Curso actualmente no disponible

Curso en Gerencia de Riesgos en Proyectos

Curso

En Bogotá, D.C. ()

$ 1.460.000 + IVA

¿Necesitas un coach de formación?

Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.

Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Horas lectivas

    24h

  • Duración

    Flexible

La Escuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavito, fundada en 1973 tiene, dentro de su Misión, la formación integral de profesionales en las áreas de ingeniería civil, sistemas, eléctrica, mecánica, industrial, biomédica y de economía, administración y matemáticas, soportadas con la Acreditación Institucional de Alta Calidad, otorgada por el Ministerio de Educación Nacional (res. 20273 de 2014). En el marco de sus compromisos y frentes académicos y, en particular, de los programas ofrecidos dentro de la modalidad de educación continuada y de posgrados, la Escuela ha otorgado especial preeminencia a las áreas de Desarrollo de Proyectos y de Gerencia de Proyectos, dentro de las cuales ha alcanzado reconocidos logros, fortalezas y liderazgo.

Información importante

Documentos

  • EducacionContinuada EscuelaColombianaIngenieria-comprimido.pdf

A tener en cuenta


En el marco de los estándares y prácticas más reconocidos y de trasmitir a los participantes lineamientos esenciales de la gerencia de riesgos en proyectos, se contemplan los siguientes objetivos: 1. Dado un tipo de industria o proyecto específico, el gerente de proyectos o la persona responsable de la gestión de riesgos, creará una RBS que permita al equipo del proyecto utilizarla como herramienta para identificar riesgos del proyecto.
2. Dado un proyecto (caso de estudio), el gerente de proyectos o la persona responsable de la gestión de riesgos, identificará los riesgos del proyecto, mediante una descripción estructurada del riesgo, de forma tal que garantice su correcto entendimiento y permita su adecuado manejo.
3. Dada un listado de riesgos, el gerente de proyectos o la persona responsable de la gestión de riesgos, evaluará los riesgos mediante un análisis cualitativo a través de la estimación de probabilidad e impacto, con el fin de priorizar los riesgos identificados.
4. Dada un listado de riesgos, el gerente de proyectos o la persona responsable de la gestión de riesgos, diseñará un plan de respuesta a los riesgos, que incluya la identificación de disparadores, la selección de estrategias de respuesta y la determinación de acciones específicas para gestionar los riesgos de manera apropiada.


El programa está diseñado para profesionales con responsabilidad en proyectos o en áreas o fases de un proyecto.

Gerencia de Riesgos en Proyectos.

La Escuela Colombiana de Ingeniería otorga certificado de asistencia a quienes participen, como mínimo, en el 90% de las actividades programadas.

Además de la exposición magistral, el programa se desarrolla con un enfoque de taller. Los participantes identifican y definen un proyecto específico como base para desarrollar, a lo largo del taller, los ejercicios correspondientes. Se utilizan plantillas, formatos y ejemplos, entre otros recursos, para permanecer en un ambiente práctico y de aplicación dentro de la naturaleza propia del proyecto seleccionado.Al final del taller, se realiza el estudio de un caso, en el cual se combinan el conocimiento adquirido con las técnicas presentadas, para finalizar con un juego de roles.Estas actividades se desarrollan combinando medios y materiales pertinentes a la naturaleza de los objetivos, contenidos y actividades del taller.


El centro se pondrá en contacto contigo una vez envíes tus datos a través del formulario

Preguntas & Respuestas

Añade tu pregunta

Nuestros asesores y otros usuarios podrán responderte

Déjanos tus datos para recibir respuesta

Sólo publicaremos tu nombre y pregunta

Opiniones

Logros de este Centro

2019

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

Este centro lleva 8 años en Emagister.

Materias

  • Educación
  • Planeación
  • Gestión de riesgos
  • Gestión
  • PMI
  • Gestión de recursos
  • Gerencia de proyectos
  • Gestión de equipos
  • Proyectos
  • Seguimiento
  • Manejo de crisis
  • Planes de acción
  • Revisión de calidad
  • Trabajo contrareloj

Programa académico

CONTENIDO TEMÁTICO

1. Introducción

El riesgo y las organizaciones

El PMI y la Guía del PMBOK®

El ciclo de vida de los proyectos

Grupos de procesos y áreas de conocimiento Project Management Institute (PMI)®

2. ¿Por qué fracasan los proyectos?

Dinámica

Las ocho leyes de la gerencia de proyectos

Errores clásicos: Relacionados con la gente
Relacionados con los procesos
Relacionados con los productos
Relacionados con la tecnología

Los proyectos fallan por...

The Chaos Report

3. Gestión de riesgos - ¿Qué es un riesgo?

Niveles de riesgos en proyectos

Proceso de gestión de riesgos

Subprocesos

Utilidad

4. Planeación de la gestión de riesgos

Entradas

Herramientas y técnicas

Salidas

Procedimiento para la planeación de la gestión de riesgos en proyectos

5. Identificación de riesgos

Entradas

Herramientas y técnicas

Salidas

Procedimiento para la identificación de riesgos en proyectos, plantillas y herramientas.

6. Análisis cualitativo de riesgos

Entradas

Herramientas y técnicas

Salidas

Ejercicio de análisis cualitativo, plantillas y herramientas

7. Análisis cuantitativo de riesgos

Entradas

Herramientas y técnicas

Salidas

Ejercicio de análisis cuantitativo, plantillas y herramientas

8. Planeación de respuesta a los riesgos

Entradas

Herramientas y técnicas

Salidas

Ejercicio de planeación de la respuesta a los riesgos, plantillas y herramientas

9. Seguimiento y control de los riesgos

Entradas

Herramientas y técnicas

Salidas

Ejercicio de seguimiento y control de riesgos, plantillas y herramientas

10. Caso de estudio

11. Conclusiones

¿Necesitas un coach de formación?

Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.

Curso en Gerencia de Riesgos en Proyectos

$ 1.460.000 + IVA