Microsoft Project

Señor K
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Información importante

  • Curso
  • Virtual
  • Medellin
  • 24 horas de estudio
Descripción


Dirigido a: Este curso está dirigido a profesionales y demás personas con nociones básicas de formulación de proyectos.

Información importante
Sedes

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
Consultar
Medellin
Calle 10 Nro 32-115 Local 238, Antioquia, Colombia
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Preguntas Frecuentes

· Requisitos

Manejo básico del computador, Internet y del correo electrónico, manejo básico de Excel y formulación de proyectos.

Programa académico

Contenidos del Curso Introducción

  • Introducción a Microsoft Project
  • El proceso de planificación de proyectos
  • Administración de un proyecto con Microsoft Project
  • Qué es la administración de proyectos?
  • Modelos tradicionales de administración de proyectos

Evaluación y ajuste de la programación

  • Evaluación de la programación
  • Verificación de la relación entre tareas
  • Identificación de la ruta crítica
  • Búsqueda de márgenes de demora en la programación
  • Estrategia para reducir la programación
  • Reducción de la programación cambiando la ruta crítica
  • Reducción de la programación agregando tiempo de adelanto o tiempo de posposición

Creación y organización de la programación

  • Creación de una nueva programación
  • Comienzo de una nueva programación
  • Introducción de tareas
  • Cambio de tareas a hitos
  • Introducción de tareas repetitivas
  • Cambio de la duración de las tareas
  • Eliminación de Tareas
  • Degradación y promociones de tareas
  • Reorganización de tareas en la programación
  • Trabajo con días y horas laborales

Reducción de la programación

  • Reducción de la programación disminuyendo la duración de las tareas
  • Reducción de la programación disminuyendo el trabajo de un recurso en una tarea
  • Reducción de la programación mediante la asignación de más recursos
  • Reducción de la programación mediante la aplicación de la programación laboral de un recurso
  • Reducción de la programación mediante la asignación de trabajo de horas extra
  • Estrategia para resolver la sobre asignación de recursos
  • Cambio de las asignaciones de tareas de un recurso sobre asignado
  • Reasignación de un recurso para que trabaje a tiempo parcial en una tarea

Programación de tareas

  • Vinculación de tareas para asignar relaciones entre ellas
  • Creación y anulación de relaciones entre tareas
  • Cambio de la relación entre tareas
  • Superposición o retraso de tareas
  • Trabajo con delimitaciones de tareas
  • Programación de tareas para que comiencen
  • Finalización de tareas con relación a una fecha concreta

Impresión y elaboración de informes

  • Impresión de presentaciones
  • Impresión de informes
  • Preparación de la página.
  • Adición de un encabezado, un pie de página o una leyenda
  • Configuración de la impresora
  • Métodos para personalizar una presentación o informe
  • Muestras de presentación e informe.
  • Impresión de una programación de calendario personalizado
    (Presentación Calendario)
  • Impresión de un diagrama de red
  • Impresión de información acerca de los recursos

Asignación de recursos al proyecto

  • Creación de la lista de recursos del proyecto
  • Asignación y eliminación de recursos
  • Controlar cuando un recurso comienza a trabajar en una tarea
  • Establecimiento de las horas laborales y los días no laborales de los recursos
  • Personalizar el calendario de un recurso

Herramientas de Microsoft Project trabajo con presentaciones

  • Tipo de presentación
  • Cómo mostrar una presentación
  • Presentaciones disponibles

Asignación de costos a las tareas y a los recursos

  • ¿Porqué asignar costos a las tareas y a los recursos?
  • Asignación de costos a la tarea
  • Asignación de un costo fijo a una tarea
  • Control de la acumulación de costos
  • Presentación de los costos del proyecto
  • Presentación de los costos por tarea

Seguimiento del progreso del proyecto

  • Configuración de un plan previsto
  • Introducción de las fechas reales de comienzo y de fin de una tarea
  • Indicación del progreso de una tarea en forma de porcentaje
  • Trabajo con proyectos múltiples
  • Consolidación de proyectos
  • Consolidación de archivos de proyecto
  • Proyecto principal y sub proyectos
  • Comparación de recursos entre proyectos

Logros de este Centro


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