Gerencia de Proyectos

Instituto de Postgrados - Forum - Universidad de La Sabana

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  • Diplomado
  • Bogotá
  • 120 horas lectivas
Descripción

Un egresado del diplomado, estará en condiciones de entender las fases de un proyecto, los diferentes aspectos que debe gestionar y aplicar las habilidades personales y gerenciales que debe tener un gerente moderno. Todo lo anterior con el propósito de poder garantizar el cumplimiento de los objetivos propuestos.
Dirigido a: Este diplomado está diseñado para que las personas provenientes de distintas áreas del conocimiento, sean mucho más efectivas en su gestión de proyectos, describiendo las más modernas prácticas utilizadas en este campo, promovidas entre otros grupos por el Project Management Institute (PMI), de manera que pueda aplicarlas a la realidad de la organización. La filosofía del centro apunta a cerrar los grupos con pocos alumnos, buscando con esto una educación a medida. Este diplomado no ha dejado de ser consultado por nuestros usuarios desde que apareció por primera vez en Agosto de 2009. Entre los diplomados de Administración de proyectos, éste es el que mayor puntaje recibió de parte de nuestros usuarios en emagister. Si te gusta el curso, te gustará más el descuento que te ofrece Instituto de Postgrados -Forum - Universidad de La Sabana. Dedicando 120 horas estudiando desde la población de Bogotá vas a poder añadir a tu Hoja de vida el certificado de aprovechamiento otorgado por Instituto de Postgrados -Forum - Universidad de La Sabana. Conviértete en un experto de gestión de proyectos y aprende todas las nociones básicas para profesionales de Administración de proyectos, necesarias en el mundo laboral de Gerente. Instituto de Postgrados -Forum - Universidad de La Sabana se dedica a la enseñanza de Administración de proyectos desde 2009.

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Certificado de asistencia otorgado por Instituto de Postgrados - Forum - Universidad de La Sabana

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Dónde se imparte y en qué fechas

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Bogotá
Cra. 69 No. 80-45 Piso 5 , Cundinamarca, Colombia
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Programa académico

Objetivos

Este diplomado está diseñado para que las personas provenientes de distintas áreas del conocimiento, sean mucho más efectivas en su gestión de proyectos, describiendo las más modernas prácticas utilizadas en este campo, promovidas entre otros grupos por el Project Management Institute (PMI), de manera que pueda aplicarlas a la realidad de la organización.
Un egresado del diplomado, estará en condiciones de entender las fases de un proyecto, los diferentes aspectos que debe gestionar y aplicar las habilidades personales y gerenciales que debe tener un gerente moderno. Todo lo anterior con el propósito de poder garantizar el cumplimiento de los objetivos propuestos.
Las metodologías utilizadas serán Teórico-practicas, apoyadas en lecturas previas, casos reales, plenarias de discusión y casos propios de la organización, analizados con el enfoque del Gerente de Proyectos y aprovechando la experiencia de conferencistas expertos en el desarrollo de proyectos.

Módulo I

Introducción y Alcance de la Gerencia de Proyectos

Definición.
Atributos.
Ciclo de vida.
Contexto.
Preparación.
Evaluación y administración de proyectos.
Impacto en la organización.
Tipos de proyectos.
Alcance del proyecto.
Gerencia del cambio.
Criterios de selección.

módulo II

Gerencia del Tiempo y del Costo

Definición.
Establecimiento de la secuencia.
Estimación de los recursos y duración de las actividades.
Desarrollo y control del cronograma.
Principales costos del proyecto.
Costos laborales.

Gerencia de Costo
Materiales.
Cálculo del overhead.
Incidencia en la rentabilidad del proyecto.
Valoración y obtención de la utilidad del proyecto.
Reservas y provisiones.
Elaboración del presupuesto del proyecto.
Control.
Método tradicional.
Valor ganado.
Evaluación financiera de proyectos.

módulo III

Gerncia de Calidad

Conceptos básicos de gestión y aseguramiento de la calidad
basado en modelos ISO serie 9000 y PMI.
Gestión de la calidad basado en ISO 9001.
Calidad en la gestión de proyectos.
Planes de calidad en proyectos.

módulo IV

Gerncia de Adquisiciones y de Riesgo

Optimización de los procesos de procura.
Control de gestión, Entradas.
Técnicas y entregables PMI.
Gestión de riesgos
Planeación de la gestión de riesgos.
Identificación de riesgos.
Análisis cualitativos y cuantitativos.
Planeación de respuesta a los riesgos.
Seguimiento y control de los riesgos.

módulo V

Gerencia Ambiental

Sensibilización sobre el entorno.
Diagnóstico.
Selección y evaluación de mejoras del desempeño ambiental.
Preparación del plan ambiental e incorporación en el plan corporativo.
Ética y responsabilidad social empresarial.
Presupuestos éticos y antropológicos de la gestión directiva.

Información adicional

Información sobre el precio: Valor de Inversión: $4.480.000

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