Gestión Del Rendimiento

acfor consulting s.l.
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70 € - ($ 230.263)
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  • 8 horas de estudio
Descripción

El interés del centro es asegurar a sus alumnos una educación a su medida, con profesores siempre disponibles para resolver sus dudas. Grupos pequeños para una mejor educación. Es el momento para aprovechar este curso que te ofrece acfor consulting s. l. : este curso es el programa por el que muchos de nuestros usuarios han preguntado desde que fuera publicado en Marzo de 2009. Si lo que quieres es pagar un precio justo por tus estudios, este programa cuenta con el mejor entre todos los cursos de Administración de recursos humanos. En tan sólo 8 horas y desde la comodidad de tu propia casa puedes sacarte el comprobante de aprovechamiento otorgado por acfor consulting s. l. Conviértete en un experto de planificación de la capacitación, negociación colectiva y gestión por competencias y aprende todas las nociones básicas para profesionales de Administración de recursos humanos, necesarias en el mundo laboral de Director de Recursos Humanos, Directora de Recursos Humanos o Responsable de Recursos Humanos. La nueva programación del curso fue publicado en emagister en Marzo de 2009. Si ya hiciste el curso con este centro, esta es tu oportunidad para expresar tu nivel de satisfacción. Cuenta con prácticas en empresas, servicio de financiación de cursos, asociación de exalumnos. acfor consulting s. l. enseña cursos de Administración de recursos humanos desde 2008.

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Programa académico

Objetivos del curso

  • Trata saber como establecer un sistema organizativo de los recursos humanos de una empresa u organización para aumentar su eficiencia y productividad, eliminando procesos inútiles, mejorando otros que son deficientes o implantando otros que ayuden al capital humano a mejorar en su trabajo.

Índice del curso

Módulo 1.- UTILIDAD DEL AUTODESARROLLO

1.- Qué significa trabajar bajo el enfoque del Empowerment.

2.- Factores necesarios y circuito básico de trabajo.

3.- Indicadores claves de Empowerment.

4.- Cómo reconocer el esfuerzo y el logro.

Módulo 2.- EL TALENTO Y LAS HABILIDADES

1.- Cuáles son los indicadores de éxito profesional.

2.- Niveles de desarrollo en la práctica del Empowerment.

3.- Indicar los factores inhibidores de la actitud personal.

Módulo 3.- EL DESARROLLO DE LAS COMPETENCIAS PROFESIONALES DE LOS COLABORADORES

1.- Planificando el éxito.

2.- La rueda de competencias.

3.- Desarrollo de conocimientos, habilidades y actitudes.

Módulo 4.- ANTE LA GESTIÓN DEL CAMBIO

1.- Adaptabilidad.

2.- Plan de acción para crear Empowermwnt.

Módulo 5.- DEL PODER EN LA EMPRESA

1.- Qué significa actuar como líder.

2.- Cómo puedo aumentar mi capacidad de liderazgo.

Módulo 6.- DE LOS ESTILOS DE LIDERAZGO

1.- Ventajas e inconvenientes.

2.- Parrilla gerencial (Blake/Mouton).

3.- El liderazgo integrador (Transaccional-transformacional).

4.- El módulo situacional (Hersey/Blanchard).

Módulo 7.- DE DIRIGIR Y MOTIVAR PERSONAL

1.- Rasgos esenciales del líder que trabaja en una línea de calidad.

2.- Comportación a potenciar.

3.- Ambiente que debe crear en su entorno.

Módulo 8.- NUESTRO ESTILO PERSONAL DE GESTIÓN

1.- Aplicación práctica de un autocuestionario.

2.- La mejora de la eficacia.

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Alumnos por clase: -1

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