Gerencia de Inventarios

Zonalogística
En Antioquia

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  • Curso
  • Antioquia
  • 30 horas lectivas
Descripción

Al finalizar el curso los estudiantes estarán en capacidad de obtener para su compañía una metodología clara y precisa para el control de los inventarios, entender por qué es costoso mantener inventarios en la compañía y establecer en cuáles drivers debe enfocase para obtener el mejor costo po. Sus aulas de clases se conforman siempre en pequeños grupos, con el fin de asegurar una mejor comprensión del contenido del curso y mayor dedicación de los profesores para sus alumnos. Es el momento para aprovechar este curso que te ofrece Zonalogística: este curso es un curso que por su contenido y salida laboral ha tenido numerosas consultas por parte de nuestros usuarios desde que fue publicado en Junio de 2010. Mantén actualizados tus conocimientos sobre: control de inventarios, manejo de vehículos de almacén y inventario de almacén sin olvidar aquellos conceptos y habilidades que debe poseer todo profesional de Gestión de almacén para poder crecer en su trabajo actual de Operario de Almacén, Carretillero, Operador de Carga y Descarga u otras profesiones relacionadas. Completando un total de 30 horas y asistiendo a las clases que quedan en la población de Antioquia tendrás tu titulación en aprovechamiento otorgado por Zonalogística. Dispone de prácticas en empresas. Zonalogística enseña cursos de Gestión de almacén desde 2010. La información sobre la nueva edición de este curso está visible en emagister desde Junio de 2010. Dedica 5 minutos de tu tiempo a valorar este centro y ayuda a otros como tú a decidir mejor.

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Sedes

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
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Antioquia
Cra 49 no. 61 sur 540 Bodega 117, Antioquia, Colombia
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Programa académico

Presentación

Gerencia de Inventarios

Propósito

Dar Herramientas Conceptuales y técnicas a los participantes del curso acerca de los elementos y aspectos relevantes para el control y gestión de los inventarios, de tal manera que se puedan controlar los niveles del servicio y de capital de trabajo asociados a la gestión de la cadena de abastecimiento

Objetivo general

Al finalizar el curso los estudiantes estarán en capacidad de obtener para su compañía una metodología clara y precisa para el control de los inventarios, entender por qué es costoso mantener inventarios en la compañía y establecer en cuáles drivers debe enfocase para obtener el mejor costo posible.

Objetivos Específicos

Al terminar el curso cada estudiante estará en capacidad de:

• Entender la importancia de los inventarios y su control.

• Establecer cómo se debe realizar el seguimiento y la evaluación del capital de trabajo.

• Reconocer los diferentes tipos de inventarios y cómo garantizar su optimización acorde a las políticas de servicio al cliente.

• Conocer los elementos tecnológicos que apoyan la operación logística para el manejo de los inventarios.

• Saber establecer técnicamente qué niveles de inventarios tener, calcular el inventario de equilibrio (los que cumplen los objetivos trazados).

Metodología

El curso es diseñado con base en el compromiso y la participación activa de los estudiantes. Se realizarán presentaciones y discusiones grupales, casos y ejercicios prácticos acompañados de la cátedra magistral.

Contenido

1. Nuestra visión de inventarios

• Algunos cambios mundiales.

• Concepto e importancia de los inventarios.

• Evolución del concepto de inventarios.

• ¿Por qué nadie quiere tener inventarios?

2. Importancia y naturaleza de los inventarios

• Fines de la Gestión de Stock.

• Función de los inventarios.

• Objetivos de la Gestión de Stock.

• Retos para la Gestión de Stock.

• La estructura logística y los inventarios.

• Áreas que intervienen en el control de los inventarios.

• Los inventarios como niveladores del proceso.

• Síntomas de una deficiente Gestión de Stock

3. Clasificación de los inventarios- el ABC de inventarios

• Según la función que desempeñan.

• Según la naturaleza física.

• Concepto de la metodología ABC.

• Aplicaciones del ABC.

• Caracterización de los productos ABC.

• Principio de rotación, margen de contribución y variabilidad.

• Los escatergramas de la demanda y la rentabilidad.

• Conclusiones de la metodología ABC.

• Clasificación 1,2,3.

• Clasificación X, Y, Z.

4. Modelos de inventarios

• Modelos de cantidad Fija de Pedido-EOQ (Wilson).

• Modelos de Período de Tiempo Fijos.

• MPS.

• MRP.

• CPFR.

5. El STOCK de seguridad

• Nivel de servicio.

• Fill rate.

• Desviación estándar.

• Desviación media absoluta.

• Stock de seguridad determinístico.

• Stock de seguridad probabilístico.

6. Costos de los inventarios

• Estructura de costos de la Cadena Logística.

• Factores que inciden en los costos logísticos de los inventarios.

• Los costos de mantener inventarios.

• Componentes de un modelo de costos de inventarios.

• Costos Vs Servicio.

7. Indicadores de gestión

• Dimensiones de la medición del desempeño.

• Estructura de indicadores de gestión.

• Cálculo, interpretación y ejemplos de indicadores.

• Diseño de un sistema de indicadores de gestión.

• El Indicador universal en la gestión de los inventarios- El Balanceo de Inventarios.

8. TOC (Teoría de Restricciones)

• Cómo obtener más utilidades.

• El mundo del Trúput.

• Pasos para explotar el sistema.

• Diez pasos efectivos de gestión.

9. Dinámica de sistemas aplicada en modelos de inventarios

• Introducción a la Dinámica de Sistemas.

Elementos de un modelo de Dinámica de Sistemas.

Procesos de Realimentación.

Procesos Compensadores.

Taller práctico.

Caso de aplicación - Modelo de operaciones.


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