Gestión y Rentabilidad del Taller

Cesvi Colombia
En Bogotá

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  • Seminario
  • Bogotá
  • Duración:
    2 Días
Descripción

Este Seminario tiene como objetivo dotar a los asistentes de una vision global de la gestión y administración del taller reparador, con un análisis sobre la implementacion de nuevos modelos de servicio y su experiencia aplicados en otros paises, para asi brindar el conocimiento que permita mejorar el resultado operacional y financiero del taller visto como una unidad de negocio. Es tu momento para aprovechar este seminario que te ofrece Cesvi Colombia: este seminario es un curso con mucha demanda de información por parte de nuestros usuarios desde que apareció publicado por primera vez en Mayo de 2010. La razón por la que el centro puede ofrecer una enseñanza personalizada, es gracias a sus grupos con pocos alumnos. Gracias a este curso vas a adquirir habilidades de recepción de taller automotriz, planificación de reparación automotriz y presupuestos de taller automotriz absolutamente necesarias para desarrollarte como profesional de Automotriz general, e indispensables si deseas crecer y triunfar como Financiero. Con una duración de 2 días este curso que puedes hacer en la población de Bogotá te otorga el comprobante de aprovechamiento de Cesvi Colombia. La información sobre la nueva edición de este curso está visible en emagister desde Mayo de 2010. En emagister te damos la oportunidad de expresarte. Deja tu comentario sobre este curso si ya lo estudiaste. Cesvi Colombia dicta cursos de Automotriz general desde 2010.

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Dónde se imparte y en qué fechas

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Bogotá
Autopista Bogotá - Medellín a 1.8 Kms. al occidente de la glorieta de Siberia, Bogotá, Colombia
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Programa académico

Objetivo:

Este Seminario tiene como objetivo dotar a los asistentes de una vision global de la gestión y administración del taller reparador, con un análisis sobre la implementacion de nuevos modelos de servicio y su experiencia aplicados en otros paises, para asi brindar el conocimiento que permita mejorar el resultado operacional y financiero del taller visto como una unidad de negocio.

Dirigido a:

• Propietários, gerentes generales y de servicio de talleres del sector reparador.

• Gerentes de indemnización de compañías aseguradoras

• Representantes de marcas de vehiculos.

• Representantes de tecnologia en la reparación automotriz.

• Personas relacionadas e interesadas en el sector automotor.

Contenido: (primer día)

• Apertura del Seminario:

• La gestión empresanal aplicada en el taller

• Rentabilidad en el taller de carroceria y pintura

Factores economicos:

- lnversiones

- Salarios

- Gastos fijos y variables

- Precio hora

Factores tècnicos

- Diseño y distribución de planta

- Ergonomía de los puestos de trabajo

• Instalaciones y equipos

• Cualificación del personal

- Gestión eficiente de los recursos

Control de gestion:

Vehiculos y órdenes de trabajo

- Mano de obra

- Repuestos

- Materiales de pintura

Contenido: (segundo día)

• Colisión Express

Definición:

- Tipos de trabajo a realizar

- Tiempos máximos de intervención

Condiciones optimas de implantacion

- Instalación aislada

- Instalación dependiente

- Instalación integrada

Claves para un funcionamiento rentable:

- Organización de las citas

- Organizacion del trabajo

- Personal específico

• Herramientas integrales de gestión en el taller

• Clausura del seminario


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