Manejo de Efectivo de Reuniones Gerenciales

Angel Reyes Asociados
En Bogotá

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  • Seminario
  • Bogotá
Descripción

Primera Parte- Capacitar a los participantes en la planeación y organización de reuniones que conduzcan a la toma de decisiones y a la implementación de acciones que produzcan resultados mediante una labor acertada de seguimiento. Segunda Parte- Capacitar a los asistentes para que participen activamente y se expresen en forma adecuada, clara y asertiva para lograr acuerdos favorables en el campo personal y organizacional. La razón por la que el centro puede ofrecer una enseñanza personalizada, es gracias a sus grupos con pocos alumnos. Este seminario tuvo una gran acogida entre nuestros usuarios desde que fue publicado en emagister en Febrero de 2010. Es tu momento para aprovechar este seminario que te ofrece Angel Reyes Asociados: Asistiendo al centro en la población de Bogotá podrás complementar tus conocimientos sobre este seminario mejorando así tu Hoja de Vida. Gracias a este curso, vas a saber más sobre fusiones y adquisiciones, visión y definición del negocio y acciones de marca llegando a dominar los recursos y conocimientos que ya manejan los profesionales de Dirección y gerencia mejorando tus posibilidades de alcanzar el éxito laboral como Vicepresidente, Consejero Delegado o Presidente. El siguiente periodo académico para cursar este programa fue publicado por el centro en emagister en Febrero de 2010. Angel Reyes Asociados tiene cursos de Dirección y gerencia desde 2010. Si ya hiciste el curso con este centro, esta es tu oportunidad para expresar tu nivel de satisfacción.

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Bogotá
Carrera 56A No. 130 A - 61 Piso 6, Bogotá, Colombia
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Programa académico

Presentación

Desarrollo Integral de Competencias Personales y Gerenciales

Descripción del Modelo:


El modelo está orientado a desarrollar, tanto en el personal operativo como administrativo, la capacidad para trabajar efectivamente (eficiencia + eficacia) en equipo. Parte del principio de que para crear verdadera sinergia en el grupo, a través de la interdependencia y colaboración, se requiere el desarrollo de determinadas habilidades personales que hacen competentes a sus miembros y otras interpersonales que permiten su integración.

Se puede tomar la totalidad del paquete o solo las competencias requeridas de acuerdo con las necesidades de la empresa y/o de los participantes

Manejo de Efectivo de Reuniones Gerenciales

Cómo Organizar y Dirigir Reuniones Gerenciales Efectivas

- Reuniones menos frecuentes, más cortas con menos participantes
y mejores resultados -

Objetivo General

Primera Parte

- Capacitar a los participantes en la planeación y organización de reuniones que conduzcan a la toma de decisiones y a la implementación de acciones que produzcan resultados mediante una labor acertada de seguimiento.

Segunda Parte

- Capacitar a los asistentes para que participen activamente y se expresen en forma adecuada, clara y asertiva para lograr acuerdos favorables en el campo personal y organizacional.

Contenidos

Primera Parte

Planeación y Organización :

Reuniones Estructuradas para la Acción

1. Son útiles las reuniones ? Mitos y realidades.

2. Como programar las reuniones : cronogramas.

3. Tipos de reuniones / pre-reuniones / reuniones secundarias / post-reuniones.

4. Como planear y organizar una reunión gerencial.

5. Definición del propósito de la reunión.

6. Asistentes : Quienes deben asistir y que deben aportar.

7. Agenda : Que temas tratar.

8. Como definir y controlar el tiempo.

9. Como dirigir, controlar y hacer participar.

10. Adopción de una estrategia de acción.

11. Seguimiento (Elaboración de Actas).

12. Evaluación de la reunión.

Segunda Parte :

Cómo Participar Activamente en las Reuniones

1. Como prepararse.

2. Como vencer los temores.

3. Elaboración de ayudas.

4. Como hablar en público.

5. Como superar conflictos.

6. Como negociar.

7. Como concretar responsabilidades.


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