Liderazgo y trabajo en equipo

Participativa, vivencial: se trabajará a partir de "coaching" para propiciar en los participantes aprendizaje transformacional, el desarrollo de habilidades y competencias, los cuales se logran mediante reflexiones, el compartir de experiencias que potencien acciones y responsabilidades.

Participativa, vivencial: se trabajará a partir de "coaching" para propiciar en los participantes aprendizaje transformacional, el desarrollo de habilidades y competencias, los cuales se logran mediante reflexiones, el compartir de experiencias que potencien acciones y responsabilidades.

• El SER, humano, hacer y tener
• Modelo de actuación del ser humano
• Líder vs. jefe
• Liderazgo transformacional
• De creencias desempoderantes a empoderantes
• "Coaching" y liderazgo
• Perfiles "Disc" y la adaptación asertiva a cada uno
• Empatía y carisma
• Proceso de emPODERamiento del ser humano
• Orientación a los resultados y el líder estratega
• Gestionando al equipo
• Desarrollando un plan de acción
• Seguimiento y retroalimentación.

Participativa, vivencial: se trabajará a partir de "coaching" para propiciar en los participantes aprendizaje transformacional, el desarrollo de habilidades y competencias, los cuales se logran mediante reflexiones, el compartir de experiencias que potencien acciones y responsabilidades.

Participativa, vivencial: se trabajará a partir de "coaching" para propiciar en los participantes aprendizaje transformacional, el desarrollo de habilidades y competencias, los cuales se logran mediante reflexiones, el compartir de experiencias que potencien acciones y responsabilidades.

• El SER, humano, hacer y tener
• Modelo de actuación del ser humano
• Líder vs. jefe
• Liderazgo transformacional
• De creencias desempoderantes a empoderantes
• "Coaching" y liderazgo
• Perfiles "Disc" y la adaptación asertiva a cada uno
• Empatía y carisma
• Proceso de emPODERamiento del ser humano
• Orientación a los resultados y el líder estratega
• Gestionando al equipo
• Desarrollando un plan de acción
• Seguimiento y retroalimentación.

Javier Niño Ortiz

Administrador de Empresas, especialista en Gerencia de Mercadeo de la Universidad del Rosario, especialista en Psicología del Consumidor de la Universidad Konrad Lorenz, diplomado en Gerencia de Instituciones Financieras y en Negociación Efectiva del C.E.S.A., y en Gerencia del Talento Humano de la Pontificia Universidad Javeriana. Es entrenador internacional en seminarios vivenciales y Outdoor Training, "coach" certificado por la ICF (International Coaching Federation) con Ola Coach de España, Team Coach, certificado por la ICC (International Coaching community) con Gallery Service de México, entrenador en Liderazgo Transformacional, certificado por Leadership Training & Development Group y entrenado por John Hanley Phd. México y EE. UU. Instructor certificado en retos de alto impacto, del Firewalking Institute of Research and Education, Dallas, Texas, EUA.

Catedrático en programas de posgrado y diplomados de varias universidades de Colombia y de Suramérica, como el C.E.S.A., FORUM, Universidad Externado de Colombia, Universidad Javeriana, Loja, UTPL y Capacites en Ecuador. Gerente y socio fundador de la firma VIP Market Consultores, empresa especializada en consultoría y entrenamiento. Consultor y entrenador internacional por 15 años en Latinoamérica y Estados Unidos, impactando a más de 20.000 personas.