Gestión de Empresas de Clase Mundial Implementando BSC

Presentación

El curso estudia la metodología del Balanced Scorecard, BSC o Cuadro de Mando Integral, trata el tema del despliegue estratégico en una organización para alcanzar una posición competitiva en el nuevo entorno de incertidumbre y cambio acelerado.

Objetivos

Realizar este curso permitirá aumentar los indicadores de eficiencia Calidad y costos en las empresas, a través del mejoramiento de los métodos, la planeación, programación y control de la producción, implementando metodologías practicas

Temas

Módulo I.

La Gestión del Desempeño

a. El Manifiesto de la Evaluación del Desempeño.

b. Las Cuatro Perspectivas.

c. El Balanced Scorecard.

Módulo II.

Efectividad Institucional

a. La Dimensión Normativa.

b. Pirámide de la Planeación.

c. Criterios de Evaluación.

Módulo III.

Ejecución Estratégica

a. El Sistema de Gestión Estratégica.

b. Aprendizaje Estratégico de Doble Ciclo.

c. Modelos de Despliegue Estratégico.

Módulo IV.

Mapas Estratégicos

a. Temas Estratégicos.

b. Objetivos Estratégicos.

c. Relaciones de Causa-Efecto.

Módulo V.

Medición del Desempeño

a. El Cuadro de Mando Integral.

b. Indicadores de Desempeño.

c. Iniciativas Estratégicas.

Metodología

El Modelo educativo del Aula Virtual de CIMD - Uniminuto está centrado en el estudiante y su participación activa en la construcción de conocimientos mediante autoestudio y la realización de actividades de colaboración diseñadas acorde a técnicas y metodologías didácticas integradoras que aseguran un aprendizaje significativo.

En este Diplomado, se ha elegido al Método de casos como la técnica didáctica para el desarrollo del diplomado que en conjunto con las demás actividades, lecturas y recursos se orientan a contribuir en la formación de los alumnos a través del desarrollo de valores como la honestidad, la responsabilidad y la confianza.

Horario: 12 Horas Semanales