Diplomado en Gerencia de Gestión Humana
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Las clases son muy completas y nunca son improvisadas. Eso sin contar el material que manejan los maestros, siempre son lecturas y guías de primer nivel.
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Diplomado
Virtual
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.
Descripción
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Tipología
Diplomado
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Nivel
Nivel intermedio
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Metodología
Virtual
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Horas lectivas
70h
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Duración
3 Meses
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Campus online
Sí
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Servicio de consultas
Sí
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Clases virtuales
Sí
Programa de formación donde se informarán las tendencias de gestión del talento humano
Fortalecer conocimientos, competencias y uso de herramientas de responsables de liderar el talento humano en las organizaciones, con el propósito de liderar la integración entre los objetivos de la organización, los objetivos de los colaboradores y las exigencias del entorno.
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Profesionales y directivos de Gestión Humana, empresarios, profesionales y directivos de otras áreas de la organización interesados en el liderazgo y desarrollo del talento humano como ventaja competitiva de la empresa.
No hay requisitos
Se entregará certificado
Expertos en empresa
Opiniones
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Las clases son muy completas y nunca son improvisadas. Eso sin contar el material que manejan los maestros, siempre son lecturas y guías de primer nivel.
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Valoración del curso
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Valoración del Centro
Laura Crespo
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses
Este centro lleva 14 años en Emagister.
Materias
- Salario
- Recursos humanos
- Tendencias
- Derecho laboral
- Talento humano
- Estrategia corporativa
- Gestión humana
- Sustitución patronal
- Diseño de salario variable
- Encuesta salarial del mercado
- Estructura de cargos
- Registros obligatorios
- Despido colectivo
Programa académico
Contenido
Módulo I. Gestión estratégica del talento humano
- El rol de gestión humana en la organización de hoy
- Alineación de gestión humana con la estrategia corporativa
- Conceptos básicos para la gestión estratégica (objetivos, estrategias, indicadores)
- Rol de gestión humana en la actual emergencia sanitaria COVID-19
Módulo II. Selección de personal y modelo de competencias
- Modelo de gestión por competencias.
- Identificación, diseño y evaluación de competencias.
- El perfil del cargo.
- Fuentes de reclutamiento y análisis del entorno externo.
- El proceso de selección de personal.
- Nuevos métodos de selección: Assessment center.
- Entrevistas por competencias.
Módulo III. Gestión del desempeño
- El proceso de la gestión del desempeño.
- Etapas del proceso de evaluación del desempeño.
- Retroalimentación efectiva.
Módulo IV. Relaciones laborales y legales de la gestión del talento humano
- Principios del Derecho Laboral.
- Relaciones laborales individuales (régimen salarial, prestacional e indemnizaciones).
- Modalidades de contratación. Iniciación, desarrollo y liquidación.
- Tercerización.
- El salario. Modalidades del salario (en especie, en dinero, por unidad de tiempo, por unidad de obra o a destajo, integral, compensación flexible, salario variable).
- Pactos de exclusión salarial, compensación flexible (conceptos legales).
- Terminación de contrato de trabajo individual.
- Ley del cesante.
- Descuentos permitidos y prohibidos y libranza.
- Suspensión del contrato de trabajo.
- Despido colectivo y sustitución patronal.
- Procesos y sanciones disciplinarias.
- Manejo sindical en Colombia. Fuero sindical.
- Informes y registros obligatorios.
- Novedades normativas (igualdad salarial, reforma a las cooperativas, modificaciones a la licencia de maternidad, paternidad, fueros, etc.).
- Principales cambios laborales durante la emergencia sanitaria COVID-19
- Protocolos de bioseguridad durante la emergencia sanitaria COVID-19
Módulo V. Aprendizaje y gestión del conocimiento
- Cultura y clima organizacional, como parte importante de la estrategia organizacional.
- Aprendizaje organizacional y aprendizaje del adulto en la organización (andragogía).
- Gestión del conocimiento como estrategia corporativa.
- Desarrollo e implementación del proceso de administración del conocimiento.
Módulo VI. Remuneración competitiva
- Procesos de compensación y beneficios
- Estructura de cargos y escalas salariales
- Encuesta salarial del mercado
- Diseño de salario variable
- Compensación flexible en Colombia
- Equidad interna y tendencias
- Salario emocional y beneficios complementarios.
Módulo VII. Mejores prácticas en gestión humana
- Marketing relacional en gestión humana
- Gestión del cambio en épocas de crisis.
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