PEDF - Programa Ejecutivo en Dirección Financiera

DEUSTO BUSINESS SCHOOL – UNIVERSIDAD DE DEUSTO
En Bilbao (España)

14.800 € - ($ 46.221.112)
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  • Maestría
  • Bilbao (España)
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Descripción

El vertiginoso dinamismo del contexto económico-financiero al que se enfrentan las empresas genera nuevos retos a los profesionales de la Gestión Empresarial y, muy especialmente, a los de la Dirección Financiera. Un factor clave para el desarrollo y el crecimiento sostenible de las empresas es sin duda la calidad de su Gestión Económico- Financiera. El Diploma de Especialización en Dirección Financiera-PEDF surge como resultado de la alianza estratégica entre Deusto Business School, escuela de negocios de reconocido prestigio y ELKARGI SGR, una institución financiera con un profundo conocimiento de la realidad empresarial y con una dilatada experiencia en el ámbito de la consultoría y la formación Económico-Financiera y en el de la intermediación financiera de las empresas.



El PEDF está diseñado con el objetivo de proporcionar a sus participantes una sólida y actualizada formación financiera, bajo una visión global de la empresa encaminada a liderar la estrategia financiera de la organización, contribuyendo así a la generación de valor desde la función financiera.



En los nuevos entornos, con cambios acelerados y nuevos paradigmas de la gestión empresarial, el propósito de nuestro PEDF es profundizar en las cuestiones clave de la gestión financiera actual y futura de la empresa, a través de un enfoque eminentemente práctico y, a la vez, respaldado por los fundamentos teóricos más avanzados. Como tal, el Programa proporciona, además, las herramientas, metodologías y habilidades necesarias para aquellos profesionales que deseen protagonizar una destacada e influyente trayectoria profesional.



Impartido en el Campus de San Sebastián de Deusto Business School, el equipo docente del PEDF está integrado por profesionales de primer nivel expertos en las diferentes materias: profesores del claustro de Deusto Business School, profesores invitados de diversas universidades y profesionales de...

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Dónde se imparte y en qué fechas

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A definir
Bilbao
Avda. de las Universidades, 24, 48007, Vizcaya, España
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¿Qué aprendes en este curso?

Simulación
Gestión estratégica
Inversión
Management
Gestión financiera
Gestión empresarial
Planificación
Toma de decisiones
Valoración de empresas
Negocios
Bajo

Programa académico

Contenido
Módulo 0: Presentación (1 jornada)
Presentación del Programa.
Presentación de los participantes.
Clase Inaugural: La Dirección Financiera en el contexto actual.Desafíos y Oportunidades.
Conferencia Inaugural: Análisis del entorno Económico – Financiero. Situación y Perspectivas

Módulo 1: Competencias y Habilidades Directivas (1 jornada)
Habilidades gerenciales, liderazgo y comunicación.
Identificación de competencias de gestión y ubicación del talento.
Desarrollo del talento individual y colectivo de los profesionales.
Gestión del cambio.
Áreas de mejora. Identificación y gestión.
Toma de decisiones y conclusiones

Módulo 2: Análisis y Planificación Económico-Financiera (2 jornadas)
Conceptos e indicadores Económico – Financieros claves.
Análisis e interpretación de estados financieros.
Estructura financiera, ratios e indicadores de gestión.
Estructura de capital y coste de los fondos.
Planificación y estrategia Económico- Financiera.
Casos prácticos
Módulo 3: Evaluación y Gestión de Proyectos de Inversión (2 jornadas)
Tipología de los proyectos de inversión.
Perfiles de fondos de los proyectos de inversión.
Criterios y métodos de selección de inversiones.
Análisis de sensibilidad.
Análisis del efecto inflación en la selección de inversiones.
Asociación de decisiones de inversión y financiación.
Casos prácticos
Módulo 4: Gestión de la Financiación Empresarial (3 jornadas)

Financiación no bancaria.
Mercados financieros.
Alternativas financieras no bancarias.
Modalidades y acceso a las mismas.
Medios de cobro y pago.
Instrumentos de cobro y pago.
Gestión operativa
SEPA, LSP y Ley Antimorosidad
Financiación bancaria.
El negocio bancario.
La gestión de las relaciones bancarias.
La negociación banca – empresa.
Herramientas de gestión.
Casos prácticos.

Módulo 5: Gestión Financiera. Instrumentos y Herramientas (4 jornadas)

Gestión de Tesorería y Cash Management.
Planificación y gestión de la tesorería.
Gestión del capital circulante y cash management.
Sistemas de gestión y herramientas.
Casos prácticos.
Gestión de Costes.
Sistemas de gestión de costes y escenarios.
Costes vs/ criterios de fijación de precios de venta.
Soluciones de gestión y herramientas.
Casos prácticos.
Reporting Económico-Financiero.
Funciones financieras de Excel y uso de macros.
Formatos y modelos.
Vínculos con Word y Power Point.
Sistemas de Reporting y aplicaciones informáticas avanzadas.
Casos prácticos
Módulo 6: Consolidación Contable de los Estados Financieros (2 jornadas)
La consolidación contable en el marco de las combinaciones de negocios.
Los métodos de consolidación.
Operaciones de la consolidación y normativa.
Fondo de comercio.
Las cuentas anuales consolidadas.
Casos prácticos
Módulo 7: Corporate Finance. Valoración de Empresas (2 jornadas)
Operaciones Corporativas
Metodologías de valoración de empresas y utilidades prácticas.
Flujos de caja y flujo de dividendos.
Enfoque de opciones reales.
La utilización de múltiplos. Tipos y criterios a considerar.
Aspectos cualitativos de la valoración de empresas.
Casos prácticos

Módulo 8: Análisis y Gestión Integral de Riesgos Financieros (2 jornadas)
Riesgos financieros.
El papel de las expectativas: variabilidad y sobrerreacción del mercado.
Riesgos de mercado. Riesgos de crédito y de tipos de interés.
Instrumentos de cobertura. Cobertura, especulación y arbitraje.
Mercados organizados y no organizados. Futuros, swaps y opciones.
Medición y control del riesgo. Estadísticos: el VaR. Simulación histórica. Escenarios de stress. Capital económico. Enfoque Basilea.
Casos prácticos
Módulo 9: Finanzas Internacionales (2 jornadas)

Gestión financiera internacional.
Operaciones financieras internacionales.
Financiación del comercio internacional.
Comercio exterior y medios de pago.
Cobertura de riesgos de tipo de cambio.
Casos prácticos
Módulo 10: Claves para el Desarrollo Profesional (1 jornada)

Innovación, tecnología y talento.
Los cambios y sus oportunidades.
Desarrollo profesional vs/ desarrollo personal: claves.
La toma de decisiones.
Conclusiones

Módulo 11: Módulo Intensivo de Simulación de Gestión Estratégica (3 jornadas)

Este módulo intensivo de tres días se desarrolla en las instalaciones de Deusto Business School en Madrid.
Bajo un enfoque pedagógico de experiencias interactivas en torno al método del caso, este módulo integra los conceptos más relevantes de la Gestión de Empresas y del Management Estratégico, con la Gestión Económico - Financiera.
Los participantes tienen la oportunidad de gestionar una empresa en un determinado horizonte temporal, en el que obtienen una visión global y aplicada del proceso de toma de decisiones en diferentes ámbitos de la empresa, sus implicaciones económicas y financieras y los resultados finales de las mismas



Metodología
Deusto Business School y ELKARGI SGR comparten la sensibilidad por los aspectos clave de la formación directiva y empresarial. Por ello aúnan sus esfuerzos en este Programa de carácter eminentemente práctico al aportar al mismo su conocimiento, experiencia y metodologías desarrolladas a lo largo de la experiencia de cada institución.

Innovación en el modelo de aprendizaje
La necesidad de innovar continuamente en contenidos y metodologías pedagógicas define un modelo de aprendizaje que apuesta por la diversidad para conseguir una completa experiencia formativa. Las sesiones desarrolladas por los expertos docentes procedentes de las dos instituciones, DBS y ELKARGI, las intervenciones de destacados directivos invitados con dilatada experiencia empresarial, el módulo intensivo de simulación de Gestión Estratégica y las aportaciones de los propios participantes generan un reto intelectual y profesional único, propiciando el desarrollo profesional y personal de los participantes en el PEDF.

Análisis de casos prácticos
En cada uno de los módulos del Programa se plantea un marco conceptual que sirve de base para el análisis de las diversas situaciones de negocio a través de casos prácticos reales de empresas, que permiten su integración con la experiencia de los participantes a través de su participación y debate.

Simulación de Gestión Estratégica
Mediante un módulo intensivo de Simulación de Gestión Estratégica los participantes obtienen una experiencia interactiva que integra la gestión económica-financiera con los conceptos más relevantes de la gestión de empresas y del management estratégico. Tienen así la oportunidad de gestionar las principales variables de una determinada empresa multinacional en un horizonte temporal de entre 3 y 4 años. A través de una experiencia dinámica que combina la realidad cotidiana con la visión integradora de la gestión estratégica, el ejercicio de simulación es también una oportunidad de reconocer las propias habilidades directivas que tiene cada miembro de los equipos y sus dotes personales de gestor, directivo, emprendedor y líder.

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