Gerencia de Proyectos

Ideas Plus Gestión Visionaria Especializada
En Bogotá

$ 285.000
+ IVA
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Información importante

  • Formación profesional
  • Nivel intermedio
  • Bogotá
  • 8 horas lectivas
  • Duración:
    1 Día
  • Cuándo:
    A definir
Descripción

En la actualidad las organizaciones deben hacer frente a los constantes cambios de los mercados, siendo necesario su desarrollo y consolidación permanente, y la potenciación de competencias de aprendizaje acompañadas de la implementación de modelos y métodos administrativos que le sean más productivos de acuerdo a su la estructura, necesidades, clientes y condiciones cambiantes. Las condiciones para aprovechar las oportunidades de la globalización pasan por una integración multicultural más decidida y abierta y mayor responsabilidad social de las organizaciones que deben modificar sus estructuras administrativas rígidas y poco eficaces por una flexibles y competitivas. Este es el ambiente en el cual los gerentes de proyectos deben producir resultados, entregando productos y servicios que se ajusten a los requerimientos de las compañías y clientes y apoyen la generación de valor agrego.

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Sedes

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
A definir
Bogotá
Calle 67 No. 8-32, 11001000, Bogotá, Colombia
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¿Qué aprendes en este curso?

Gerencia de proyectos
Metodología PMI
Administración eficiente de proyectos

Profesores

Orlando Buitrago
Orlando Buitrago
Coferencias

Ingeniero de sistemas, maestría en ingeniería de sistemas y computación. Experiencia en la gerencia de proyectos para el diseño, configuración, desarrollo, pruebas e implementación de software y la instalación de infraestructura tecnológica. Certificación PMP. Conferencista en Seminarios de Gerencia de Proyectos en varias organizaciones del sector real y de servicios.

Programa académico

OBJETIVO

Establecer una visión clara del trabajo necesario para lograr proyectos exitosos, a través de la adopción de metodologías, herramientas y técnicas actuales de la Gerencia de Proyectos bajo el marco de referencia del Project Management Institute, PMI.

TEMÁTICA

ü Fundamentos de la Gerencia de Proyectos

· Elementos de un proyecto

· Relación de los proyectos con las operaciones

· Rol del gerente de proyectos

• El ciclo de vida de un proyecto

• La influencia de los factores internos y externos en un proyecto

ü Procesos necesarios para la ejecución de un proyecto

ü Iniciación de proyectos - Identificar los interesados del proyecto

ü Planeación de proyectos

· Elaboración del plan de dirección del proyecto

· Definición del alcance del proyecto

· Definición de las actividades del proyecto, y su secuencia y duración.

· Estimación de los recursos necesarios para cada actividad

· Elaboración del cronograma del proyecto

· Estimación de costos para el proyecto

· Elaboración del presupuesto del proyecto

· Planeación de la calidad

· Planeación de la gestión de riesgos para el proyecto

· Elaboración del análisis cualitativo y cuantitativo de los riesgos

ü Ejecución de proyectos

· Dirección y gestión de la ejecución del proyecto

· Seguimiento a la calidad

· Adquisición y gestión del equipo del proyecto

· Gestión de las expectativas de los interesados

· Gestión de las adquisiciones

ü Monitoreo y control de proyectos

· Control integrado de cambios

· Supervisión y control del trabajo del proyecto

· Control del alcance, cronograma y costos

· Control de la calidad

· Seguimiento y control de riesgos

· Administración de las adquisiciones

ü Cierre de proyectos

· Cierre de las contrataciones

Cierre de proyecto o de la fase

Información adicional

Información sobre el precio: Descuentos Especiales: √ Pago antes del 12 de junio 255.000 + IVA √ A partir de 3 asistentes 245.000 + IVA (Por persona) √ A partir de 5 Asistentes 235.000 + IVA (Por Persona)
El valor incluye memorias de trabajo, certificados de asistencia y refrigerios.

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