Microsoft Project 2013

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86 € - ($ 289.465) 41 € - ($ 138.001)
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  • Curso
  • Online
  • 55 horas de estudio
  • Cuándo:
    A definir
Descripción

El dominio de Microsoft Project como herramienta para gestionar proyectos es una de las destrezas más demandas en empresas por su capacidad para programar y controlar la distribución de recursos, la asignación de tareas, el coste de los proyectos, sus plazos, alcance, etc.

Este curso pretende dar que el participante domine la utilización de la aplicación Microsoft Project 2013 en la planificación y ejecución de Proyectos. Así, se tocan temas que van desde la definición de la tareas, recursos y asignaciones hasta el seguimiento y control de los recursos y tareas que permitan brindar un informe del estado en que se encuentra el proyecto en un determinado momento.

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¿Qué aprendes en este curso?

Office
Microsoft Project
Microsoft Office
Microsoft project 2013
Organizar tareas
Gestión de proyectos
Informática
Ofimática
Dirigir un proyecto
Software

Programa académico

  • 1. Presentación
    • Introducción a Project
    • Crear un proyecto nuevo
    • Crear un calendario
    • Configurar un calendario
    • Archivos de alumno descargables
  • 2. Las Tareas en Project
    • Modo Automático o Manual al programar tareas
    • Crear una tarea, modo manual
    • Crear una tarea, modo automático
    • Crear tareas Hito
    • Agrupar tareas
    • Organizar Tareas
    • Eliminar tareas
  • 3. Enlaces entre tareas
    • Enlazar tareas
    • Añadir retardos y adelantos
  • 4. Los Recursos
    • ¿Qué es un recurso?
    • Crear un recurso de Trabajo
    • Crear un recurso de Material
    • Crear un recurso de coste
  • 5. Asignar recursos a las tareas
    • Asignar recursos a una tarea
    • El planificador de Equipos
    • Modificar los recursos asignados
    • Reemplazar los recursos asignados
  • 6. Trabajar con Vistas
    • Tipos de Vistas
    • Dos vistas simultaneas
    • La vista de línea temporal
    • Agrupar tareas y recursos
    • Filtros en las vistas
  • 7. Reajustes de Planificación
    • Revisar puntos críticos
    • Detectar incidencias
    • Aplicar retardos en las asignaciones de tareas
    • Liverar recursos
    • Desactivar una tarea
  • 8. Dirigiendo el proyecto
    • Actualizar valores durante la ejecución real
    • Añadir tareas
    • Actualizar la planificación
    • Asignar tiempos extra
    • Actualizar costes
    • Reasignar trabajos incompletos