Optimización de costos y gastos empresariales
Curso
En Bogotá
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.
Descripción
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Tipología
Seminario
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Lugar
Bogotá
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Duración
2 Días
Compartirán con colegas de diversas compañías haciendo importantes contactos profesionales. Conocerán experiencias interesantes cuyo ejemplo le aportará en su proceso de toma de decisiones e implementación de proyectos. Ahorrarán tiempo valioso en el desarrollo de estrategias y búsqueda de soluciones, gracias a la información recibida. Recibirán de parte de los conferencistas, metodología, casos, soluciones, visión y estadísticas importantes que apoyarán su conocimiento. Fortalecerán su desarrollo profesional y la productividad de sus empresas. Dirigido a: Gerentes, directivos, líderes de proyectos y profesionales de las áreas de compras y contratación, administrativa, financiera, recursos humanos, gerencia general, control interno y tecnología informática. Es tu momento para aprovechar este seminario que te ofrece Channel Planet: un programa asequible para tu bolsillo, ya que facilita el mejor precio de entre todos los seminarios presenciales de Dirección y administración financiera en Bogotá, D. C. Este seminario es un curso que por su contenido y salida laboral ha tenido numerosas consultas por parte de nuestros usuarios desde que fue publicado en Junio de 2009. La filosofía del centro apunta a cerrar los grupos con pocos alumnos, buscando con esto una educación a medida. Controla tu futuro profesional aprendiendo desarrollo profesional y ponte al nivel de aquellos que se desenvuelven como profesionales de Dirección y administración financiera reforzando tus conocimientos y habilidades como Gerente. Para completar tus estudios, debes dedicar de tu tiempo 2 días y asistir a las clases en Bogotá, D. C.
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
Inicio
Opiniones
Programa académico
TEMAS CUIDADOSAMENTE ESCOGIDOS:
1. VISIÓN FINANCIERA: Presupuesto vs Egresos. Egresos productivos, ineficiencias, validación, desautorización de gastos.
2. ASPECTOS TRIBUTARIOS Y CONTABLES: puntos útiles que debe conocer para optimizar sus gastos.
3. NEGOCIACIÓN y COMPRAS: puntos estratégicos del ahorro empresarial. Alianzas entre compradores; formas de pago; almacenamiento y logística; bienes indiferenciados, bienes y servicios especializados.
4. METODOLOGÍA: Métodos sugeridos para la optimización de gastos. Políticas, control, acciones.
5. FACTOR HUMANO: Creando conciencia sobre la optimización del gasto. Premios y castigos. Gestión del Cambio. Mejoramiento de procesos y control.
6. AHORRO EN SERVICIOS PÚBLICOS EMPRESARIALES: tácticas sugeridas. Control, tecnología y concientización.
7. FLEXIBILIZACIÓN SALARIAL: opciones para optimizar el gasto laboral sin afectar el capital humano.
8. TECNOLOGÍA y OUTSOURCING como herramientas para lograr ahorros empresariales.
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Optimización de costos y gastos empresariales