Quality Seal Emagister EMAGISTER CUM LAUDE

Gestión de programas.

Projectical S. A. S.
Online

$ 1.100.000
¿Quieres hablar con un asesor sobre este curso?
Compara este curso con otros similares
Ver más cursos similares

Información importante

  • Curso
  • Online
  • 24 horas de estudio
  • Duración:
    4 Días
  • Cuándo:
    A definir
  • Campus online
  • Envío de materiales de aprendizaje
  • Servicio de consultas
  • Clases virtuales
Descripción

Un curso que te enseñara cómo soportar la Gestión del protafolio, mediante sus actividades de alineación estrategica y a su vez aprenderas cómo asegurar la generación de valor con un ciclo de vida que va desde la identificación de beneficios (Business case) hasta la transición y sostenimiento de los mismos.

Información importante
Sedes

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
A definir
Online

Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

El objetivo principal es que los profesionales que ejercen la Gestión de Proyectos, alcancen un nivel de madurez superior, que a su vez permita la obtención de beneficios y desarrollo de nuevas capacidades.

· ¿A quién va dirigido?

Este curso es para personas que quieren dar un vuelco a sus proyectos y propulsarlos hacia el éxito, imponiéndose a prácticas obsoletas o mal utilizadas y a sobreponerse a las barreras, inclusive, de la misma cultura de su trabajo y de su jefe. Está orientado a: • Gerentes de proyectos certificados o no. • Participantes en proyectos. • Administradores financieros de proyectos. • Gerentes de compañías que desarrollan proyectos.

· Requisitos

Computador con acceso a Internet. Con capacidad para acceder a vídeo conferencias.

· Titulación o Resolución

Obtendrá 24 PDUs en categoría A Obtendrá certificado de asistencia emitido por Projectical S.A.S – Global R.E.P. del PMI.

· ¿Qué distingue a este curso de los demás?

Es un curso enfocado en el estrategia de toda organización, y el pensamiento de todo gerente de proyectos debe tener para lograr los objetivos. No es un curso en donde se leerá un libro, ni tampoco la enseñanza de contenido teórico sin el componente practico.

· ¿Cómo puedo obtener soporte y ayuda?

Tendrás acceso ilimitado a preguntas directamente con el instructor, mediante correo electrónico. Estas serán resueltas dentro de las 24 horas siguientes a tu envío.

· ¿Por cuánto tiempo tengo acceso al curso y en qué horario lo puedo tomar?

Tendrás acceso al curso y a las preguntas al instructor, por un periodo de seis meses a partir de la fecha de tu inscripción. Podrás tomar el curso en cualquier momento, en cualquier horario, y en cualquier lugar y dispositivo, siempre y cuando tengas acceso a Internet.

Opiniones

Todavía no hay opiniones de este curso

¿Qué aprendes en este curso?

Gestión de proyectos
Project Management
Gestion de programas
Programas

Profesores

Mauricio F. Morales R. PMP, MC
Mauricio F. Morales R. PMP, MC
Fundador y gerente de la compañía

Ingeniero de Sistemas egresado de la Universidad de los Andes, certificado como PMP y el primero en Colombia en obtener la certificación MCP (Microsoft Certified Professional) en MS Project Managing Projects, con más de diecisiete años de experiencia en ingeniería de software, desarrollo de software, gerencia de proyectos y consultoría. Amplia experiencia y conocimiento en gerencia y administración de proyectos. Alta experiencia en banca y sistemas de información bancarios y financieros, así como desarrollo de equipos de trabajo de alto desempeño.

Programa académico

I. Introducción
  • Marco de referencia de Gestión de Proyectos Organizacional (OPM).
  • Gestión de Programas.
  • Relación de la Gestión de Programas con las otras dimensiones de gestión.
  • Rol, habilidades y competencias de un Gerente de Programa.
  • Definiciones en el contexto de Gestión de Programas.

II. Marco de referencia de la Gestión de Programas
  • Dominios de desempeño de la Gestión de Programas.
  • Ciclo de vida de un Programa.
  • Participación de los interesados.
  • Gobierno del Programa.
  • Definiciones en el contexto de Gerencia de Programas.
  • Practica 1. Planeación estratégica.

III. Dominio de Alineación estratégica del Programa
  • Alineación del Programa.
  • Mapa de ruta del Programa.
  • Valoración del ambiente de la organización.
  • Practica 2. Caso de negocio y Mapa de Ruta.

IV. Dominio de Gestión de Beneficios del Programa
  • Identificación.
  • Análisis y Planeación.
  • Entrega.
  • Transición.
  • Sostenimiento.
  • Practica 3. Estructura de descomposición del trabajo del Programa.
V. Dominio de Gestión del Compromiso de los Interesados del Programa
  • Identificación.
  • Planeación.
  • Gestión del compromiso.

VI. Dominio de Gobierno del Programa
  • Comité de Gobierno.
  • Responsabilidades del Comité de Gobierno.
  • Roles típicos del Comité de Gobierno.
  • Relación entre el Gobierno y la Gestión del Programa
  • Practica 4. Estructura de gobierno del Programa.

VII. Dominio de Gestión del Ciclo de vida del Programa
  • Fase de Definición.
  • Fase de Entrega.
  • Fase de Cierre.

VIII. Actividades de soporte de la Gestión del Programa
  • Matriz de Actividades de soporte / Fases del Ciclo de vida del Programa.
  • Flujo o secuencia lógica de las actividades de soporte del Programa.
  • Practica 5. Plan de Gestión del Programa.








Compara este curso con otros similares
Ver más cursos similares