Formación de Entrenadores

SRL Consultores
En Bogotá, D.C.

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  • Taller
  • Bogotá, d.c.
  • 24 horas lectivas
Descripción

Las organizaciones cuentan con un excelente capital de conocimiento acumulado a través de la experiencia de sus ejecutivos en el negocio el cual es necesario transmitir a las nuevas generaciones y compartir con otras áreas de trabajo consolidando y aprovechando así el aprendizaje organizacional. Para lograrlo con éxito se requiere desarrollar habilidades de entrenamiento, formación y facilitación en los ejecutivos para trasmitir esos conocimientos y desarrollar habilidades y aprendizaje en otros. En este centro puedes contar con una educación personalizada. Este taller es un curso que por su completo plan académico llamó la atención de nuestros usuarios una vez apareció en emagister en Marzo de 2010. Es tu momento para aprovechar este taller que te ofrece SRL Consultores: Una vez finalizado el curso, estarás capacitado en: gestión de capacitación sanitaria, docencia médica para no sanitarios y docencia médica universitaria además de haber aprendido los trucos característicos de los profesionales de Formación lo cual te proporcionará las herramientas para madurar en tu desempeño laboral o estar mejor preparado para cuando comiences a trabajar de Entrenador Profesional, Entrenador Personal, Pedagoga u otras profesiones relacionadas. Durante 24 horas estarás estudiando desde Bogotá, D. C. para obtener tu certificado de aprovechamiento otorgado por SRL Consultores. Dispone de prácticas en empresas. SRL Consultores enfoca sus esfuerzos a dictar cursos de Formación desde 2010. La nueva notificación del centro para informar el inicio de clases fue publicado en emagister en Marzo de 2010. ¿Qué te pareció este curso? Cuéntales a otros como tú lo que piensas sobre el curso y el centro. Sé la primera persona en hacerlo.

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Dónde se imparte y en qué fechas

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Bogotá, D.C.
Av.15 No. 124-47 Oficina 802, Cundinamarca, Colombia
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Programa académico

Objetivo

Las organizaciones cuentan con un excelente capital de conocimiento acumulado a través de la experiencia de sus ejecutivos en el negocio el cual es necesario transmitir a las nuevas generaciones y compartir con otras áreas de trabajo consolidando y aprovechando así el aprendizaje organizacional. Para lograrlo con éxito se requiere desarrollar habilidades de entrenamiento, formación y facilitación en los ejecutivos para trasmitir esos conocimientos y desarrollar habilidades y aprendizaje en otros.

Entendiendo el proceso de aprendizaje - Aprender a aprender

Vehículos de aprendizaje:

Entrenamiento, formación, facilitación, coaching

Condiciones básicas para generar aprendizaje

Percepción diferencial

Contextualización

Comunicación efectiva

Motivación

Modelo pedagógico para el aprendizaje de adultos

Diseño del proceso de aprendizaje:

Quiénes, Qué, Cómo, Paraqué, Dónde, Cuándo

Definición de objetivos de aprendizaje

Estructuración de contenidos

Elección de metodologías

Técnicas y ayudas didácticas

Formas de evaluación

Valores y características personales del entrenador o facilitador

Metodologí­a:

Se construye con el grupo partiendo de sus necesidades y vivencias reales dentro de la casuística de la organización.

Los conceptos se ampliarán a través de charlas, ejercicios vivenciales, dinámicas, entrevistas y conversaciones que permitan estimular la reflexión, sacar conclusiones y fomentar el aprendizaje de grupo.

El facilitador orientará las discusiones del grupo para conducir a los participantes al logro de los objetivos.

Duración: De 16 a 24 Horas


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