Gerencia de riesgos en proyectos

Escuela Colombiana Julio Garavito Educación Continua
En Bogotá, D.C.

$ 1.280.000
+ IVA
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  • Curso
  • Bogotá, d.c.
  • 24 horas lectivas
Descripción

En el marco de sus compromisos y frentes académicos y, en particular, de los programas ofrecidos dentro de la modalidad de educación continuada y de posgrados, la Escuela ha otorgado especial preeminencia a las áreas de Desarrollo de Proyectos y de Gerencia de Proyectos, dentro de las cuales ha alcanzado reconocidos logros, fortalezas y liderazgo.

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Para realizar este curso debes tener alguno de estos niveles de estudios: Bachillerato, Licenciatura, Maestría, Doctorado

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Dónde se imparte y en qué fechas

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Bogotá, D.C.
Calle 114 Nro. 6 -02, Bogotá, Colombia
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Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

En el marco de los estándares y prácticas más reconocidos y de trasmitir a los participantes lineamientos esenciales de la gerencia de riesgos en proyectos, se contemplan los siguientes objetivos: 1. Dado un tipo de industria o proyecto específico, el gerente de proyectos o la persona responsable de la gestión de riesgos, creará una RBS que permita al equipo del proyecto utilizarla como herramienta para identificar riesgos del proyecto. 2. Dado un proyecto (caso de estudio), el gerente de proyectos o la persona responsable de la gestión de riesgos, identificará los riesgos del proyecto, mediante una descripción estructurada del riesgo, de forma tal que garantice su correcto entendimiento y permita su adecuado manejo. 3. Dada un listado de riesgos, el gerente de proyectos o la persona responsable de la gestión de riesgos, evaluará los riesgos mediante un análisis cualitativo a través de la estimación de probabilidad e impacto, con el fin de priorizar los riesgos identificados. 4. Dada un listado de riesgos, el gerente de proyectos o la persona responsable de la gestión de riesgos, diseñará un plan de respuesta a los riesgos, que incluya la identificación de disparadores, la selección de estrategias de respuesta y la determinación de acciones específicas para gestionar los riesgos de manera apropiada.

· ¿A quién va dirigido?

El programa está diseñado para profesionales con responsabilidad en proyectos o en áreas o fases de un proyecto.

· Requisitos

La Escuela Colombiana de Ingeniería ofrece programas no formales, que no conducen a título académico, en áreas relacionadas con las diferentes carreras profesionales; con el fin de contribuir con la capacitación permanente y mejorar el desempeño profesional de la comunidad en general.

· Titulación o Resolución

La Escuela Colombiana de Ingeniería otorga certificado de asistencia a quienes participen, como mínimo, en el 90% de las actividades programadas.

· ¿Qué distingue a este curso de los demás?

Ofrece programas de Maestría, Especialización y Educación Continuada con un enfoque integral para el tratamiento del Desarrollo y la Gerencia de Proyectos, a los cuales pueden acceder profesionales de todas las disciplinas.Cuenta con un modelo propio de Desarrollo y de Gerencia de Proyectos.Es Global Registered Education Provider (R.E.P.) del Project Management Institute (PMI)®. Fue la primera institución colombiana de educación superior en obtenerla, en el año 2003.Líder en Colombia y en la región en oferta y desarrollo de capacitación en Desarrollo de Proyectos y en Gerencia de Proyectos.Cuenta con una importante nómina de profesores con certificaciones como Project Management Professional (PMP)®, Program Management Professional (PgMT)®, PMI Scheduling Professional (PMI-SP)®, PMI Risk Management professional (PMI-RMP)®.Cuenta con el registro calificado de los programas de Especialización y de Maestría en Desarrollo y Gerencia Integral de Proyectos y actualmente se encuentra dentro del riguroso proceso de autoevaluación con fines de renovación de ese registro, en el marco del desenvolvimiento de la Maestría en Desarrollo y Gerencia Integral de Proyectos.

· ¿Qué pasará luego de pedir información?

La Escuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavito se contactará contigo lo antes posible.

¿Qué aprendes en este curso?

Gestión
PMI
Gestión de recursos
Gerencia de proyectos
Gestión de equipos
Proyectos
Seguimiento
Manejo de crisis
Planes de acción
Revisión de calidad
Trabajo contrareloj

Programa académico

1. Introducción
2. ¿Por qué fracasan los proyectos?
3. Gestión de riesgos - ¿Qué es un riesgo?
4. Planeación de la gestión de riesgos
5. Identificación de riesgos
6. Análisis cualitativo de riesgos
7. Análisis cuantitativo de riesgos
8. Planeación de respuesta a los riesgos
9. Seguimiento y control de los riesgos
10. Caso de estudio
11. Conclusiones

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