Implantación Exitosa de ERP

Channel Planet
En Bogotá

$ 770.000
IVA inc.
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  • Seminario
  • Bogotá
  • Duración:
    2 Días
Descripción

Compartirán con colegas de diversas compañías haciendo importantes contactos profesionales. Conocerán experiencias interesantes cuyo ejemplo le aportará en su proceso de toma de decisiones e implementación de proyectos. Ahorrarán tiempo valioso en el desarrollo de estrategias y búsqueda de soluciones, gracias a la información recibida. Recibirán de parte de los conferencistas, metodología, casos, soluciones, visión y estadísticas importantes que apoyarán su conocimiento. Fortalecerán su desarrollo profesional y la productividad de sus empresas.
Dirigido a: líderes de proyectos de ERP; Presidentes y Gerentes Generales; directivos y líderes de proyectos de áreas Financiera, Tecnologías de Información o Informática, Planeación, Control Interno, Gestión del Cambio, Operaciones, Oficina de Proyectos y en general a los ejecutivos involucrados en la selección, contratación e implantación de este sistema empresarial. También es un evento ideal para proveedores y consultores de soluciones ERP. Este seminario continúa recibiendo diariamente un número creciente de solicitudes de información, tal como lo ha hecho desde que fue registrado en Junio de 2009. El curso que buscas al mejor precio entre todos los seminarios de Sistemas informáticos. Es tu momento para aprovechar este seminario que te ofrece Channel Planet: sus aulas de clases se conforman siempre en pequeños grupos, con el fin de asegurar una mejor comprensión del contenido del curso y mayor dedicación de los profesores para sus alumnos.

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Dónde se imparte y en qué fechas

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Bogotá
Bogotá, Colombia
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Programa académico

Primer día

7:20 a.m. - 7:55 a.m.
Registro

8:00 a.m. - 8:15 a.m.
Bienvenida Channel Planet

8:15 a.m. - 10:15 a.m.
Alcance real del proyecto: necesidades, objetivos, funciones y recursos. Planeando el proyecto de implantación de ERP: casos ERP nuevo, reemplazo de ERP y ampliación de ERP. Análisis global del ROI. La metodología de implantación.
César A. López
CIO - Director de T.I. LA
Amanco

10:15 a.m. - 10:40 a.m.
Regrigerio

2 10:40 a.m. - 12:10 p.m.
Escoger el ERP adecuado teniendo en cuenta el tamaño de empresas, su madurez tecnológica, sus sistemas de información actuales, sus procesos, su cultura organizacional, su nicho de negocio. Puntos para evaluar las aternativas del mercado.
Importante: aplicativos adicionales para empatar lo existente con lo nuevo.
Myriam Pérez Yunes
Consultora Senior
Business & Risk Consulting

12:15 p.m. - 1:10 p.m.
Lo que usted y su empresa deben saber antes de implantar un ERP. Puntos claves para optimizar el proceso y minimizar los errores.
Factores claves para una implementación exitosa: Definición de un Proyecto Exitoso, Algunos Factores Claves más Importantes, Ambiente para un Proyecto Exitosos.
Consultor Oracle

1:10 p.m. - 2:00 p.m.
Almuerzo

02:05 p.m. - 4:05 p.m.
Haga un buen contrato. Recomendaciones en contratos de licenciamiento del software, consultoría, desarrollo, implantación y mantenimiento.
Jesús Antonio Quiroga Mantilla
Auditor y Consultor en Contratación con énfasis en Outsourcing.

4:05 p.m. - 4:25 p.m.
Refrigerio

4:25 p.m. - 6:00 p.m.
Caso de estudio: Experiencias y Lecciones aprendidas.
José Manuel Gutiérrez
Gerente de Proyecto ERP
Grupo Mundial.

Segundo día

8:00 a.m. - 8:05 a.m.
Bienvenida al segundo día del evento.
6 8:05 a.m. - 10:05 a.m.
Gestión del cambio en proyectos de implantación de ERPs
Myriam Yanneth Gómez
Consultora en Gestión del Cambio

10:05 a.m. - 10:25 a.m.
Refrigerio

10:30 a.m. - 12:00 p.m.
Auditoría en la implantación de un ERP.
Carlos Alberto Gallo Valderrama
Consultor Experto en ERP.

12:05 p.m. - 12:55 p.m.
Calidad de datos: proceso lento y delicado del que depende el éxito del proyecto. Generando información confiable, completa y oportuna. Data Cleansing. Javier Darío Beltrán,
Consultor experto en calidad de la información y depuración de bases de datos de Ibiscom.

12:55 p.m. - 1:50 p.m.
Almuerzo

1:55 p.m. - 2:55 p.m.
El dilema: Ajustar el ERP a los procesos de la empresa o los procesos de la empresa al ERP? Ernesto Gutierrez de Piñeres
Gerente de Proyectos
Americaflor Ltda.

3:00 p.m. - 3:50 p.m.
Lecciones aprendidas en proyectos de implantación de ERP.
Ernesto Gutierrez de Piñeres
Gerente de Proyectos
Americaflor Ltda.

3:50 p.m. - 4:10 p.m.
Refrigerio

4:10 p.m. - 5:45 p.m.
Proyecto paralelo: Administración de la continuidad de la operación y plan de recuperación de desastres. Cuando todo está centralizado hay más eficiencia pero también mayor riesgo.

5:45 p.m. a 6:00 p.m.
Cierre y entrega de certificados de asistencia. Channel Planet
(*) Esta agenda puede tener modificaciones con el fin de optimizar el seminario.


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