Diplomado en Gerencia de Gestión Humana

5.0
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  • Las clases son muy completas y nunca son improvisadas. Eso sin contar el material que manejan los maestros, siempre son lecturas y guías de primer nivel.
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Diplomado

Virtual

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Descripción

  • Tipología

    Diplomado

  • Nivel

    Nivel intermedio

  • Metodología

    Virtual

  • Horas lectivas

    70h

  • Duración

    3 Meses

  • Campus online

  • Servicio de consultas

  • Clases virtuales

Modalidad Sincrónica

Programa de formación donde se informarán las tendencias de gestión del talento humano

Fortalecer conocimientos, competencias y uso de herramientas de responsables de liderar el talento humano en las organizaciones, con el propósito de liderar la integración entre los objetivos de la organización, los objetivos de los colaboradores y las exigencias del entorno.

Sedes y fechas disponibles

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NoviembreInscripciones cerradas

A tener en cuenta

Profesionales y directivos de Gestión Humana, empresarios, profesionales y directivos de otras áreas de la organización interesados en el liderazgo y desarrollo del talento humano como ventaja competitiva de la empresa.

No hay requisitos

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Expertos en empresa

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Opiniones

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  • Las clases son muy completas y nunca son improvisadas. Eso sin contar el material que manejan los maestros, siempre son lecturas y guías de primer nivel.
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4.9
excelente

Valoración del curso

Lo recomiendan

Valoración del Centro

Laura Crespo

5.0
20/02/2022
Sobre el curso: Las clases son muy completas y nunca son improvisadas. Eso sin contar el material que manejan los maestros, siempre son lecturas y guías de primer nivel.
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Logros de este Centro

2022

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Materias

  • Salario
  • Recursos humanos
  • Tendencias
  • Derecho laboral
  • Talento humano
  • Estrategia corporativa
  • Gestión humana
  • Sustitución patronal
  • Diseño de salario variable
  • Encuesta salarial del mercado
  • Estructura de cargos
  • Registros obligatorios
  • Despido colectivo

Programa académico

Contenido

Módulo I. Gestión estratégica del talento humano

  • El rol de gestión humana en la organización de hoy
  • Alineación de gestión humana con la estrategia corporativa
  • Conceptos básicos para la gestión estratégica (objetivos, estrategias, indicadores)
  • Rol de gestión humana en la actual emergencia sanitaria COVID-19

Módulo II. Selección de personal y modelo de competencias

  • Modelo de gestión por competencias.
  • Identificación, diseño y evaluación de competencias.
  • El perfil del cargo.
  • Fuentes de reclutamiento y análisis del entorno externo.
  • El proceso de selección de personal.
  • Nuevos métodos de selección: Assessment center.
  • Entrevistas por competencias.

Módulo III. Gestión del desempeño

  • El proceso de la gestión del desempeño.
  • Etapas del proceso de evaluación del desempeño.
  • Retroalimentación efectiva.

Módulo IV. Relaciones laborales y legales de la gestión del talento humano

  • Principios del Derecho Laboral.
  • Relaciones laborales individuales (régimen salarial, prestacional e indemnizaciones).
  • Modalidades de contratación. Iniciación, desarrollo y liquidación.
  • Tercerización.
  • El salario. Modalidades del salario (en especie, en dinero, por unidad de tiempo, por unidad de obra o a destajo, integral, compensación flexible, salario variable).
  • Pactos de exclusión salarial, compensación flexible (conceptos legales).
  • Terminación de contrato de trabajo individual.
  • Ley del cesante.
  • Descuentos permitidos y prohibidos y libranza.
  • Suspensión del contrato de trabajo.
  • Despido colectivo y sustitución patronal.
  • Procesos y sanciones disciplinarias.
  • Manejo sindical en Colombia. Fuero sindical.
  • Informes y registros obligatorios.
  • Novedades normativas (igualdad salarial, reforma a las cooperativas, modificaciones a la licencia de maternidad, paternidad, fueros, etc.).
  • Principales cambios laborales durante la emergencia sanitaria COVID-19
  • Protocolos de bioseguridad durante la emergencia sanitaria COVID-19

Módulo V. Aprendizaje y gestión del conocimiento

  • Cultura y clima organizacional, como parte importante de la estrategia organizacional.
  • Aprendizaje organizacional y aprendizaje del adulto en la organización (andragogía).
  • Gestión del conocimiento como estrategia corporativa.
  • Desarrollo e implementación del proceso de administración del conocimiento.

Módulo VI. Remuneración competitiva

  • Procesos de compensación y beneficios
  • Estructura de cargos y escalas salariales
  • Encuesta salarial del mercado
  • Diseño de salario variable
  • Compensación flexible en Colombia
  • Equidad interna y tendencias
  • Salario emocional y beneficios complementarios.

Módulo VII. Mejores prácticas en gestión humana

  • Marketing relacional en gestión humana
  • Gestión del cambio en épocas de crisis.

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