organización de la empresa desde 2010. La información sobre la nueva edición de este curso está visible en emagister desde Enero de 2010.

Información importante
Sedes

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
Consultar
Cúcuta
Calle 10 No 4-38 – 1er piso, Norte de Santander, Colombia
Ver mapa

Programa académico

Presentación

Diplomado en Formación de Consultores Empresariales

Objetivo:

Aumentar la efectividad de la gestión del consultor empresarial, a través del mejoramiento de sus habilidades y destrezas en la intervención de las organizaciones, para consolidar su propia empresa.

Oferta de valor:

El diplomado permitirá reforzar las habilidades y destrezas necesarias para realizar el oficio de la consultoría de manera más profesional y efectiva, teniendo como base su desarrollo como ser humano integral que transforma a través de sus intervenciones las organizaciones clientes.

Con un énfasis en experiencias prácticas y siguiendo el proceso lógico del quehacer del consultor, el participante podrá extractar las enseñanzas respectivas e implementar acciones para su mejoramiento personal y empresarial, que lo ayudaran a construir su propia empresa de consultoria.

Metodología:

Construcción colectiva y dinámica del conocimiento entre los participantes y el consultor facilitador del aprendizaje, a través de exposiciones, talleres, ejercicios, casos y experiencias de la vida real, que permitan la profunda reflexión y la aplicación practica de acciones concretas para el mejoramiento de los consultores y sus empresas.

En las diferentes sesiones se generaran tareas, que el participante debe realizar para concretar la implementación de los contenidos, que serán de vital importancia para el logro de los objetivos previstos y la dinámica de las sesiones posteriores.

Contenido:

Módulo I

La consultoría empresarial, en que negocio estamos

• La consultoría y el rol del consultor.

• Modelos de consultoría.

• 10 principios esenciales de la consultoría.

Los quehaceres del consultor

• Mapa de la profesión del consultor.

• Algunas reglas de oro.

• Lo que el consultor no puede ser ni hacer.

• Los 8 logros de una consultoría impecable.

El consultor como facilitador del cambio

• La actitud permanente de aprendizaje.

• La construcción colectiva.

• El liderazgo y la gestión del cambio cultural en las organizaciones

Creencias y valores en el desarrollo integral del consultor

• La ética en los negocios produce dinero.

• La responsabilidad social del consultor.

• Los valores que dan soporte a la toma de decisiones del consultor.

• Alineación con el plan de vida.

Módulo II

Direccionamiento estratégico de la empresa del consultor y visión general del plan de negocio

• El mundo de la estrategia y su importancia para la creación de la empresa del
consultor.

• Visualización del plan de negocio como herramienta práctica para construir y
formalizar la empresa del consultor.

Estructuración de la gestión comercial en el plan de negocio de la empresa del consultor

• Identificación del mercado objetivo

• Análisis de la competencia

• Definición del portafolio de servicios

• Elementos diferenciadores

La gestión administrativa de la empresa del consultor

• Actividades, consejos y controles prácticos para administrar efectivamente la
empresa de consultoría.

• Manejo del IVA, Retefuente, ICA, Renta

Costos de operación y planeación financiera de la empresa del consultor

• El presupuesto personal

• Disciplina financiera

• La estructura de costos

• La planeación financiera de la empresa del consultor

Módulo III

Diseño y venta de propuestas efectivas - Venta consultiva

• Tipos de propuestas

• Tips para la elaboración de propuestas vendedoras

• Realización y valoración de propuestas

Desarrollo de habilidades comerciales del consultor

• Elementos para incrementar el nivel de dominancia, influencia y estabilidad
Una aproximación a la consultoría internacional y a la consultoría social como oportunidad de negocio.

• Experiencias y consejos prácticos para abordar un trabajo de consultoría
internacional y de cómo incursionar en el mundo de la consultoría social

Módulo IV

El papel de las TICS en la consultoría

• Aplicaciones para aumentar la efectividad de la gestión empresarial

• La conectividad y la velocidad de respuesta al cliente

• Internet y el marketing empresarial

Herramientas de sistemas para hacer mas efectiva la labor del consultor

• Las ventajas del software libre para el desarrollo y la competitividad empresarial.

• Herramientas para mejorar la productividad del consultor: Mapas conceptuales, blogs, etc)

• Uso empresarial de las redes sociales.

Gerencia de proyectos de consultoría

• La obtención de la información del cliente

• El diseño de la solución a la medida

• La selección del equipo humano de soporte

• La administración de la cotidianidad y el manejo de avances,

• Los reportes y las reuniones con el cliente

• Manejo de situaciones difíciles.

Certificación:

Se otorgará certificado al participante que cumpla con el 85% de asistencia
al programa.


Compara este curso con otros similares
Ver más cursos similares