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Gerencia de Proyectos con MS Project 2013 Avanzado

Projectical S. A. S.
Online

US$ 385 - ($ 1.226.936)
IVA inc.
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Información importante

  • Curso
  • Online
  • 30 horas de estudio
  • Duración:
    Flexible
  • Cuándo:
    A definir
  • Campus online
  • Envío de materiales de aprendizaje
  • Servicio de consultas
  • Clases virtuales
Descripción

Un curso que te lleva de la mano, de principio a fin, por todo el esquema de la gerencia de proyectos, partiendo desde la definición del proyecto, la planeación, la ejecución y control y el cierre del mismo. Harás uso de Ms Project a lo largo de todo el recorrido, conociendo y aplicando cada una de sus características, desde lo básico hasta lo avanzado.

Tendrás una guía clara, precisa y paso a paso de cómo llevar tu proyecto, de la mano de un experto que, sin pelos en la lengua, te dice lo que se debe hacer, lo que se puede hacer y lo que nunca se debe hacer en MS Project y en gerencia de proyectos.

Información importante
Sedes

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
A definir
Online

Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

Al final del curso podrás: • Configurar MS Project a las necesidades de tu proyecto y tu compañía. • Administrar los componentes base de MS Project y crear los tuyos propios y mantenerlos disponibles para todos los proyectos. • Describir cómo iniciar adecuadamente un proyecto, tanto en términos de buenas prácticas, como en MS Project. • Definir adecuadamente el alcance y la EDT de un proyecto, basándote en las mejores prácticas. • Desarrollar una programación realista y alcanzable de tu proyecto usando MS Project. • Aplicar el método de Cadena Crítica para programar un proyecto. • Describir y utilizar adecuadamente las características avanzadas de las actividades, secuencias, estimaciones de recursos, costos y duración. • Describir y utilizar adecuadamente los tipos de actividades en MS Project, sabiendo cuál de ellas utilizar cuándo. • Describir y utilizar adecuadamente los tipos de recursos en MS Project, sabiendo cuál de ellos utilizar cuándo. • Administrar múltiples líneas base en MS Project. • Conocer y optimizar la ruta crítica de tu proyecto. • Solucionar de manera efectiva y adecuada las sobreasignaciones de recursos. • Describir y utilizar diferentes métodos de ejecución y control de actividades. • Administrar un proyecto usando Valor Ganado con base en MS Project. • Generar reportes inteligentes para responder preguntas complejas con unos pocos clicks. • Determinar un flujo de procesos, apoyado en MS Project, para administrar tus proyectos. • Establecer lo que está bien hecho y lo que no, en la manera que adninistrar tus proyectos.

· ¿A quién va dirigido?

Este curso es para personas que quieren dar un vuelco a sus proyectos y propulsarlos hacia el éxito, imponiéndose a prácticas obsoletas o mal utilizadas y a sobreponerse a las barreras, inclusive, de la misma cultura de su trabajo y de su jefe. Está orientado a: • Gerentes de proyectos certificados o no. • Participantes en proyectos. • Administradores de recursos. • Administradores financieros de proyectos. • Gerentes de compañías que desarrollan proyectos.

· Requisitos

Debes tener instalado en tu computador: • MS Windows • MS Project 2013 (Te proporcionamos una versión de prueba de 60 dias) • MS Office 2013

· Titulación o Resolución

Obtendrá 30 PDUs en categoría A Obtendrá certificado de asistencia emitido por Projectical S.A.S – Global R.E.P. del PMI.

· ¿Qué distingue a este curso de los demás?

Es el único en el mercado que te enseñara a Gestionar proyectos de principio a fin con la Herramienta MS Project 2013, usando sus características avanzadas. No es un curso de herramienta, sino un curso de gerencia de proyectos con apoyo de una herramienta. Este curso no sigue el esquema tradicional (y fácil para el instructor) de áreas de conocimiento del PMBoK® guide sino un esquema secuencial y natural basado en los 5 grupos de proceso de la gerencia de proyectos: Inicio, Planeación, Ejecución, Monitoreo y Control y Cierre. El instructor no se limita a exponer el tema sino que aborda, de manera muy crítica, las prácticas usuales y erradas en proyectos (por ejemplo, la inutilidad del % completado en los proyectos) y presenta y desarrolla las mejores prácticas, siempre con base en una justificación real de las mismas y su mejor forma de aplicación. Es el único en el mercado que te enseñara a Gestionar proyectos de principio a fin con la Herramienta MS Project 2013, usando sus características avanzadas. No es un curso de herramienta, sino un curso de gerencia de proyectos con apoyo de una herramienta. Este curso no sigue el esquema tradicional (y fácil para el instructor) de áreas de conocimiento del PMBoK® guide sino un esquema secuencial y natural basado en los 5 grupos de proceso de la gerencia de proyectos: Inicio, Planeación, Ejecución, Monitoreo y Control y Cierre. El instructor no se limita a exponer el tema sino que aborda, de manera muy crítica, las prácticas usuales y erradas en proyectos (por ejemplo, la inutilidad del % completado en los proyectos) y presenta y desarrolla las mejores prácticas, siempre con base en una justificación real de las mismas y su mejor forma de aplicación. A lo largo de talleres prácticos en diferentes industrias, se presenta un gran abanico de aplicaciones reales de las prácticas de gerencia de proyectos y la utilización de MS Project 2013.

· ¿Cómo puedo obtener soporte y ayuda?

Tendrás acceso ilimitado a preguntas directamente con el instructor, mediante correo electrónico. Estas serán resueltas dentro de las 24 horas siguientes a tu envío

· ¿Por cuánto tiempo tengo acceso al curso y en qué horario lo puedo tomar?

Tendrás acceso al curso y a las preguntas al instructor, por un periodo de seis meses a partir de la fecha de tu inscripción. Podrás tomar el curso en cualquier momento, en cualquier horario, y en cualquier lugar y dispositivo, siempre y cuando tengas acceso a Internet.

· ¿Cómo puedo obtener soporte y ayuda?

Tendrás acceso ilimitado a preguntas directamente con el instructor, mediante correo electrónico. Estas serán resueltas dentro de las 24 horas siguientes a tu envío

· ¿Por cuánto tiempo tengo acceso al curso y en qué horario lo puedo tomar?

Tendrás acceso al curso y a las preguntas al instructor, por un periodo de seis meses a partir de la fecha de tu inscripción. Podrás tomar el curso en cualquier momento, en cualquier horario, y en cualquier lugar y dispositivo, siempre y cuando tengas acceso a Internet.

Opiniones

P

01/04/2016
Lo mejor Cuando pensé en comprar el curso, tenía dudas sobre la viabilidad de resolver inquietudes durante el curso. Ahora tengo una mayor confianza en la gestión de temas de riesgos y del seguimiento a proyectos. Lo que más me gustó fue el poder visualizar un tema específico varias veces ya que los videos se pueden reproducir. Me ha beneficiado en un mejor manejo personal del ritmo de avance. Amplió algunos conocimientos de la herramienta de seguimiento de proyectos y de conceptos de riesgos. Si recomiendo la capacitación porque es práctica. Felicitaciones a Mauricio por su valioso esfuerzo de compartir su experiencia de conocimiento.

A mejorar .

¿Recomendarías este curso? Sí.
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C

01/04/2016
Lo mejor Antes de adquirir la capacitación tenía dudas sobre el conocimiento en los temas y la empresa (ya que no tenía ninguna referencia). Las capacitaciones fueron para mi desarrollo profesional. Lo que más me gustó fue la disponibilidad del tutor y el manejo claro de los temas. Adquirí más confianza y nuevas herramientas para estar mejor capacitado, en el desarrollo de mis labores. Sí la recomiendo porque tienen una profundidad que no había encontrado en otras capacitaciones.

A mejorar .

¿Recomendarías este curso? Sí.
¿Te resultó útil esta opinión? (0)
C

01/04/2016
Lo mejor Tenía dudas, antes de adquirirlo, acerca de la plataforma tecnológica. Ahora tengo mejor entendimiento de como funciona el programa Project. Lo que más me gustó es la flexibilidad. Me beneficié en mejor desempeño en mis funciones laborales. Si recomiendo este curso por la metodología flexible.

A mejorar .

¿Recomendarías este curso? Sí.
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J

01/04/2016
Lo mejor Tenía dudas sobre qué plataforma se emplearía para la capacitación, duda que quedó rápidamente superada. Ahora cuento con mayor destreza para obtener mayor provecho de la herramienta MS Project, dando la oportunidad de llegar con mayor dominio a la planeación de los proyectos de la compañía para la cual trabajo. Lo que más me gustó fue la movilidad, el tener la posibilidad de tomar el curso desde cualquier lugar, utilizando el navegador de mi teléfono. El curso me benefició, como ya lo mencioné, con mayor destreza sobre la herramienta y, como punto muy importante, el repaso que tuve sobre los conceptos del PMI. Por supuesto que sí recomiendo este curso, de hecho la he sugerido a algunos compañeros, porque esta capacitación ha sido desarrollada con un nivel de detalle bastante bueno y, sobre todo, es presentada con la sencillez y precisión en los conceptos y temas tratados. El proceso de certificación y registro de los PDUs para mi certificación PMP han sido muestra indiscutible de la seriedad de Projectical.

A mejorar .

¿Recomendarías este curso? No.
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A

01/04/2016
Lo mejor Tenía reservas sobre la calidad del curso por ser virtual. Ahora tengo mayor agilidad en el manejo del Project y la identificación de riesgos. Me gustó el repaso del contenido de la metodología del PMI. Me ha beneficiado la posibilidad de hacer mejor seguimiento a los proyectos por medio del manejo del software. Sí recomiendo este curso por los contenidos y la calidad del capacitador. Me gustó el método de enseñanza on-line por las facilidades que representa poder capacitarme desde casa, yo me encuentro en el Nordeste Antioqueño de donde desplazarme a Medellín u otra ciudad es muy complicado.

A mejorar .

¿Recomendarías este curso? Sí.
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¿Qué aprendes en este curso?

Gerencia de proyectos
MS Project
Project Management
MS Project 2013

Profesores

Mauricio F. Morales R. PMP, MC
Mauricio F. Morales R. PMP, MC
Fundador y gerente de la compañía

Ingeniero de Sistemas egresado de la Universidad de los Andes, certificado como PMP y el primero en Colombia en obtener la certificación MCP (Microsoft Certified Professional) en MS Project Managing Projects, con más de diecisiete años de experiencia en ingeniería de software, desarrollo de software, gerencia de proyectos y consultoría. Amplia experiencia y conocimiento en gerencia y administración de proyectos. Alta experiencia en banca y sistemas de información bancarios y financieros, así como desarrollo de equipos de trabajo de alto desempeño.

Programa académico

1. INTRODUCCIÓN A LA GERENCIA DE PROYECTOS

a. Fundamentos de la gerencia de proyectos

b. Definición del Proyecto

c. Selección de proyecto de trabajo

d. Áreas de conocimiento

e. Grupos de Procesos

f. Ciclo de vida vs Ciclo del proyecto

2. MÓDULO MS PROJECT EN LA PLANEACIÓN – INTRODUCCIÓN A MS PROJECT

a. ¿Qué es y por qué MS Project?

b. Navegando por MS Project

c. La barra de escala de tiempos

d. Entendiendo las Vistas

e. Entendiendo las Tablas

f. Entendiendo los Filtros

g. Entendiendo los Grupos

h. Vistas sencillas

i. Vistas Combinadas

j. Configuración inicial de MS Project

k. Configuración empresarial de MS Project a través del Global.MPT

l. Configuración empresarial de MS Project Server/Online

3. INICIO DE PROYECTOS

a. Desarrollar el Project Charter

b. Identificación de Stakeholders

c. Definición de un proyecto

d. Definiciones iniciales del proyecto

i. Calendarios

ii. Horarios

iii. Disponibilidades

4. MÓDULO MS PROJECT EN LA PLANEACIÓN - DEFINICIÓN DEL PROYECTO

a. Desarrollo del Plan de Gerencia

b. Plan de Gestión de Stakeholders

c. Plan de Gestión de Comunicaciones

d. Comunicaciones en MS Project

i. Reportes

ii. Tableros de mando

iii. Extracción de información

e. Plan de gestión de Alcance

f. Obtener requerimientos

g. Definir Alcance

h. Desarrollar la WBS

i. Taller WBS

j. MS Project y la WBS ¿Cómo se compaginan?

k. Plan de Gestión de Riesgos

l. Identificación de Riesgos

m. Análisis de Riesgos

n. Respuesta a riesgos


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