Liderazgo Efectivo

Gestión Formativa Sas
En Bogotá, D.C.

$ 1.800.000
+ IVA
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Información importante

  • Capacitación
  • Bogotá, d.c.
  • 8 horas lectivas
  • Duración:
    1 Día
  • Cuándo:
    A definir
Descripción

Es un seminario con metodología experiencial, donde los participantes aprenden a través de la experiencia, por medio de dinámicas individuales y grupales sobre los diferentes temas del seminario como trabajo en equipo, liderazgo, toma de decisiones y delegación efectiva, también aplicamos cuestionarios sobre estilos de liderazgo, liderazgo situacional, toma de decisiones y habilidades gerenciales para que los participantes puedan hacer un diagnostico sobre el nivel de liderazgo que tienen y por último presentamos videos cortos que van apoyando las temáticas.

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Sedes

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación Horario
A definir
Bogotá, D.C.
Cra 19 C No 90 - 30 Piso 6, Bogotá, Colombia
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Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

Objetivos específicos: Al finalizar el taller los participantes estarán en capacidad de: 1. Reconocer el Coaching como herramienta para fortalecer el rol del líder Coach. 2. Establecer la diferencia entre el rol de jefe y el de líder coach. 3. Identificar las competencias del líder efectivo. 4. Motivar y guiar adecuadamente al equipo de trabajo.

· ¿A quién va dirigido?

Al personal de la organización responsable de manejar equipos de trabajo y a todas las personas interesadas en conocer del tema.

· Titulación o Resolución

Certificado de asistencia

· ¿Qué distingue a este curso de los demás?

Nuestro centro de capacitación ofrece un seguimiento durante los tres meses próximos al seminario donde se enviará a los correos de los participantes o a gestión humana información, videos y libros para reforzar cada una de las temáticas vistas, también se suministrará una lista de chequeo donde el jefe directo de cada uno de los asistentes evaluará la transferencia del conocimiento en la competencia de Liderazgo y Trabajo en Equipo.

¿Qué aprendes en este curso?

Liderazgo
Toma de decisiones
Solución de conflictos
Trabajo en equipo
Comunicación efectiva
Empoderamiento
Coaching
Dirección de equipos
Delegación
Desarrollo de personal

Profesores

LEADY FAJARDO CASTRO
LEADY FAJARDO CASTRO
Psicologa, MBA y Magister en marketing y dirección comercial

Programa académico

Contenido:

1. Perfil del líder

2. Cambio en el concepto del uso de la autoridad en el nuevo liderazgo.

3. El liderazgo y la función gerencial en el nuevo entorno organizacional.

4. Estilos de liderazgo.

5. Liderazgo situacional.

6. Tipos de Coaching.

7. Qué es ser un líder coach.

8. Diferencia entre jefe y líder coach.

9. Competencias del líder efectivo:

A. Visión : Construir una visión de equipo

B Empoderar: El liderazgo es una relación fundada en la confianza.

C Desarrollar: El líder coach, acompaña y guía a su equipo y los ayuda a superar sus niveles de desempeño.

D Facilitar: El líder Coach facilita los procesos de aprendizaje y cambio en el equipo.

E Predisponer: El líder Coach crea las condiciones laborales y de vinculación entre los integrantes de su equipo, para generar un clima emocional que posibilite la sinergia grupal.

10. Cómo integrar equipos de trabajo.

11. Elementos primordiales para liderar equipos efectivos.

12. Cómo gestionar conflictos dentro del equipo

13. Toma de decisiones.

Delegación y empoderamiento.

Logros de este Centro


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