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Logística Integral y Operaciones en la Empresa
Curso
Virtual
*Precio estimado
Importe original en EUR:
990 € 2.200 €
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Descripción
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Tipología
Curso
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Metodología
Virtual
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Duración
10 Meses
El alumno conocerá las herramientas que le permitan el control de costes de producción sin perder calidad de servicio y adquirirá una visión global de la empresa y la repercusión de la logística en su gestión. Dirigido a: Estudiantes de último año de carreras relacionadas con el Management, personal de empresas con aspiración a ocupar puestos gerenciales de máximo nivel y empresarios con una visión global de hacer negocios en los cinco continentes. Principio Basico: El estudiante como centro de una formación independiente y flexible Mientras que en la enseñanza presencial es el profesorado el que determina casi exclusivamente el ritmo de aprendizaje, pues decide la cantidad de materia que se explica cada vez, en la enseñanza a distancia es el alumno el que tiene que saber gestionar su tiempo y decidir su ritmo de aprendizaje. En definitiva, el alumno a distancia es mucho más independiente, y se le exige una mayor autodisciplina respecto a los alumnos presenciales. La ESAE sitúa al estudiante en el centro del proceso de aprendizaje y le proporciona los recursos necesarios para su interacción con el conjunto de la comunidad Estudiantil y Docente. El aprendizaje en la ESAE es:• interactivo para crear comunidad con todas las personas que intervienen;• personal, para ajustar los itinerarios a sus conocimientos, intereses y necesidades;• flexible, para adaptarse al máximo a su realidad personal y profesional.
A tener en cuenta
Estudiantes de último año de carreras relacionadas con el Management, personal de empresas con aspiración a ocupar puestos gerenciales de máximo nivel y empresarios con una visión global de hacer negocios en los cinco continente
Opiniones
Profesores
Daniel Quiroz Bernal
Profesor del departamento de control y dirección financiera de SAEJEE
Profesor titular de Sistemas Informáticos. Master en Derecho Internacional. UCM. Ingeniero Financiero. UISEK. Certified Advanced Technology Software. Development. PUC CHILE.Experto en Seguridad Informática.
Henry Altieri Brough
Profesor del departamento de management y marketing de SAEJEE.
Profesor del departamento de management y marketing de SAEJEE. Doctor en administración. UBA. Master en Adminsitración de Sistemas de información.UPV Experto en diseño de redes organizacionales y marketing de redes.
Hugo Sandoval de la Vega
Profesor del departamento de control y dirección financiera de SAEJEE
Profesor del departamento de control y dirección financiera de SAEJEE. Licenciado contador público (Universidad de Chile). Licenciado en Auditoría. Licenciado en ciencias económicas (Universidad de Barcelona).
María José Zaragoza
Profesora del departamento de control y dirección financiera de SAEJEE
Profesora del departamento de control y dirección financiera de SAEJEE. Doctora de administración y dirección de empresas UCM-Universitat Ramón Liull. Licenciada en Ciencias Empresariales y MBA por UCM.
María Juana Rodriguez
Profesora del departamento de management y finanzas de SAEJEE.
Profesora del departamento de management y finanzas de SAEJEE. Licenciada en ciencias empresariales y BA por la UCM. Licenciada en ciencias económicas y empresariales (Universidad de Córdoba). Profesora invitada en INSEAD (Argentina).
Programa académico
Módulo I
- Corrientes en la Dirección de Operaciones
- Cadena Logística, Gestión de los stocks, Filosofía del Just In time y del ERP.
- Del lean management al chain management. Caso: Desiciones Reales en UPS.
Módulo II
- Habilidades decisivas en Logística
- Cadena de suministro, dirección del transporte, del servicio y de las compras.
- Caso FEDEX: Preparados para competir.
Módulo III
- Logística: Compras y Abastecimiento
- Estrategia de compras. Gestión y diseño avanzado del almacén. Aprovisionamiento electrónico y e-procurement. Caso Wal Mart: Las bases de un imperio.
Módulo IV
- Sistemas de Gestión de la Calidad Semana 4
- Calidad ISO 9001:2000. Sistemas de control de calidad. Auditoría de sistemas de gestión de la calidad. Caso SONY: Garantía de Calidad
Módulo V
- Mejora continua J.I.T. Semana 5
- KAIZEN, Just in Time, la Calidad ISO 9001:2000. Sistemas de control de calidad.
- Caso Procter & Gamble: Satisfación de Calidad.
Módulo VI
- Logística: Producción
- Producción y cadena logística. Gestión y diseño de procesos de producción.
- Sistemas de calidad.La gestión de las innovaciones de producto. Caso Gillette: Un peso pesado de la innovación.
Módulo VII
- Logística: Almacenamiento
- Dimensionamiento de Almacenes. Zonas y funciones de un Almacén.
- Optimización de Inventarios con Excel. Caso J.C. Penney: Decisiones de Almacenamiento.
Módulo VIII
- Logística Goblal
- Estrategias de operaciones globales (low cost country sourcing).
- El Comercio y el marketing internacional. Caso Starbucks: Sistemas de Trading.
Módulo IX
- Logística: Distribución
- Cadena logística enfocada al cliente y al mercado. Almacenamiento y gestión del transporte. Programas de colaboración avanzada con el cliente (ECR y CPFR).
- Caso TOYOTA: Distribución detrás del éxito.
Módulo X
- Logística: Transporte
- Funciones y costes del transporte. Modelos de Gestión del Transporte.
- Operaciones del Transporte. Caso COCA-COLA: Minimizando tiempos y costos del transporte.
Módulo XI
- Proyecto de grado
Información adicional
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Alumnos por clase: 20
Persona de contacto: Fabiola Salazar
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Logística Integral y Operaciones en la Empresa
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