Optimización de costos y gastos empresariales

Channel Planet
En Bogotá

$ 880.000
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Información importante

  • Seminario
  • Bogotá
  • Duración:
    2 Días
Descripción

Compartirán con colegas de diversas compañías haciendo importantes contactos profesionales. Conocerán experiencias interesantes cuyo ejemplo le aportará en su proceso de toma de decisiones e implementación de proyectos. Ahorrarán tiempo valioso en el desarrollo de estrategias y búsqueda de soluciones, gracias a la información recibida. Recibirán de parte de los conferencistas, metodología, casos, soluciones, visión y estadísticas importantes que apoyarán su conocimiento. Fortalecerán su desarrollo profesional y la productividad de sus empresas.
Dirigido a: Gerentes, directivos, líderes de proyectos y profesionales de las áreas de compras y contratación, administrativa, financiera, recursos humanos, gerencia general, control interno y tecnología informática. Es tu momento para aprovechar este seminario que te ofrece Channel Planet: un programa asequible para tu bolsillo, ya que facilita el mejor precio de entre todos los seminarios presenciales de Dirección y administración financiera en Bogotá, D. C. Este seminario es un curso que por su contenido y salida laboral ha tenido numerosas consultas por parte de nuestros usuarios desde que fue publicado en Junio de 2009. La filosofía del centro apunta a cerrar los grupos con pocos alumnos, buscando con esto una educación a medida. Controla tu futuro profesional aprendiendo desarrollo profesional y ponte al nivel de aquellos que se desenvuelven como profesionales de Dirección y administración financiera reforzando tus conocimientos y habilidades como Gerente. Para completar tus estudios, debes dedicar de tu tiempo 2 días y asistir a las clases en Bogotá, D. C.

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Sedes

Dónde se imparte y en qué fechas

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Bogotá
Calle 194 No. 45 -20 (Autopista Norte), Bogotá, Colombia
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Programa académico

TEMAS CUIDADOSAMENTE ESCOGIDOS:

1. VISIÓN FINANCIERA: Presupuesto vs Egresos. Egresos productivos, ineficiencias, validación, desautorización de gastos.

2. ASPECTOS TRIBUTARIOS Y CONTABLES: puntos útiles que debe conocer para optimizar sus gastos.

3. NEGOCIACIÓN y COMPRAS: puntos estratégicos del ahorro empresarial. Alianzas entre compradores; formas de pago; almacenamiento y logística; bienes indiferenciados, bienes y servicios especializados.

4. METODOLOGÍA: Métodos sugeridos para la optimización de gastos. Políticas, control, acciones.

5. FACTOR HUMANO: Creando conciencia sobre la optimización del gasto. Premios y castigos. Gestión del Cambio. Mejoramiento de procesos y control.

6. AHORRO EN SERVICIOS PÚBLICOS EMPRESARIALES: tácticas sugeridas. Control, tecnología y concientización.

7. FLEXIBILIZACIÓN SALARIAL: opciones para optimizar el gasto laboral sin afectar el capital humano.

8. TECNOLOGÍA y OUTSOURCING como herramientas para lograr ahorros empresariales.

Logros de este Centro


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