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Gestión Moderna en Logística de Inventarios

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Descripción

  • Tipología

    Seminario

  • Horas lectivas

    16h

Propósito Actualizar y aplicar las mejores prácticas logísticas de almacenamiento de clase mundial que contribuyan a optimizar y simplificar las operaciones internas y externas de los almacenes, bodegas y centros de distribución mediante la implantación de principios y herramientas prácticas que contribuyan al optimización y aumento del nivel de servicio y productividad de la gestión logística. Dirigido a: Jefes y Directores de Logística. Jefes de Compras y Materiales. Jefes de Almacén y Bodegas. Gerentes de Centros de distribución. Gerentes de operaciones y producción. Jefes de Transportes y Distribución. Analistas de Ingeniería Industrial, Calidad y Productividad. Profesionales involucrados en el proceso de recepción y almacenamiento. Despacho y distribución de mercancía.

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Profesores

Dario Marqués Rojas

Dario Marqués Rojas

Facilitardor

Es administrador de empresas de la autónoma de Bogotá. Experto en mercadeo, comercialización y ventas aplicando para máster en marketing estratégico training y marca de la UNIVERSIDAD COMPLUTENSE DE MADRID.Es consultor certificado por el BUREAU BERITAS QUALITY Y COACHING internacional certificado por la International COMMUNITY COACH DE LONDES. Docente-facilitador de la pontificia universidad javeriana y de la universidad del valle y de la en la división de extensión en seminarios, diplomados

Programa académico

1. Notación y Términos en Planeación de Inventarios

•Tipos de Inventarios•Inventarios de Servicio, Inventarios en la Red y En Tránsito, Inventarios de Seguridad, de Contingencia y de Compras y Manufactura Eficientes •Términos Comunes en Inventarios Niveles de Inventarios, Backorders vs. Ventas Pérdidas, Parámetros de Planeación, Términos de Demanda, Variables de decisión, Tasas de Manejo de Inventarios, Términos Financieros •Técnicas de Valoración de Inventarios Algoritmos de Planeación de Inventarios

2. Indicadores de Desempeño en Gerencia de Inventarios

•Indicadores Financieros- Costo de Manejo del Inventario, Tasas de Inventario a Ventas. •Indicadores de Productividad •Rotación de Inventario a Nivel Global, Corporativo, Local, en el Proveedor y en Instalaciones. •Indicadores de Nivel de Servicio del Inventario (Fill Rate) •Fill Rate al Nivel de la Unidad, la Línea y el Pedido Fill Rates Iniciales, Secundarios y Finales •Indicadores de Calidad en la Gestión de Inventarios •Exactitud del Inventario, Exactitud del Pronóstico •Productividad del Grupo de Planeación de Inventarios •Análisis de Gap en Desempeño de Inventarios Benchmarking de Indicadores de Gestión en Inventarios

3. Diseño de Cantidades a Ordenar

•Cantidades Eficientes de Ordenes de Compra & Corridas de Producción •Pedidos Conjuntos •Cantidades Eficientes de Transporte Análisis de Capacidad en CD

4. Planeación de Niveles de Servicio del Inventario (Fill Rate)

•Herramientas de Planeación del Fill Rate •Parámetros de Planeación •Perfiles de SKUs •Combinaciones Optimas "Fill Rate-Rotación"

5. Esquemas de Reposicionamiento

•Puntos de Reorden y Pedidos Hasta –un-Nivel •Inventarios Gerenciado por Proveedores •Programas de Reposicionamiento Continuo •Reposicionamiento Electrónico

6. Compras & Aprovisionamiento

•Indicadores de Desempeño de Proveedores •Logística de la Compra •Aprovisionamiento Global •Equipos Compradores Multicompañía •Alianzas de Proveedores

7. Posicionamiento

•Consolidación de Items C •Aplazamiento & Flexibilidad de Inventarios •Planeación de Posicionamiento del Inventario a Nivel Global


8. Diseño de la Organización de Gerencia de Inventarios

•Alineamiento del Equipo de Planeación de Inventarios •Requerimientos de Conocimientos y Habilidades en el Equipo.

9. Sistemas de Información para Planeación y Gerencia de Inventarios

•Funcionalidad de Excelencia en Sistemas de Inventarios •Data Warehousing •Interfaces entre Sistemas de Inventarios y los Sistemas de Logística •Revisión de Proveedores de Sistemas de Inventarios.

10. Estudios de Caso en Gerencia de Inventarios

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