Indicadores de Gestión

Talento y Liderazgo Consultores
En Medellín

Precio a consultar
¿Quieres hablar con un asesor sobre este curso?
Compara este curso con otros similares
Ver más cursos similares

Información importante

  • Seminario
  • Medellín
  • 4 horas lectivas
Descripción


Dirigido a: Gerentes, administradores, directores, jefes de área . Es tu momento para aprovechar este seminario que te ofrece Talento y Liderazgo Consultores: entre los seminarios de Administración de proyectos, éste es el que mayor puntaje recibió de parte de nuestros usuarios en emagister. Este seminario es el programa por el que muchos de nuestros usuarios han preguntado desde que fuera publicado en Febrero de 2010. Una ventaja diferenciall del centro son los pequeños grupos que conforma a la hora de los cursos. De esta manera tiene más control sobre la educación personalizada de sus alumnos. Para obtener el título que te interesa, deberás invertir de tu tiempo 4 horas y asistir a las clases que se dictan desde Medellín. Al final de este periodo recibirás del centro tu certificado de aprovechamiento otorgado por Talento y Liderazgo Consultores. Tus habilidades de: contratación de servicios industriales, diseño pert y definición de rfp mejorarán con este curso. Además vas a adquirir otros conocimientos necesarios para aquellos profesionales que se desempeñan de Administración de proyectos aumentando tus posibilidades de optar a un buen trabajo dentro del mercado laboral como Gerente. El centro dió a conocer la nueva convocatoria del programa en emagister en Febrero de 2010. Si ya hiciste el curso con este centro, esta es tu oportunidad para expresar tu nivel de satisfacción. Talento y Liderazgo Consultores es especialista en cursos de Administración de proyectos desde 2010.

Información importante
Sedes

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
Consultar
Medellín
Antioquia, Colombia
Ver mapa

Opiniones

Todavía no hay opiniones de este curso

Programa académico

Presentación

Medir la gestión de las personas y de la empresa es indispensable para orientar la empresa hacia la competitividad

Contenido

Objetivos del diseño de indicadores

Ventajas que presentan los indicadores

Formas de expresión del indicador

Tipos de indicadores ( de desempeño, efectividad, gestión )

Metodología para el diseño de indicadores

Beneficio

Ayuda a desarrollar habilidades para el manejo de la gestión administrativa y operativa.

Metodología

Nuestra metodología incorpora elementos como el constructivismo y la lúdica generando muchos beneficios permitiendo cambiar modelos tradicionales con herramientas como el pensamiento, el sentir, la acción ambiental, el saber hacer y el observar.

Los seminarios tendrán una intensidad mínima de 4 horas.

Cada seminario estará acompañado de un taller de aplicación practico y un material de apoyo

Horario a convenir


Compara este curso con otros similares
Ver más cursos similares