Mejora Contínua

Business Solutions Consultants
En Bogotá, D.C.

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Información importante

  • Curso
  • Bogotá, d.c.
  • 16 horas lectivas
Descripción

Brindar a los participantes los conceptos y herramientas necesarias para la definición, toma y control de Acciones Correctivas y Preventivas.
Dirigido a: Gerentes de empresa, Directores de Área, Representantes de Calidad, Auditores Internos y Líderes de proceso interesados en desarrollar competencias para la implementación de Acciones Correctivas y Preventivas con el fin de mejorar y mantener la eficacia del Sistema de Gestión de Calidad. Es el momento para aprovechar este curso que te ofrece Business Solutions Consultants: Sus aulas de clases se conforman siempre en pequeños grupos, con el fin de asegurar una mejor comprensión del contenido del curso y mayor dedicación de los profesores para sus alumnos. Por su excelente calidad, ha sido premiado con la más alta valoración entre los cursos de Gestión de la calidad. Este curso es un curso que por su contenido y salida laboral ha tenido numerosas consultas por parte de nuestros usuarios desde que fue publicado en Marzo de 2010. Controla tu futuro profesional aprendiendo gestión de plantas de reciclaje, planes de emergencia medioambiental y gestión medioambiental y ponte al nivel de aquellos que se desenvuelven como profesionales de Gestión de la calidad reforzando tus conocimientos y habilidades como Representante o Gerente. Para obtener el título que te interesa, deberás invertir de tu tiempo 16 horas y asistir a las clases que se dictan desde Bogotá, D. C. Al final de este periodo recibirás del centro tu título de Certificado de asistencia. La nueva fecha para estudiar este programa se publicó en emagister en Septiembre de 2010. Tu opinión es muy valiosa. Ayuda a otros como tú comentando tus impresiones sobre este centro. Business Solutions Consultants lleva ofreciendo cursos de Gestión de la calidad desde 2010.

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Sedes

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
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Bogotá, D.C.
Calle 39 No 19-15 int 102, Bogotá, Colombia
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Profesores

Alejandro Torres Balcázar
Alejandro Torres Balcázar
Consultor

Ingeniero Industrial de la Universidad América. Consultor ISO 9000 adscrito a la Red de Consultores de la Cámara de Comercio de Bogotá. Auditor Líder de Sistemas de Gestión de la Calidad de SGS. Evaluador del Premio Colombiano a la Calidad en la Gestión – Corporación Calidad – Ministerio de Comercio, Industria y Turismo. Black Belt de Seis Sigma – Escuela Colombiana de Ingeniería Docente de prestigiosas Universidades. Experiencia como Consultor en empresas de diferentes sectores económicos.

Programa académico

Presentación

Curso de Mejora Contínua

Experiencia:

Desde el año 2003 hemos dictado Cursos para diferentes empresas, universidades e instituciones, formando un total de 1000 alumnos, quienes han adquirido competencias para desarrollar con éxito Sistemas de Gestión.

Objetivo:

Brindar a los participantes los conceptos y herramientas necesarias para la definición, toma y control de Acciones Correctivas y Preventivas.

Resultados a obtener:

Personal capacitado para:

*Diferenciar los conceptos de corrección, acción correctiva y acción preventivas.

*Redactar adecuadamente la No Conformidad.

*Analizar las causas de las No Conformidades.

*Definir las acciones a tomar para eliminar las No Conformidades reales o potenciales.

*Desarrollar el seguimiento y cierre de las Acciones Correctivas y Preventivas.

Metodologia:

El taller será desarrollado combinando diferentes metodologías de aprendizaje para adultos basadas en el Constructivismo y la Andragogia, generando espacios altamente experenciales que permitan la practica inmediata de los conceptos teóricos vistos, apoyados con retroalimentación que ayudará a los participantes en la comprensión de los diferentes temas tratados.


Plan de Estudios

1. Conceptos Básicos de Mejoramiento

Qué es gestión

· Que es un sistema de gestión

· Ciclo PHVA (Planear, Hacer, Verificar, Ajustar)

· Enfoque del sistema de gestión de la calidad

· Ciclo de Mejora continua

2. Gestión de no Conformidades

· Concepto de No Conformidad, Corrección, Acción Correctiva y Acción Preventiva

· Identificación de requisitos

· Redacción de No Conformidades

3. Análisis de Causas

· Concepto de variación

· Causas comunes vs. causas especiales

· Herramientas básicas para el análisis de causas

· Identificación de la(s) causa(s) probable(s)

4. Definición de Planes de Acción

· Definición de Planes de Acción

· Definición de responsabilidades

· Seguimiento del Plan de Acción

5. Cierre de Acciones Correctivas y Preventivas

· Concepto de eficacia

· Determinación de la eficacia de las Acciones Correctivas y Preventivas

Información General

Lugar:

Business Solutions Consultants & Cia Ltda Calle 39 No 19-15 Oficina 102

Horario: 8:00 a.m. a 5:00 p.m.

Intensidad: 16 horas

Incluye:

*Software aplicativo para gestión de la mejora

*CD con memorias y documentos de referencia

*Refrigerios en la mañana y en la tarde

*Certificado de asistencia

Información adicional

Información sobre el precio:

Un participante: $336.000 más IVA, Pagos antes de 10 días $320.000 más IVA, Pagos antes de 20 días $305.000 más IVA. Tres participantes de una misma empresa:$305.000 más IVA (por participante) Pagos antes de 10 días $290.000 más IVA (por participante) Pagos antes de 20 días $275.000 más IVA (por participante)


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