Medición, Balanceo y Corrección de Cargas de Trabajo

PRÁCTICA
En Cali, Barranquilla, Bogotá, D.C. y 1 sede más.

$ 595.000
+ IVA
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Información importante

  • Capacitación
  • Nivel avanzado
  • En 4 sedes
  • 10 horas lectivas
  • Duración:
    1 Día
Descripción

Técnicas para medir el trabajo, equilibrar las cargas y dimensionar con precisión las necesidades de personal en cada proceso o área de la empresa

Información importante
Sedes

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
Consultar
Barranquilla
Carrera 44 74-85, Atlántico, Colombia
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Bogotá, D.C.
Calle 100 No. 18A-30, Bogotá, Colombia
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Cali
Valle del Cauca, Colombia
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Medellín
Carrera43A Nro. 11ASur-9, Antioquia, Colombia
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Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

• Medición de cargas por procesos • Construcción de la métrica • Levantamiento de volúmenes de carga • Técnica de estándares estadísticos • El balanceo de cargas paso a paso • Resultados de productividad de la mano de obra • Talleres en computador a lo largo de todo el día

· ¿A quién va dirigido?

Este seminario está dirigido a las siguientes Áreas: Gestión Humana, Planeación, Procesos, Organización y Métodos, Auditoría, Calidad, Administración

· ¿Qué pasará luego de pedir información?

Se le contactará de Inmediato.

¿Qué aprendes en este curso?

Recursos humanos
Planeación
Procesos de recursos humanos
Calidad
Métodos y tiempos
Administrativo

Profesores

NOÉ BELTRÁN RODRÍGUEZ
NOÉ BELTRÁN RODRÍGUEZ
Conferencista

Administrador de Empresas, con estudios de postgrado en Alta Gerencia y Gerencia Estratégica. Se desempeñó como Director de Organización y Métodos en el Banco de Crédito. En el Banco Colpatria ocupó los cargos de Gerente de Organización y Sistemas, Gerente Internacional, y líder de los procesos operativos de la agencia federal en Miami. Ex Gerente Financiero y Director de Productividad Administrativa del Grupo Pizano. Ex Gerente de la empresa Tableros Decorativos C.A. en Venezuela. Director de la firma Estrategia Consultores & Co., desempeñándose como consultor gerencial, especializado ...

Programa académico

INTRODUCCIÓN
• El estudio de la carga de trabajo. • Para qué se mide la carga de trabajo.

POR DÓNDE INICIAR
• Conformación del equipo de análisis. • Herramientas de medición
• La métrica de cargos por procesos SUPRA.

CONSTRUCCIÓN DE LA MÉTRICA
• El indicador clave de productividad. • Estructura básica proceso-actividad-tarea. • Denominación de cargos. • Identificación de competencias para la tarea. • Análisis estructurado del proceso. • Taller No. 1.

CÓMO MEDIR EL TRABAJO
• Levantamiento de volúmenes de operación. • Conceptos de tiempos estándar. • Técnica de estándares subjetivos. • Técnica de estándares estadísticos.
• Técnica de estándares técnicos. • Otras técnicas para establecer el estándar de referencia. • Taller No. 2.

DIMENSIONAMIENTO ÓPTIMO DE CARGOS
• Dimensionamiento por cargo, nivel, proceso y dependencia. • Cómo lograr la nivelación. • La técnica del valor agregado. • Resultados de productividad de la mano de obra. • Cómo establecer el número óptimo de cargos para el área o para toda la empresa. • Taller No. 3.


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