Gestión por Competencias

Ensino Formación
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  • Subvencionado
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  • 65 horas de estudio
  • Cuándo:
    A definir
Descripción

Objetivo del curso: OBJETIVOS ESPECÍFICOS •Aprender a liderar un equipo de trabajo. Conocer las herramientas para motivar un equipo de trabajo. Aprender a negociar y resolver conflictos. Adquirir las pautas necesarias para dirigir un equipo.
Dirigido a: Trabajadores del Régimen general de Cualquier sector,Autonomos

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Requisitos: Enviar Anexo cubierto y firmado con la Autorización de datos, encabezado de la Nómina o el último recibo de Autonomo

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¿Qué aprendes en este curso?

Liderazgo
Empatía
Gestión por competencias
Conflictos

Programa académico

ÍNDICE

Unidad 1. El liderazgo

1.1 Conceptos, finalidad y competencias del liderazgo.

1.2 Estilos, funciones y tipología de liderazgo.

1.3 El líder del futuro: requisitos, capacidades y cualidades.

1.4 Los líderes ¿nacen o se hacen?

1.5 El líder como motor-conductor del equipo de trabajo.

1.6 Evaluación.

Unidad 2. La motivación y empatía.

2.1 ¿Qué es la motivación? Diferentes modelos.

2.2 Conceptos de motivación laboral. Elementos motivadores y desmotivadores.

2.3 Aspectos básicos para generar motivación y satisfacción laboral en las empresas.

2.4 Concepto y aspectos básicos de la empatía.

2.5 Conocer cómo piensa el otro e incrementar tu empatía.

2.6 La escucha activa.

2.7 Evaluación.

Unidad 3. La negociación y resolución de conflictos.

3.1 ¿Cómo y cuándo interesa negociar?

3.2 Modelos y fases del proceso de negociación.

3.3 La gestión de la crisis.

3.4 ¿Cómo identificar y resolver conflictos?

3.5 El conflicto en la comunicación.

3.6 Evaluación.

Unidad 4. La dirección de equipos

4.1 La selección del equipo.

4.2 La gestión por competencias.

4.3 Evaluación del desempeño.

4.4 Mentoring y coaching.

4.5 La toma de decisiones.

4.6 Decisiones profesionales.

4.7 Evaluación.