Managing IT Projects

Temas:

Fundamentos de Gerencia de Proyectos . Generalidades del Project Management Institute (PMI), definiciones del marco de trabajo para la gestión de proyectos incluyendo los procesos de ciclo de vida y áreas de conocimiento, e identificación de los principales procesos. Conceptos básicos de gerencia de proyectos - Ciclos de vida de la gerencia de proyectos-Áreas de conocimiento de la gerencia de proyectos-La triple restricción en la gerencia de proyectos-Tipos de Organizaciones-Iniciación de un proyecto -Construir un caso de negocio para apoyar el inicio de un nuevo proyecto de TI, establecer el alcance del proyecto, identificar las partes interesadas, analizar las necesidades de los interesados, identificar las limitaciones y los supuestos, construir un plan de comunicación, y crear una carta del proyecto (Project Charter).

La selección de proyectos y el establecimiento de prioridades-Caso de negocio-El análisis de los interesados-Carta del Proyecto-Objetivos del Proyecto-Limitaciones y Supuestos Definición del alcance del Proyecto :

Es importante aprender cómo los requisitos, especificaciones, casos de uso y la ayuda de los directores de proyectos de IT articulan las necesidades del cliente. Entender como las técnicas de levantamiento de requerimientos, entrevistas y talleres son componentes críticos para definir el alcance de cualquier proyecto de TI.