Maestría en Project Management

Instituto Europeo de Posgrado
Online
  • Instituto Europeo de Posgrado
Precio Emagister

$ 29.600.000 $ 17.760.000
IVA inc.

Estudiar en el IEP me permitió consolidar los conocimientos necesarios para desenvolverme en el ámbito laboral de forma satisfactoria, gracias a su dinámica metodología y actualizados contenidos impartidos por profesores de alto nivel y notoria ...

LA OPINIÓN DE Andrés Idrovo
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Información importante

  • Maestría
  • Online
  • Duración:
    14 Meses
Descripción

Si estás interesado en ampliar tus competencias en la gestión de proyectos y mejorar así tus habilidades profesionales, Emagister.com pone a tu disposición el Máster en Gestión de Proyectos, una formación online diseñada por el Instituto Europeo de Posgrado, elegido mejor MBA Online 2013 por el ranking de PortalMBA. Esta formación te permitirá definir las estrategias de seguimiento y dirección de proyectos de manera eficaz y profesional.

Información importante

Precio a usuarios Emagister: Becas de hasta el 40%

Para realizar este curso debes tener alguno de estos niveles de estudios: Licenciatura, Maestría, Doctorado

Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

El objetivo del Máster es que los alumnos adquieran habilidades en el análisis de proyectos y en el entorno competitivo, para poder diseñar estrategias de competitividad y calidad en los proyectos de la empresa. Para ello, el plan formativo te preparará para la búsqueda de la Excelencia Competitiva, aprenderás a auditar la calidad de los proyectos y adquirirás recursos para la dirección de equipos de trabajo. Adquirirás recursos y metodologías para el liderazgo y la gestión de proyectos, te formarás en gestión de Recursos Humanos y podrás ejecutar de forma satisfactoria el ciclo de vida de los proyectos.

· ¿A quién va dirigido?

El Máster está pensado para titulados y profesionales que deseen ampliar sus competencias y habilidades personales en la gestión y dirección de proyectos y conseguir así la excelencia en el trabajo realizado. La formación sigue una metodología de estudio totalmente online, esto te permitirá organizar tu tiempo de manera flexible y combinar los estudios con tus obligaciones laborales. Contarás con una plataforma virtual donde encontrarás recursos de aprendizaje y casos reales de negocio para poder analizar y resolver.

Opiniones

A

13/09/2013
Lo mejor Estudiar en el IEP me permitió consolidar los conocimientos necesarios para desenvolverme en el ámbito laboral de forma satisfactoria, gracias a su dinámica metodología y actualizados contenidos impartidos por profesores de alto nivel y notoria experiencia empresarial. Por tanto, esta experiencia académica brinda una amplia visión de todos los aspectos relacionados a la Gestión de Proyectos para ser aplicados en diversos ámbitos profesionales. Actualmente trabajo en una importante institución financiera de Ecuador, desempeñándome como especialista de proyectos en donde puedo aplicar todo los conocimientos desarrollados en el máster.

A mejorar .

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¿Qué aprendes en este curso?

Gestión de proyectos
Gestión de la calidad
Habilidades Directivas
Análisis del Entorno Competitivo
Dirección Estratégica
Evaluación de la estrategia
Valoración de proyectos
Criterios de Decisión
Habilidades de análisis
Habilidades de liderazgo
Ciclo de vida de un proyecto
Seguimiento de proyectos
Auditorías de calidad
Gestión del riesgo
Planificación de proyectos con Microsoft Project
Análisis de costes
Dirección de personas
Dirección corporativa
Gestión de recursos humanos

Programa académico

Programa

Dirección Estratégica: Búsqueda de la Excelencia Competitiva

1. Un Marco para el Análisis de la Estrategia

2. Análisis del Entorno Competitivo

3. Análisis Interno de la Empresa

4. La Formulación de la Estrategia a Nivel de Negocio

5. La Formulación de la Estrategia a Nivel Corporativo

6. La Implantación y Evaluación de la Estrategia

Valoración de Proyectos

1. Conceptos Básicos en Evaluación Financiera de Proyectos

2. Evaluación Económica de Proyectos

3. Flujos de Caja de un Proyecto

4. Criterios de Decisión

5. Factibilidades del Proyecto

Dirección de los Proyectos PMI (I)

1. Fundamentos de la Gerencia de Proyectos

2. Ciclo de Vida del Proyecto, los Interesados y Estructura de la

Organización

3. Procesos y Áreas de Conocimiento de la Dirección de Proyectos

4. Gestión de la Integración del Proyecto

5. Gestión del Alcance del Proyecto

6. Gestión del Tiempo del Proyecto

Dirección de los Proyectos PMI (II)

1. Gestión de los Costes del Proyecto

2. Gestión de la Calidad del Proyecto

3. Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto

4. Gestión de las Comunicaciones del Proyecto

5. Gestión de los Riesgos del Proyecto

6. Gestión de las Adquisiciones del Proyecto

Seguimiento de Proyectos

1. Generalidades de la Interventoría de Proyectos

2. Alcance de la Interventoría

3. Interventoría Técnica

4. Gestión Integrada

5. Interventoría Legal, Administrativa y Financiera de Proyectos

6. Sistemas de Documentación

Gestión de la Calidad

1. Generalidades de la Gestión de Calidad

2. Planificación de la Calidad

3. El Aseguramiento de la Calidad

4. Control de la Calidad

5. Sistema de Gestión de la Calidad

6. Auditoría de la Calidad

Project Management Office (PMO) u Oficina de Gestión de Proyectos

1. La Gestión de Proyectos en las Organizaciones

2. Estructura de una Oficina de Proyectos

3. Modelos de Madurez

4. Implementación PMO

Gestión de Riesgos

1. Introducción a la Gestión de Riesgos

2. Planificación de la Gestión de Riesgos

3. Identificación de los Riesgos

4. Análisis Cualitativo de Riesgos

5. Análisis Cuantitativo de Riesgos

6. Planificación de la Respuesta a los Riesgos

7. Seguimiento y Control de Riesgos

8. La Gestión de Riesgos bajo Otros Enfoques

Planificar y Controlar Proyectos con Microsoft Project

1. Consejos Iniciales y Fundamentos de Gestión de Tiempos con

Microsoft Project (MSP)

2. Planificar el Alcance y el Cronograma con MSP

3. Planificar los Recursos y los Costes con MSP

4. MSP para Comunicar y Coordinar

5. Controlar el Alcance y los Tiempos con MSP

6. Gestión del Camino Crítico y del Valor Ganado con MSP

Análisis de Costes en la Toma de Decisiones

1. Costes: Conceptos y Definiciones

2. Centros de Costes: Sistemas de Acumulación de los Costes

3. Costes por Pedido

4. Costes por Proceso

5. Relaciones entre Coste Beneficios y Volumen de Actividad

6. Costes para la Toma de Decisiones

7. Presupuestos y Desviaciones

Dirección Eficaz de Personas

1. La Función de RRHH en la Empresa

2. Claves para Desarrollar Personas

3. Procesos que Abarca la Función de Dirección de Personas (I)

4. Procesos que Abarca la Función de Dirección de Personas (II)

5. Ética y Eficiencia Empresarial

6. Gestión de Carrera Profesional

PROYECTO FIN DE PROGRAMA


METODOLOGÍA
La metodología utilizada es 100% online, lo que permite un aprendizaje con total flexibilidad de horarios y desde cualquier lugar. Se trata de una formación personalizada, que permite el seguimiento diario del alumno y el apoyo permanente por parte de los tutores. A través de una innovadora plataforma virtual se garantiza una formación eminentemente práctica (método del caso), así como el intercambio de experiencias y conocimientos entre los alumnos y profesores. Nuestro claustro está formado por docentes y profesionales del mundo de la empresa con amplia experiencia en las materias impartidas y reconocido prestigio.

El Instituto Europeo de Posgrado es una de las escuelas de negocios más innovadoras por su modelo de formación online utilizado siempre las últimas tecnologías y ofreciendo un amplio abanico de herramientas para gestionar la información consiguiendo hacer el programa extremadamente interactivo, todo a través de su CAMPUS VIRTUAL

La metodología de aprendizaje se basa en el “método del caso”, siendo una forma práctica y muy atractiva de acercarse a la realidad empresarial, ya que se exponen casos reales de empresas que el alumno ha de resolver. Este método fue desarrollado en Harvard. Hoy es, sin duda, uno de los puntos clave de los programas MBA a nivel mundial.

- Situación real de negocio: (Casos reales y actuales de empresas)
- Análisis individual y trabajo en equipo
- Movilización de conocimiento (búsqueda de soluciones prácticas)
- Identificación de problemas
- Resolución de problemas reales
- Proximidad y personalización; El programa está estructurado y planificado para que el alumno tenga programado semanalmente todas las actividades académicas a desarrollar, siempre con el apoyo y seguimiento permanente de los profesores y tutores. De esta manera obtenemos un alto nivel de satisfacción y de finalización de alumnos.

Sistema de evaluación: Acorde a nuestra metodología la evaluación es fundamentalmente práctica y continua, para lo cual utilizamos los siguientes mecanismos:

- Ejercicios prácticos programados
- Trabajos individuales y grupales
- Participación en actividades
- Proyecto de fin de máster

Información adicional

El Instituto Europeo de Posgrado es una institución acreditada R.E.P. por el PMI® y este programa prepara para obtener la certificación PMP®