Gestión de proyectos y obras de construcción

Pontificia Universidad Javeriana - Educación Continua
En Bogota

$ 3.850.000
+ IVA
¿Quieres hablar con un asesor sobre este curso?
Compara este curso con otros similares
Ver más cursos similares

Información importante

  • Diplomado
  • Bogota
Descripción

Este programa da a conocer herramientas útiles para realizar una adecuada gestión de proyectos que permita cumplir la triple restricción de los mismos (tiempo, costo y calidad) proporcionando un escalón adicional a la formación usualmente poco práctica y menos profunda del pregrado.

Información importante
Sedes

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
Consultar
Bogota
Cra 7 # 40-40, Bogotá, Colombia
Ver mapa

Opiniones

Todavía no hay opiniones de este curso

¿Qué aprendes en este curso?

Capacitación
Gestión de proyectos
del
Gestión
Construcción

Programa académico

" Módulo 1. Liderazgo y coaching El modelo LIDERAZGO CONSCIENTE El contexto de Libertad y Confianza Metacompetencias del líder. Integridad, Responsabilidad y Actitud del aprendiz. Comunicación Asertiva, Coordinación de Acciones, Negociación Constructiva y Resolución de Conflictos. Módulo 2. Gestión de proyectos civiles Ciclo de vida de proyectos de construcción, Procesos y áreas de conocimiento para planeación de proyectos según Project Management Institute ¿ PMI Definición del proyecto Fundamentos de la planeación de proyectos. Concepto de riesgo en proyectos de construcción. Metodologías de gestión de proyectos según Project Management Institute ¿ PMI Plan de gestión del proyecto según Project Management Institute ¿ PMI Módulo 3. Presupuestos de proyectos de construcción Visión general de los presupuestos de construcción Características de un proyecto ¿ nuestro contexto Etapas de un proyecto de construcción Estructura de un proyecto de construcción Estimación de costos de construcción Tipos de costos en la construcción Fallas en presupuestos de construcción Planificación de recursos financieros Flujo de caja de costos directos Ingeniería de valor. El aporte de un presupuestador Flujo de caja libre Módulo 4. Programación de proyectos de construcción Visión general de la programación de obra Elaboración del cronograma Estimación de tiempos: Métodos Gantt, análisis de mallas, camino crítico (CPM), diagrama de precedencias (PDM) Diagrama de Gantt ¿ Ruta crítica Métodos básicos y avanzados de Programación de obra. Línea base Sistemas de planeación para proyectos repetitivos ¿ línea de balance. Análisis de recursos Módulo 5. Seguimiento y control de proyectos de construcción Productividad en obra Actualización del proyecto Valores reales de duración % de seguimiento Diagrama Gantt de seguimiento Curva S Filosofía Lean Construction Metodología Last Planner. Concepto de Valor ganado Triple restricción del proyecto Técnicas de medición del valor ganado. Índices de desempeño Buenas prácticas. Módulo 6. Integración en proyectos de construcción Concepto de integración de proyectos (Integrated Project delivery) Principios de integración de proyectos Concepto de Building Information Modeling ¿ BIM. El papel de la tecnología en integración de proyectos de construcción. Módulo 7. Construcción sostenible Principios básicos de sostenibilidad en la construcción. Normatividad en sostenibilidad en proyectos de construcción. Certificaciones sostenibles en edificación. Indicadores de sostenibilidad en construcción. Módulo 8. Sistema de gestión en seguridad y salud en el trabajo Entendimiento del Sistema Colombiano de Seguridad y Salud en el Trabajo (SST) Conocimiento de las herramientas básicas para gestionar un Sistema de Gestión en Seguridad y Salud en el Trabajo Compartir estrategias preventivas y propuestas de gestión de riesgos laborales Identificación de peligros y evaluación de riesgos de la construcción Indicadores de desempeño Plan estratégico Acciones de mejora "

Compara este curso con otros similares
Ver más cursos similares