Gestión por competencias técnicas

Cattis Consultores
En Medellín

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  • Capacitación
  • medellín
  • 24 horas lectivas
Descripción

Con la explosión de las nuevas tecnologías educativas y el auge de la gestión por competencias, se busca que las empresas sean capaces de identificar sus necesidades reales en cuanto a tecnología y aprendizaje, para involucrar los procesos de competencias a un adecuado entrenamiento, sostenible en el tiempo y sin comprometer su capital de trabajo.
Dirigido a: Personas que manejen la capacitación empresarial y los procesos de tecnología. Esta capacitación es el programa por el que muchos de nuestros usuarios han preguntado desde que fuera publicada en Abril de 2010. Menos alumnos por curso. Más tiempo de los profesores para ti. Educación personalizada a tu medida. Es tu momento para aprovechar esta capacitación que te ofrece Cattis Consultores: En tan sólo 24 horas y desde Medellín puedes sacarte el comprobante de aprovechamiento otorgado por Cattis Consultores. Conviértete en un experto de gestión por competencias y aprende todas las nociones básicas para profesionales de Dirección y gerencia, necesarias en el mundo laboral de Vicepresidente, Consejero Delegado o Presidente. La información sobre la nueva edición de este curso está visible en emagister desde Abril de 2010. En emagister te damos la oportunidad de expresarte. Deja tu comentario sobre este curso si ya lo estudiaste. Cattis Consultores enfoca sus esfuerzos a dictar cursos de Dirección y gerencia desde 2010. Tiene prácticas en empresas.

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Sedes

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
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Medellín
Calle 7 B No. 27 – 70 • Oficina 901 , Antioquia, Colombia
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Programa académico

Objetivo

Con la explosión de las nuevas tecnologías educativas y el auge de la gestión por competencias, se busca que las empresas sean capaces de identificar sus necesidades reales en cuanto a tecnología y aprendizaje, para involucrar los procesos de competencias a un adecuado entrenamiento, sostenible en el tiempo y sin comprometer su capital de trabajo.

Audiencia

Personas que manejen la capacitación empresarial y los procesos de tecnología.

Contenido

Conocimiento de las diferentes metodolgías de aprendizaje

  • Cognocitivismo
  • Conductismo
  • Estructuralismo
  • Constructivismo
  • Teoría de la comunicación
  • Teoria ACT

Nuevos paradigmas del conocimiento

  • Programación Neurolengüistica
  • Mapas conceptuales
  • Conectivismo o conocimiento en la era digital

Definición de los pilares de la gestión por competencias

  • Clases
  • Enfoques
  • Procesos Facilitadores
  • Herramientas de identificación de competencias
  • Niveles
  • Evaluación de competencias

Procesos de alineación

  • Competencias vs Normas de calidad
  • Competencias vs Licenciamiento
  • Competencias vs Metodologías de aprendizaje
  • Competencias vs. Recursos técnicos
  • Competencias vs. Recursos humanos.

Metodologías de Evaluación

Metodologías de mantenimiento.


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