Implantación de la Oficina de Gerencia de Proyectos

Escuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavito
En Cundinamarca

$ 1.280.000
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Información importante

  • Curso
  • Cundinamarca
  • 24 horas lectivas
  • Cuándo:
    A definir
Descripción

Con este curso se busca que los participantes adquieran los elementos conceptuales alrededor de los cuales se constituye la unidad organizacional denominada oficina de proyectos, y dar recomendaciones acerca de todo el proceso de puesta en marcha: planear, construir, implementar y evaluar. Complementariamente estudian los riesgos que puede tener una PMO, buscando evitar aquellas desviaciones que pueden frustrar la iniciativa; se configuran modelos de madurez, que permiten asumir de modo evolutivo la funcionalidad de la PMO; se establecen las funciones posibles.
Dirigido a: Los participantes deben tener formación y experiencia en la temática de gerencia de proyectos, y poseer un conocimiento descriptivo sobre el marco metodológico que ofrece el PMI®. Obtendrán el mayor provecho participantes de organizaciones en las que los proyectos constituyan una dimensión significativa de su quehacer diario. Dicha relación facilitará el desarrollo de los ejercicios prácticos orientados a precisar los elementos conceptuales y desarrollar los elementos metodológicos que se discuten en el curso. Menos alumnos por curso. Más tiempo de los profesores para ti. Educación personalizada a tu medida. Este curso es un curso que por su completo plan académico llamó la atención de nuestros usuarios una vez apareció en emagister en Agosto de 2009. Estudiar a un buen precio ahora es posible. Hazte con el descuento que te brinda Escuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavito. La mejor relación de calidad-precio de entre todos los cursos de Administración de proyectos. Completando un total de 24 horas y asistiendo a las clases que quedan en Bogotá, D. C. tendrás tu titulación en aprovechamiento otorgado por Escuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavito. Tus habilidades de: contratación de servicios industriales, diseño pert y definición de rfp mejorarán con este curso.

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Inicio Ubicación
A definir
Cundinamarca
Calle 114 No. 6 – 02, Bogotá, Colombia
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¿Qué aprendes en este curso?

del
Capacitación
PMI
Organización
Técnica de formación
Capacitación y desarrollo
Desarrollo
Implementar
Pmo
Riesgos
Gestión de proyectos
Gestión de riesgos
Evaluación

Programa académico

Objetivos

Con este curso se busca que los participantes adquieran los elementos conceptuales alrededor de los cuales se constituye la unidad organizacional denominada oficina de proyectos, y dar recomendaciones acerca de todo el proceso de puesta en marcha: planear, construir, implementar y evaluar.

Complementariamente estudian los riesgos que puede tener una PMO, buscando evitar aquellas desviaciones que pueden frustrar la iniciativa; se configuran modelos de madurez, que permiten asumir de modo evolutivo la funcionalidad de la PMO; se establecen las funciones posibles de un portal, para que se constituya en la materialización de muchas de las funciones de la oficina; finalmente, se dan sugerencias sobre el ejercicio de divulgación que permitan fortalecer la posición de la oficina de proyectos en la organización.

Perfil del participante

Los participantes deben tener formación y experiencia en la temática de gerencia de proyectos, y poseer un conocimiento descriptivo sobre el marco metodológico que ofrece el PMI®. Obtendrán el mayor provecho participantes de organizaciones en las que los proyectos constituyan una dimensión significativa de su quehacer diario. Dicha relación facilitará el desarrollo de los ejercicios prácticos orientados a precisar los elementos conceptuales y desarrollar los elementos metodológicos que se discuten en el curso.

Contenido temático

1. Generalidades

- Introducción
- Los proyectos y la organización
- Dificultades que enfrentan los proyectos
- Qué respuestas ofrece el PMI

2. Conceptos de PMO

- Definición
- Ubicación
- Organización, tipos y tamaños
- Beneficios
- Servicios
- Roles

3. Planeación
4. Construcción
5. Implementación
6. Evaluación
7. Riesgos
8. Modelos de madurez
9. Por tal de la PMO
10. Mercadeo y venta de la PMO

Certificación

El curso se desarrolla en 24 horas de clase presenciales. La Escuela Colombiana de Ingeniería otorgará certificado de asistencia a quienes participen en forma activa y cumplida como mínimo en el 90% de las actividades programadas, lo cual representa adicionalmente 24 PDU (Professional Development Units) a los participantes cer tificados por el PMI®.

Nota: Cupo limitado para 20 personas por curso, se les dará prioridad a las personas que hayan pagado y formalizado su inscripción. El sólo pago no implica la reserva del cupo.

Información adicional

Información sobre el precio: El valor de la inversión es de $900.000 (novecientos mil pesos) por participante. Este valor incluye material y refrigerios. En la caja de la Escuela únicamente se recibirán las siguientes formas de pago: * Tarjeta de crédito (titular de la tarjeta con cédula de ciudadania). * Tarjeta débito. * Cheque de gerencia. * Cheque personal (previamente avalado por Fenalco o Covinoc), para tal fin la persona debe presentarse previamente en la Oficina de Apoyo Financiero a Estudiantes, bloque C, primer piso. * Dinero en efectivo en combinación con cualquiera de las anteriores alternativas.

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