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Gestión de la Calidad
Curso
Virtual
Descripción
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Tipología
Curso
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Metodología
Virtual
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Horas lectivas
50h
Al finalizar la formación a través de las distintas unidades, el usuario será capaz de:Definir el papel de la calidad en la institución Conocer a los clientes Realizar un diagnóstico interno Definir objetivos y seleccionar métodos Elaborar el Plan de Calidad Explicar el significado de las normas de calidad Aplicar requisitos de la norma ISO 9001:2008 Localizar información en la documentación de calidad Redactar un procedimiento de calidad Evaluar el liderazgo, las políticas y estrategias Evaluar la gestión de personal, las alianzas y los recursos. Dirigido a: Personal de Departamento de alidad o enargadas de gestionar los planes de alidad de su empresa.
Opiniones
Programa académico
MÓD. 1: PLANIFICACIÓN DE LA CALIDAD
Definición de calidad en la empresa
Concepto de calidad
Especificaciones
Necesidades
Costes
Competitividad
La calidad como función transversal
Conocer a los clientes
Clientes y usuarios
Cliente interno
Necesidades del cliente y categorías de la calidad
Atributos de la calidad
Satisfacción del cliente
Opinión del cliente
Diagrama Importancia/Satisfacción
Prioridades
Diagnóstico interno
Puntos fuertes y débiles
Gráfico de calidad interna
Objetivos y métodos
Objetivo de mejora
Método de mejora
Aseguramiento de la calidad
Invertir en personas
Actuar sobre los sistemas organizativos
Calidad total
Plan de Calidad
Planificación
Acciones
Responsables
Plazos
Calendario
MÓD. 2: CALIDAD NORMALIZADA
Certificación de la calidad
Pasos para obtener la certificación de la calidad
Sistemas de gestión de la calidad
Organismos normalizadores
Organismos certificadores
Organismos de acreditación
Norma ISO 9001:2008
Normas ISO 9001:2008
Procesos del sistema de gestión de calidad
Documentos del Sistema de gestión de calidad
Tipos de documentos de calidad
Controles de los documentos de calidad
Manual de calidad
Procedimientos de calidad
Procedimientos de la Norma ISO
Recomendaciones para elaborar procedimientos
Estructura de un procedimiento
MÓD. 3: CALIDAD TOTAL. MODELO EFQM
Descripción del modelo EFQM
Criterios agentes
Evaluación de los Agentes
Criterios resultados
Evaluación de los resultados
Método REDER
Peso de los criterios
MÓD. 4: METODOLOGÍAS PARA GESTIONAR LA CALIDAD
Reuniones de equipo
Tipos de reuniones de equipo
Preparación de reuniones de equipo
Papel del animador de reuniones
Instrumentos del animador de reuniones
Esquemas de animación
Incidencias de las reuniones
Indicadores de calidad
Características de los indicadores de calidad
Objetivos de calidad
Cuadro de mando
Esquema de mejora continua
Costes de calidad
Tipos de costes de la calidad
Costes de no conformidad
Costes de conformidad
Estructura de costes
MÓD. 5: HERRAMIENTAS DE CALIDAD
Tipos de herramientas de la calidad
Diagrama de flujo
Definición de diagrama de flujo
Requisitos del diagrama de flujo
Representación del diagrama de flujo
Recorrido cliente
Definición
Elementos básicos del recorrido cliente
Fases del recorrido cliente
Diagramas de representación de datos
Histograma
Definición de histograma
Datos estadísticos
Diagrama de Pareto
Definición del diagrama de Pareto
Construcción del diagrama de Pareto
Gráfico de Dispersión
Definición del gráfico de dispersión
Diagrama de causa efecto
Definición del diagrama de causa-efecto
Construcción del diagrama de causa-efecto
Análisis modal de fallos y efectos AMFE
Definición y tipos de AMFE
Desarrollo de un AMFE
Gestión de la Calidad
