IIBA-IIBA-2919 - Business Analysis Essentials (21 PDUs)
Curso
Semipresencial en Medellín y Bogotá
*Precio estimado
Importe original en USD:
$ 995
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Descripción
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Tipología
Curso
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Nivel
Nivel intermedio
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Metodología
Semipresencial
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Lugar
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Horas lectivas
18h
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Duración
3 Días
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Inicio
Fechas disponibles
En este curso introductorio, se detalla en profundidad el rol y las responsabilidades de un Analista de Negocios (en inglés Business Analyst- BA), quien sirve de enlace de comunicaciones entre todas las áreas de negocio y por lo tanto juega un rol fundamental en el éxito del proyecto. Aquí se aprenden técnicas para asegurar el éxito del proyecto en cada paso del camino, desde la identificación y el análisis de posibles proyectos, para asegurarse de que el producto final del proyecto cumple con los requisitos que el analista ha identificado.
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Materias
- IIBA
- Analysis
- Análisis de empresas
- Analistas de proyecto
- Negocios
- BA
- Proyectos
- Modelado
- Líderes de proyecto
- Liderazgo
- Business Analysis
- TIC
- Curso
- Analistas de negocios
Profesores
Profesores certificados
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Programa académico
1. Introducción al Análisis de Negocios
1. La Importancia de un Análisis de Negocios efectivo
- Rol del Analista de Negocios (BA)
- Estandarización y Adaptabilidad
2. Planificación de Requisitos
- Rol del Analista de Negocios en la Planeación de Requisitos
3. Obtención de Requisitos
- Rol del Analista de Negocios en la obtención de requisitos
4. Análisis de Requisitos
- Necesidad de realizar un Análisis
- Utilizando el Análisis para obtener la retroalimentación de las Partes Interesadas y para Verificar y Validar los Requisitos de Desarrollo
- Valor del uso de las Técnicas de Modelado en el Análisis
- Técnicas de Modelado
5. Documentación de Requisitos
- Documentación Formal e Informal y Nivel de Detalle Requerido
- Escribiendo de forma útil y comprensible
- Defectos Comunes en un Documento de Requisitos
- Componentes de un Documento de Requisitos Formal
- Verificación y Validación de Requisitos
- Aprobación de Requisitos
6. Gestión de requisitos y comunicación”
- Durante el Proyecto y hasta el Final
- Gestión del Cambio
7. Validación y Aceptación de una Solución
- Con Métodos de Prueba y sin Métodos de Prueba
- Propósitos de una Validación
8. Análisis Empresarial
- Definición y Causas
- Rol del Analista de Negocios en el Equipo de Análisis Empresarial
- Pasos del Análisis Empresarial
9. Competencias, Mejores Prácticas y Modelos de Ciclos de Vida
- Dominio de las Competencias Necesarias
- Competencias que Necesita un Analista de Negocios
10. Conceptos Fundamentales sobre el Análisis del Negocio
- Habilidades de Comunicación
- Habilidades de Liderazgo
- Habilidades de Solución de Problemas
- Conocimiento del Negocio
- Conocimiento de Informática
11. Estudios de Casos
12. Ejercicios
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