Máster en Dirección y Gestión de Proyectos

Escuela Internacional de Negocios - EIN
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Descripción

OBJETIVOS. El Objetivo General del Máster en Dirección y Gestión de Proyectos es que los participantes adquieran las competencias, es decir, conocimientos, habilidades y actitudes, necesarias para dirigir y gestionar de forma integral proyectos de cualquier disciplina, así como ejecutar y efectuar el seguimiento y control del proyecto.
Dirigido a: Directivos, responsables y mandos intermedios con o sin experiencia específica en la Dirección de Proyectos, que quieran profundizar en este ámbito, desarrollando las metodologías, técnicas y herramientas propias de la gestión de Proyectos, Programas y Carteras. Todos aquellos licenciados, diplomados y profesionales cualificados que deseen reforzar su formación relacionada con la planificación y programación de proyectos. Jóvenes titulados universitarios que busquen completar su formación.

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Programa académico

OBJETIVOS
El Objetivo General del Máster en Dirección y Gestión de Proyectos es que los participantes adquieran las competencias, es decir, conocimientos, habilidades y actitudes, necesarias para dirigir y gestionar de forma integral proyectos de cualquier disciplina, así como ejecutar y efectuar el seguimiento y control del proyecto.

Al finalizar la acción formativa los participantes serán capaces de:
  • Liderar los proyectos de su organización.
  • Dirigir la implantación de la Project Management Office en su organización.
  • Desarrollar los procesos y las técnicas necesarias para dirigir los proyectos internos y los proyectos para los clientes de su organización.
  • Actuar como consultor de dirección de proyectos.
  • Manejar el software específico para la gestión y seguimiento eficaz de los proyectos.
  • Comprender y evaluar las necesidades de todos los agentes involucrados con el fin de conseguir su satisfacción.
  • Entender e identificar los aspectos fundamentales relativos a los recursos humanos en todos los ámbitos relacionados con el proyecto.
  • Potenciar y desarrollar los valores clave para realizar una dirección eficiente.
  • Gestionar adecuadamente la calidad de la ejecución del proyecto, de sus entregables y de las adquisiciones necesarias para el mismo.
  • Controlar e integrar los cambios que se producen a lo largo del ciclo de vida y cerrar exitosamente el proyecto.
  • Vincular la estrategia empresarial con Proyectos, Programas y Carteras a través de la creación de una Oficina de Dirección de Proyectos.
  • Realizar la Evaluación de Proyectos.
  • Conocer las Técnicas para Seleccionar e Incluir Proyectos en las Carteras Empresariales.
  • Aprovechar los sistemas de Gestión como activos de la Organización.
  • Analizar las particularidades relativas a las licencias y contratos dentro de la Competencia Legal.

DIRIGIDO A
Directivos, responsables y mandos intermedios con o sin experiencia específica en la Dirección de Proyectos, que quieran profundizar en este ámbito, desarrollando las metodologías, técnicas y herramientas propias de la gestión de Proyectos, Programas y Carteras.

Todos aquellos licenciados, diplomados y profesionales cualificados que deseen reforzar su formación relacionada con la planificación y programación de proyectos.
Jóvenes titulados universitarios que busquen completar su formación y dirigir su proyección profesional al ámbito de la Dirección y Gestión de Proyectos.

CAMPUS VIRTUAL Y METODOLOGÍA DE ENSEÑANZA
Para que pueda realizar su formación en las mejores condiciones de flexibilidad y calidad, Bureau Veritas Business School ha desarrollado el Portal de Formación a través de Internet. Una solución formativa que incorpora todas las posibilidades de las nuevas tecnologías de la información y las comunicaciones en el Campus Virtual, con todos los recursos integrados en una sola pantalla, en el que dispondrá de:
  • Total libertad para realizar el Máster desde cualquier ordenador conectado a Internet, desde cualquier lugar, a cualquier hora, dedicando el tiempo que estime oportuno en cada sesión.
  • Apoyo tutorial activo y personalizado. Dispone de tutores expertos en la materia que le servirán de ayuda activa, guiándole y orientándole en el aprendizaje, contestando a sus dudas a través del e-mail, facilitándole información y noticias de interés.
  • Una nueva forma de "aprender haciendo". El eLearning es un proceso donde los participantes aprenden desde una posición activa, estudiando los contenidos, realizando casos prácticos, ejercicios de autoevaluación, test de evaluación continua, participando en foros con otros alumnos de todo el país, o buscando información complementaria en la web, que forman parte del entorno de aprendizaje donde el alumno es el centro de una nueva forma de aprender.
  • Contenidos multimedia del Curso en formato web, con textos, gráficos, animaciones, videos y otros recursos didácticos que le permitirán seguir el Máster con éxito.
  • Casos Prácticos, metodología que a partir de la descripción de la situación de una empresa y su solución, permite transformar los conocimientos teóricos en competencias profesionales. Los Casos Prácticos solo se incluyen en modalidad con tutor.
  • Documentación completa del Máster en formato PDF, incluidos los Casos Prácticos, que podrá imprimir para conservar la documentación del Máster.
Esta metodología de aprendizaje le aporta, además de los conocimientos del Programa del Máster, la habilidad en la gestión de información relevante y su análisis, una gran capacidad de organización, mayor visión global, mejora de sus actitudes en la búsqueda de soluciones, y el dominio de las nuevas tecnologías de la información y las comunicaciones. Todas ellas, competencias clave, en un entorno tan competitivo y cambiante como el actual mundo empresarial.

PROGRAMA ACADÉMICO

Asignatura 1: Fundamentos de la Dirección de Proyectos y Gestión del Alcance - 6 Créditos
  • Exponer las Generalidades de la Dirección de Proyectos
  • Detallar los Procesos del PMBoK para la Dirección de Proyectos
  • Definir las Competencias NCB del Director de Proyectos
  • Destacar la Importancia de la Planificación
  • Enumerar los Procesos para Gestionar el Alcance
  • Analizar los Entregables, las Fases y las Estructuras de Desagregación del Proyecto
Asignatura 2: Gestión del Tiempo, de las Adquisiciones y de la Calidad - 6 Créditos
  • Desarrollar la Programación del Tiempo y el Diagrama GANTT
  • Explicar el Algoritmo PERT-CPM
  • Especificar el Método ROY
  • Caracterizar el PERT-CPM en un Contexto Aleatorio
  • Programar y Concretar las Compras
  • Planificar y Controlar la Calidad
Asignatura 3: Gestión del Coste y de los Riesgos - 6 Créditos
  • Definir los Sistemas de Costes y su Estimación
  • Conocer las Metodologías y Tipos de Estimación de Costes
  • Explicar el Presupuesto y el Control Presupuestario
  • Conocer la Gestión de Riesgos del Proyecto
  • Aprender Utilidades y Herramientas para la Identificación y Análisis Cualitativo del Riesgo
  • Entender las Técnicas Cuantitativas de Análisis del Riesgo, Estimación y Control de Contingencias
Asignatura 4: Cambios, Herramientas Informáticas y Plan de Proyecto - 6 Créditos
  • Dirigir y Gestionar la Integración
  • Controlar los Cambios y Cerrar el Proyecto
  • Conocer el Funcionamiento Principal de Ms Project
  • Detallar Otras Aplicaciones de Ms Project
  • Aprender a Trabajar con Ms Visio
  • Establecer los Constituyentes del Plan de Proyecto
Asignatura 5: Stakeholders y Dirección de Equipos - 6 Créditos
  • Conocer los Principios de la Gestión de Stakeholders
  • Aplicar la Gestión de las Partes Involucradas
  • Identificar los Tipos de Estructuras Organizativas
  • Interpretar la Complejidad de la Gestión de RRHH
  • Describir el Liderazgo, la Motivación y el Trabajo en Equipo
  • Resolver Conflictos y Definir la Inteligencia Emocional
Asignatura 6: Organizaciones Orientadas a Proyectos, Programas y Carteras - 6 Créditos
  • Integrar Programas y Carteras de Proyectos con la Estrategia Empresarial
  • Desarrollar la PMO y la EPMO
  • Seleccionar Proyectos según Criterios Económicos
  • Financiar Proyectos
  • Implementar los Procesos de la Dirección de Carteras
  • Exponer Métodos de Selección y Jerarquización
Asignatura 7: Integración de la Gestión Empresarial por Procesos, y la Dirección de Proyectos - 6 Créditos
  • Analizar el Sistema de Gestión de Calidad (Familia ISO 9000)
  • Describir el Sistema de Gestión de Ambiental (Familia ISO 14000)
  • Determinar el Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud (Familia OSHAS 18000)
  • Vincular la Dirección de Proyectos con los Sistemas de Gestión Empresarial
  • Implementar el Proyecto en la Filosofía de las Organizaciones
  • Destacar Aspectos Relativos a la Gestión de Licencias y Contratos
Proyecto de Internacionalización Empresarial - 6 Créditos

Trabajo Fin de Máster - 12 Créditos

TITULACIÓN
El estudiante que haya superado satisfactoriamente los requisitos académicos exigidos por el Programa obtendrá, por convalidación de créditos dentro de la autonomía que le otorga la ley a la universidad española, el título:
  • Titulo Propio* de Máster en Dirección y Gestión de Proyectos. Expedido por la Universidad Camilo José Cela, España.
  • Certificación Bureau Veritas Business School.
*"Articulo 34 de la Ley Orgánica de Universidades 6ª de 21 de diciembre de 2001 modificada por la Ley Orgánica 4ª del 2007; los Reales Decretos 1496, 1497 de 1987, 55 y 56 de 2005 hoy derogados por el Real Decreto 1393 de 2007)".

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