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Máster en Dirección de Proyectos

Maestría

Virtual

$ 5.833.333,33 IVA inc.

*Precio estimado

Importe original en EUR:

1.400 €

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Descripción

  • Tipología

    Maestría

  • Metodología

    Virtual

  • Duración

    1 Año

  • Campus online

  • Servicio de consultas

  • Tutor personal

Objetivos:
- Gestionar todo tipo de proyectos en la empresa desde su planificación hasta su ejectución
- Conocimientos necesarios de las áreas de gestión, calidad, financiero y recursos humanos
- Manejo profesional de la herramienta Microsoft Project

A tener en cuenta

La metodología Cumlaude destaca por los múltiples recursos didácticos que pone a disposición de cada alumno.

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Opiniones

Materias

  • Project Management
  • Habilidades Directivas
  • Toma de decisiones
  • Dirección de proyectos
  • Gestión de proyectos
  • Microsoft Project
  • Marketing
  • Estrategia empresarial
  • Negociación comercial
  • Lean manufacturing
  • Dirección financiera
  • Contabilidad de costes
  • Calidad de proyectos
  • Dirección de operaciones
  • Internacionalización de empresas
  • Mercados financieros

Profesores

Antonio Martinez

Antonio Martinez

Profesor

Programa académico

Programa Superior en Project Management

Habilidades Directivas
  • Estilos de Dirección
  • Gestión de reuniones. Delegación. Toma de decisiones.
  • Gestión del cambio. Gestión de conflictos.
  • Negociación

Dirección de proyectos
  • Introducción a la gestión de proyectos
  • Procesos de dirección de proyectos
  • Áreas de conocimiento
  • Dirección de la integración
  • Dirección del alcance
  • Dirección de plazos
  • Dirección de costes
  • Dirección de calidad
  • Dirección de RRHH
  • Dirección de comunicación
  • Dirección de riesgos
  • Dirección de compras

Microsoft Project
  • Elementos de Project
  • Los proyectos
  • Recursos
  • Seguimiento e informe de un proyecto
  • Otras operaciones de Project
Marketing y Ventas
  • El marketing dentro de la estrategia empresarial
  • El marketing y la dirección comercial de una empresa
  • Investigación comercial y segmentación
  • Políticas de producto y precios
  • Política de distribución comercial
  • Política de comunicación
  • Organización de ventas y plan de marketing
  • Aplicaciones del marketing

Negociación comercial
  • La negociación comercial: el negociador
  • El proceso de la negociación comercial
  • Desarrollo de la negociación

Lean Manufacturing
  • Introducción al Lean
  • El Mapa del flujo de valor (VSM)
  • Herramientas Lean para la mejora Indicadores
Programa Superior en Control de Gestión para Project Management

Control de Gestión
  • Presupuestos. Análisis de desviaciones
  • Centros de Responsabilidades. Auditorias de gestión
  • Cuadro de mando integral

Dirección Financiera
  • La estructura económica-financiera de la empresa
  • Análisis económico-financiero
  • El coste y el beneficio de la empresa
  • El coste de los recursos financieros a corto plazo
  • Selección y valoración de proyectos de inversión simples
  • Planificación financiera a largo plazo
  • Planificación financiera a corto plazo
  • La autofinanciación de la empresa y política de dividendos

Contabilidad de Costes
  • Costes: conceptos básicos
  • Sistemas de costes Direct costing
  • Sistema de coste ABC
  • Costes relevantes

Calidad Total
  • Los sistemas de calidad
  • Gestión de la calidad en las empresas
  • Normalización, Certificación y Acreditación
  • Requisitos y auditorías de un sistema de calidad
Programa Superior en Estrategia y Operaciones

Dirección estratégica
  • Competitividad y management estratégico
  • Organización y estructuras estratégicas.
  • Análisis del entorno general y del entorno especifico
  • Diagnostico interno y diagnostico estratégico
  • Políticas de crecimiento y desarrollo empresarial
  • Herramientas estratégicas de gestion

Dirección de operaciones
  • Estrategia de producto y tecnología de la producción
  • Previsión y programación lineal
  • Procesos, capacidad y layout
  • Localización y transporte
  • Calidad total
  • Gestion de los RRHH en la producción

Internacionalización
  • Gestión empresarial para la internacionalización
  • Análisis del entorno económico
  • Marketing internacional e investigación de mercados
  • Código aduanero. Incoterms
  • Contratación y negociación internacional.
  • Entorno legal y fiscal
  • Logística y transporte internacional
  • Financiación internacional.
  • Control de cambios, mercado de divisas y medios de cobros y pagos
  • Herramientas y mecanismos de ayudas
  • Historia y organismos
Entorno económico
  • Flujo circular e indicaciones
  • Demanda agregada
  • Mercado de activos
  • Doble ajustes de los mercados
  • Oferta y demanda agregados
  • Problemas económicos

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