Planificación y Seguimiento de Proyectos, Obras y Desarrollos Inmobiliarios con Ms Project

► Situaciones particularidades de los proyectos, obras y negocios de Real Estate.

► Planificación, programación y seguimiento.

► Alcances: definición y estructuración.

► Herramientas de planificación y programación con MS Project 2007.

• Armado de EDT /WBS, alcances y estructuración de proyectos.
• Diagrama de flechas, PERT, definición de relaciones y precedencias de tareas.
• Diagrama de Gantt, correspondencia entre EDT/WBS, planes y programas.
• Estrategia para la definición del Camino Crítico del proyecto.
• Presupuestación por tareas y por recursos.
• Histogramas: uso y evolución de los recursos a lo largo del proyecto.
• Flujos de egresos y cash flow, programación sobre la base de ingresos proyectados.
• Indicadores: Avance Físico, Económico y temporales.
• Generación de Curvas de Inversión, avances, desvíos.
• Metodología PMI (Project Management Institute).
• Concepto del Valor Ganado.
• Criterios de Control por medio de Programación Base (Contratos, penalidades).
• Generación de reportes para el Control Gerencial y Técnico.

► Aprendizaje y uso de MS Project 2007.

• Alcances del proyecto: Armado de EDT.
• Definición y carga listado de tareas.
• Asignar tiempos a las tareas.
• Asignar relaciones entre las tareas.
• Organizar las tareas según un esquema.
• Identificar, verificar y ajustar el camino crítico.
• Compatibilizar el camino crítico con la estrategia de trabajo.
• Asignar recursos a las tareas.
• Verificar y ajustar conflictos con las asignaciones de recursos.
• Asignar costos a las tareas y recursos.
• Verificar del camino crítico con recursos y costos.
• Verificación de presupuestos y disponibilidades.
• Armar cash-flow.
• Ajustar la programación a los requerimientos del cash-flow.
• Guardar línea de base o plan provisional.
• Presentación de informes.
• Uso de herramientas de MS Project 2007:
  • Filtros.
  • Calendario laboral.
  • Agrupaciones.
  • Criterios de ordenamiento.
  • Tablas personalizadas.
  • Interacción Excel y MS Project.
• Seguimiento con MS Project 2007.
  • relevamiento de datos,
  • carga de avances,
  • actualización del Camino Critico,
  • replanificación y reprogramación de proyecto,
  • criterios de optimización de tiempos,
• criterio del valor ganado.