Gestión de Programas
Curso
Virtual
*Precio estimado
Importe original en USD:
$ 395 $ 1.100.000
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.
Descripción
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Tipología
Taller intensivo
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Nivel
Nivel intermedio
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Metodología
Virtual
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Horas lectivas
24h
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Duración
4 Días
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Inicio
Fechas disponibles
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Campus online
Sí
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Envío de materiales de aprendizaje
Sí
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Servicio de consultas
Sí
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Clases virtuales
Sí
Un curso que te enseñara cómo soportar la Gestión del protafolio, mediante sus actividades de alineación estrategica y a su vez aprenderas cómo asegurar la generación de valor con un ciclo de vida que va desde la identificación de beneficios (Business case) hasta la transición y sostenimiento de los mismos.
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
El objetivo principal es que los profesionales que ejercen la Gestión de Proyectos, alcancen un nivel de madurez superior, que a su vez permita la obtención de beneficios y desarrollo de nuevas capacidades.
Este curso es para personas que quieren dar un vuelco a sus proyectos y propulsarlos hacia el éxito, imponiéndose a prácticas obsoletas o mal utilizadas y a sobreponerse a las barreras, inclusive, de la misma cultura de su trabajo y de su jefe.
Está orientado a:
• Gerentes de proyectos certificados o no.
• Participantes en proyectos.
• Administradores financieros de proyectos.
• Gerentes de compañías que desarrollan proyectos.
Computador con acceso a Internet. Con capacidad para acceder a vídeo conferencias.
Obtendrá 24 PDUs en categoría A
Obtendrá certificado de asistencia emitido por Projectical S.A.S – Global R.E.P. del PMI.
Es un curso enfocado en el estrategia de toda organización, y el pensamiento de todo gerente de proyectos debe tener para lograr los objetivos. No es un curso en donde se leerá un libro, ni tampoco la enseñanza de contenido teórico sin el componente practico.
Tendrás acceso ilimitado a preguntas directamente con el instructor, mediante correo electrónico. Estas serán resueltas dentro de las 24 horas siguientes a tu envío.
Tendrás acceso al curso y a las preguntas al instructor, por un periodo de seis meses a partir de la fecha de tu inscripción. Podrás tomar el curso en cualquier momento, en cualquier horario, y en cualquier lugar y dispositivo, siempre y cuando tengas acceso a Internet.
Opiniones
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses
Este centro lleva 9 años en Emagister.
Materias
- Gestión de proyectos
- Project Management
- Gestion de programas
- Programas
- Planeación
- Estrategia negocios
- Realización de beneficios
- Liderazgo
- Certificación PgMP
- Organizaciones internacionales
Profesores
Edwin Ruiz
Instructor Senior PgMP Gestión de Programas
Programa académico
- Marco de referencia de Gestión de Proyectos Organizacional (OPM).
- Gestión de Programas.
- Relación de la Gestión de Programas con las otras dimensiones de gestión.
- Rol, habilidades y competencias de un Gerente de Programa.
- Definiciones en el contexto de Gestión de Programas.
II. Marco de referencia de la Gestión de Programas
- Dominios de desempeño de la Gestión de Programas.
- Ciclo de vida de un Programa.
- Participación de los interesados.
- Gobierno del Programa.
- Definiciones en el contexto de Gerencia de Programas.
- Practica 1. Planeación estratégica.
III. Dominio de Alineación estratégica del Programa
- Alineación del Programa.
- Mapa de ruta del Programa.
- Valoración del ambiente de la organización.
- Practica 2. Caso de negocio y Mapa de Ruta.
IV. Dominio de Gestión de Beneficios del Programa
- Identificación.
- Análisis y Planeación.
- Entrega.
- Transición.
- Sostenimiento.
- Practica 3. Estructura de descomposición del trabajo del Programa.
- Identificación.
- Planeación.
- Gestión del compromiso.
VI. Dominio de Gobierno del Programa
- Comité de Gobierno.
- Responsabilidades del Comité de Gobierno.
- Roles típicos del Comité de Gobierno.
- Relación entre el Gobierno y la Gestión del Programa
- Practica 4. Estructura de gobierno del Programa.
VII. Dominio de Gestión del Ciclo de vida del Programa
- Fase de Definición.
- Fase de Entrega.
- Fase de Cierre.
VIII. Actividades de soporte de la Gestión del Programa
- Matriz de Actividades de soporte / Fases del Ciclo de vida del Programa.
- Flujo o secuencia lógica de las actividades de soporte del Programa.
- Practica 5. Plan de Gestión del Programa.
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Gestión de Programas
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Importe original en USD:
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