Gerencia de Riesgos en Proyectos

Escuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavito - Educación Continua
En Bogotá, D.C.
  • Escuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavito - Educación Continua

$ 1.345.000
+ IVA
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Información importante

Tipología Curso
Lugar Bogotá, d.c.
Horas lectivas 24h
Duración Flexible
Inicio 24/11/2017
  • Curso
  • Bogotá, d.c.
  • 24h
  • Duración:
    Flexible
  • Inicio:
    24/11/2017
Descripción

Una Gestión de riesgos sistemática y analítica se constituye en el camino más apropiado para manejar y controlar, administrar los elementos adversos internos y externos (conocidos y desconocidos), así como y cambios en todos los niveles, en forma dinámica y efectiva.

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Información importante

Para realizar este curso debes tener alguno de estos niveles de estudios: Bachillerato, Licenciatura, Maestría, Doctorado

Sedes

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación Horario
24 nov 2017
Bogotá, D.C.
Calle 114 Nro. 6 -02, Bogotá, Colombia
Ver mapa
Jornada: Nocturna
Inicio 24 nov 2017
Ubicación
Bogotá, D.C.
Calle 114 Nro. 6 -02, Bogotá, Colombia
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Horario Jornada: Nocturna

Preguntas Frecuentes

· ¿A quién va dirigido?

El programa está diseñado para profesionales con responsabilidad en proyectos o en áreas o fases de un proyecto.

· Titulación o Resolución

La Escuela Colombiana de Ingeniería otorga certificado de asistencia a quienes participen, como mínimo, en el 90% de las actividades programadas.

· ¿Qué distingue a este curso de los demás?

Es Global Registered Education Provider (R.E.P.) del Project Management Institute (PMI)®. Fue la primera institución colombiana de educación superior en obtenerla, en el año 2003.

· ¿Qué pasará luego de pedir información?

La Escuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavito se contactará contigo, una vez envíes tus datos a través del formulario

Opiniones

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¿Qué aprendes en este curso?

Gestión
PMI
Gestión de recursos
Gerencia de proyectos
Gestión de equipos
Proyectos
Seguimiento
Manejo de crisis
Planes de acción
Revisión de calidad
Trabajo contrareloj

Profesores

Equipo Docente
Equipo Docente
Director

Programa académico

Contenido


-Módulo I. Valor y fundamentos de la gestión de portafolio de proyectos en la organización (3 horas)

Valor del negocio

Gestión de portafolio y estrategia organizacional

Introducción al concepto de portafolio y a la gestión de portafolio y su relación con proyectos y programas

Papel del gerente de portafolio

Papel de la PMO en la gestión del portafolio


-Módulo II. Procesos de gestión de portafolio (9 horas)

Procesos de definición

Procesos de alineación

Procesos de seguimiento y control

Entregables claves de los procesos de gestión de portafolio

Plan estratégico del portafolio

Portafolio chárter

Hoja de ruta (Roadmap) del portafolio

Plan de gestión del portafolio

Portafolio


-Módulo III. Gestión de portafolio aplicada (12 horas)

Gestión estratégica del portafolio