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Maestría en Coaching Directivo y Liderazgo

Maestría

Semipresencial en Bogotá, D.C. ()

$ 35.434.782,61 Exento de IVA

*Precio estimado

Importe original en EUR:

8.150 €

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Descripción

  • Tipología

    Maestría

  • Metodología

    Semipresencial

(Semipresencial - Bogotá)

La Maestría en Coaching Directivo y Liderazgo ofrecido e impartido por Online Business School en colaboración con la Universidad de Barcelona y publicado en el catálogo formativo de emagister.com, te aportará todos lo necesario para que puedas ejercer como coach.
Hay un proceso de admisión en el cuál se realiza la evaluación de las condiciones previas de admisión.

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2017
2016

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La valoración media es superior a 3,7

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Este centro lleva 13 años en Emagister.

Materias

  • Liderazgo
  • Inteligencia Emocional
  • Coaching
  • Comunicación efectiva
  • Motivación
  • Competencias emocionales
  • Neuropsicología
  • PNL
  • Asertividad
  • Gestión estratégica

Programa académico

INTRODUCCIÓN AL COACHING

- Historia del coaching
- Definición
- Filosofía y normas ICF
- Tipos de coaching

DESARROLLO COMPETENCIAL DE ACUERDO A ICF

- Ética y deontología
- Establecer el acuerdo de coaching
- Establecer confianza e intimidad con el cliente
- Presencia del coaching
- Escucha activa
- Cuestionar con fuerza
- Comunicación directa.
- Crear conciencia
- Diseñar las acciones
- Planificar y definir los objetivos
- Gestionar el progreso y la responsabilidad

HERRAMIENTAS CLAVE DE COACHING


- Generar contextos de confianza
- Rapport y sintonía
- Relación coach-coachee y la figura del observador
- Estructura orientada a resultados
- Desarrollo del potencial:
– Gestión de la energía/motivación
– Gestión de las interferencias (internas/externas)
- Mapa de recursos/herramientas del coach
– Rueda de perspectivas y variabilidad sináptica
– Uso de la psicogeografía
- El modelo integral: lenguaje, cuerpo y emociones
- La PNL: Anclas, Líneas del tiempo, sistemas representacionales y metamodelo

INTELIGENCIA EMOCIONAL


- Competencias emocionales.- Conciencia emocional- Autonomía emocional- Competencia social- Habilidades de vida y bienestar- Gestión del estrés- Resiliencia y tolerancia a la frustración- Modelos de inteligencia emocional.- Prevención de riesgos laborales en las organizaciones: los riesgos psicosociales- Neuromanagement y neuropsicología- Ecología emocional

LÍDER-COACH


- Líder – coach el nuevo paradigma para la generación de engagement
- Procesos de RRHH y Coaching
- El Coaching como estrategia de desarrollo de Talento
- Herramientas de coaching para la gestión del día a día: GROW, STAR, AR.
- Como implementar el modelo en la organización
- Estilos de Liderazgo y evaluación de los mismos
- Conocimiento y desarrollo de colaboradores
- PNL y liderazgo
- Conversaciones difíciles
- Asertividad
- Coaching y cambio

COACHING EJECUTIVO


- La esencia y el sentido del coaching ejecutivo en la empresa
- Impacto en el rendimiento organizativo
- La conversación estructurada:
- Etapas de la conversación
- Aspectos clave de las etapas
- Herramientas de apoyo
- Desarrollo sesión inicial de coaching:
- Acuerdos, alianzas y contrato
- Que aporta el Coaching ontológico a la empresa

LIFE COACHING


- Generación de objetivos, metas y acciones- Creencias y modelos mentales- Preguntas transformadoras Autoconocimiento- Valores, emociones y propósito de vida- Mecanismos para romper barreras de resistencias- Optimismo, Estados de ánimo, percepción de calidad de vida y solución de conflictos- Patrones de Comportamiento- Método de Life Coaching- Plan de Acción Individual

COACHING EQUIPOS


- Qué es, qué no es y objetivos del Coaching de equipos
- Modelos de Coaching de equipos
- El rol del Coach de Equipo
- Equipo versus grupo
- Etapas de desarrollo y evolución de un equipo
- Del diagnóstico al cambio. Técnicas de diagnóstico

COACHING ORGANIZACIONAL Y SISTÉMICO


- Diseño de la organización y gestión estratégica
- Enfoques de cambio organizacional
- El rol del coach en las organizaciones
- El valor de lo humano en las Organizaciones
- Pensamiento sistémico en el abordaje empresarial
- Interrelaciones-Interdependencia-intercambio
- Teoría de Sistemas
- Leyes Sistémicas

SUPERVISIÓN Y PRÁCTICAS DE COACHING PRESENCIAL


- 4 intervenciones presenciales con una duración de 12 horas en cada una de ellas. Cada intervención se realizará en una misma semana en sesiones: jueves, viernes y sábado, con el fin de practicar los conocimientos adquiridos y desarrollar las competencias y habilidades propias de un coach.

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