Gerencia y Administración Clínico - Hospitalaria

Itsa - Instituto Técnico Sur Andino
En Pasto

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  • Diplomado
  • Pasto
  • 120 horas lectivas
Descripción

Con el fin de personalizar al máximo la enseñanza, el centro permite solamente grupos de alumnos de número reducido. Es tu momento para aprovechar este diplomado que te ofrece Itsa - Instituto Técnico Sur Andino: este diplomado tuvo una gran acogida entre nuestros usuarios desde que fue publicado en emagister en Mayo de 2010. Durante 120 horas estarás estudiando desde la población de Pasto para obtener tu título de Diplomado en Gerencia y Administración Clínico - Hospitalaria. Gracias a este curso vas a adquirir habilidades de medicina interna, medicina intensiva y oncología, hematología y radioterapia absolutamente necesarias para desarrollarte como profesional de Medicina, e indispensables si deseas crecer y triunfar como Médico Inmunólogo, Hematólogo, Medico Hematólogo u otras profesiones relacionadas. Si ya hiciste el curso con este centro, esta es tu oportunidad para expresar tu nivel de satisfacción. El centro dió a conocer la nueva convocatoria del programa en emagister en Mayo de 2010. Itsa - Instituto Técnico Sur Andino enfoca sus esfuerzos a dictar cursos de Medicina desde 2010.

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Dónde se imparte y en qué fechas

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Pasto
Calle19 No.27-80 segundo piso, Nariño, Colombia
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Programa académico

Contenido

Módulo I

Legislación en Servicios de Salud (20 horas)

Antecedentes:

  • El entorno del Sistema Nacional de Salud.
  • Legislación vigente.
  • Fundamentos y orientaciones de la política de salud.

El sistema de seguridad social en salud:

  • Cobertura, planes de beneficios.
  • Aseguramiento.
  • Regulación.
  • Financiamiento.
  • Los prestadores de servicios.
  • La salud pública en el marco del sistema de seguridad social en salud
  • Calidad, equidad, eficiencia.

Módulo 2.

Gerencia Estratégica Clínico - Hospitalaria (20 horas)

  • Mercado y competencia.
  • Posición y dinámica competitiva y organización interna de las empresas.
  • El análisis estructural como instrumento para jerarquizar problemas el método MACTOR o Matriz de Actores, el Sistema de Matriz de Impactos Cruzados (SMIC), la matriz EFE o Matriz de Evaluación de Factores Externos, la Matriz EFI o Matriz de Factores Internos y la Matriz de Perfil Competitivo.
  • Matrices para la definición de estrategias como BCG, PEYEA, DOF A, Matriz Interna y Externa y Gran Matriz de Estrategia

Módulo 3.

Gerencia del Marketing Clínico - Hospitalario (20 horas)

  • Filosofía, conceptos y técnicas del marketing.
  • El Marketing social y el cambio social voluntario.

Investigación del mercado de servicios de salud:

  • Segmentación, comportamiento del consumidor, sistemas de información, el servicio.
  • Planeación y gerencia del marketing de las organizaciones de salud.
  • La comunicación y la información en el marketing.
  • El marketing y las políticas públicas de salud.
  • Comportamientos y estilos de vida en salud.
  • El marketing y I promoción de la salud.

Módulo 4.

Gerencia Financiera Clínico - Hospitalaria (20 horas)

La función financiera:

  • El circuito económico.
  • Fuentes de financiamiento del sector salud.

Los estados financieros básicos:

  • Conceptos, lectura e interpretación.
  • Razones, indicadores y conceptos financieros.
  • Sistema de costos en salud y tarifas.
  • Planes de gestión y planeación financiera.
  • Gestión por proyectos

Módulo 5.

Gerencia de los Sistemas de Calidad Clínico ­Hospitalarios (20 horas)

  • Teorías, conceptos y aproximaciones a la gerencia de la calidad.
  • Calidad en salud y calidad de vida.
  • Estrategias para garantizar la calidad.
  • El papel de los usuarios de los servicios en la calidad de los servicios.
  • Calidad clínica y profesional.
  • Sistema de garantía de la calidad en Colombia.

Módulo 6.

Administración Clínica - Hospitalaria (20 horas)

Generalidades sobre Administración Hospitalaria, Organización Estructural y Funcional, Recurso Humano, Estructura Física de la Clínica/Hospital, El Ambiente de la Clínica/Hospital, La Bioseguridad en la Clínica/Hospital, Sistema de Información Clínico/Hospitalario, Eficiencia de la Gestión, Implicaciones Administrativas, Disciplinarias y Penales, Auditoria y Control Interno.


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