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Gerencia de las Organizaciones Centradas en Procesos (BPM Business Process Management)

ASEDUIS BOGOTA

Diplomado

En Bogota ()

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Descripción

  • Tipología

    Diplomado

  • Horas lectivas

    120h

El objetivo general de este diplomado es sumergir al participante en los aspectos organizacionales y tecnológicos de diseño, modelación, implantación, ejecución, monitoreo, mejora continua y optimización de procesos de negocio. Dirigido a: Gerentes y Directores Generales de organizaciones, Directores de Sistemas, Directores de organización y Calidad, Directores de áreas funcionales implicados en proyectos de transformación y de gestión de procesos, Consultores técnicos y de negocio. Este diplomado es el programa por el que muchos de nuestros usuarios han preguntado desde que fuera publicado en Marzo de 2010. Este diplomado alcanzó la puntuación más alta entre todos los diplomados de Dirección y gerencia. Es tu momento para aprovechar este diplomado que te ofrece Aseduis Bogota: la razón por la que el centro puede ofrecer una enseñanza personalizada, es gracias a sus grupos con pocos alumnos. Controla tu futuro profesional aprendiendo fusiones y adquisiciones, visión y definición del negocio y acciones de marca y ponte al nivel de aquellos que se desenvuelven como profesionales de Dirección y gerencia reforzando tus conocimientos y habilidades como Gerente. Durante 120 horas estarás estudiando desde la población de Bogota para obtener tu título de Diplomado en Gerencia de las Organizaciones Centradas en Procesos. Otros usuarios ya han estudiado los cursos de este centro. Con sus valoraciones, le atribuyen un 100% de opiniones positivas entre las 2 enviadas. Cuenta con prácticas en empresas, un servicio de financiación de cursos y una asociación de exalumnos. Aseduis Bogota viene desarrollando cursos de Dirección y gerencia desde 2010. El siguiente periodo académico para cursar este programa fue publicado por el centro en emagister en Marzo de 2010.

A tener en cuenta

1. Fotocopia del diploma o acta de pregrado.
2. Fotocopia del documento de identidad
3. Dos (2) fotos tipo documento
4. Comprobante de pago del Diplomado.

Preguntas & Respuestas

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Opiniones

Materias

  • BPM
  • Management
  • Contexto de las mejores prácticas de negocios
  • Las tecnologías que habilitan los bpm
  • La gestión del cambio en los proyectos de bpm

Programa académico

Justificación.

Business Process Management (BPM) es la disciplina empresarial que tiene como objetivo mejorar la eficiencia a través de la gestión sistemática de los procesos de negocio.

BPM es la evolución del concepto de gestión y reingeniería de procesos que inicialmente desarrollado a principios de los años noventa. Hoy en día BPM representa la convergencia de metodologías-gerenciales y practicas-tecnológicas alrededor de la gestión por procesos...

Objetivos.

El objetivo general de este diplomado es sumergir al participante en los aspectos organizacionales y tecnológicos de diseño, modelación, implantación, ejecución, monitoreo, mejora continua y optimización de procesos de negocio.

Un abanico de habilitadores de transformación serán discutidos incluyendo tecnológicos (ERP, BPM, etc.), habilitadores organizativos tales como (roles, equipos) y habilitadores de infraestructura (tipos de procesos).

Como consecuencia, el participante de este curso desarrollará elementos y habilidades claves para desempeñarse como líder funcional o de negocio en el desarrollo de la filosofía de BPM, la innovación y mejora continua de procesos y la adopción y explotación de habilitadores de transformación.

Contenido temático

Módulo 1:

Contexto gerencial del las organizaciones centradas en procesos (bpm)

Módulo 2:

La arquitectura empresarial y la arquitectura orientada a servicios (soa)

Módulo 3:

Contexto de las mejores prácticas de negocios

Módulo 4:

Las tecnologías que habilitan los bpm

Módulo 5:

Metodología para implementar el enfoque de bpm en una organización

Módulo 6:

Lla gerencia de proyectos de bpm en una organización

Módulo 7:

La gestión del cambio en los proyectos de bpm

Módulo 8:

El análisis de los procesos de negocio (bpa business process analisys)

Modulo 9:

El modelamiento de los procesos de una organización

Módulo 10:

Taller de implementación de una solución bpm

Modulo 11:

La gestión del desempeño de los procesos de una organización

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