Planificación y Seguimiento de Proyectos, Obras y Desarrollos Inmobiliarios con Ms Project

Centro de Estudios Negocios en Arquitectura y Construcción
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US$ 700 - ($ 2.141.197)
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Información importante

  • Especialización
  • Online
  • Duración:
    4 Meses
Descripción

El foco está puesto en preparar Profesionales que sean capaces de: Planificar, programar y realizar el seguimiento de Proyectos de Arquitectura, Inmobiliarios y de Construcción, con MS Project 2007. Adquirir una perspectiva estratégica de la gestión de plazos en proyectos y obras.

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¿Qué aprendes en este curso?

PMI
MS Project

Profesores

Sergio Topor
Sergio Topor
Profesor

Posgrado en Dirección de Empresas. Consultor en Project Management, Planificación y Programación de obras y negocios, especializado en obras de Arquitectura, Construcción y Real Estate. Profesor titular de Project Management y Evaluación de Proyectos de Inversión en la Universidad Torcuato Di Tella, ESEADE, y el CPAU. Ha sido responsable de la Planificación y Programación de obras tales como Shoppings, supermercados, hoteles, casinos, clínicas, oficinas, etc.

Programa académico

Situaciones particularidades de los proyectos, obras y negocios de Real Estate.

Planificación, programación y seguimiento.

Alcances: definición y estructuración.

Herramientas de planificación y programación con MS Project 2007.

  • Armado de EDT /WBS, alcances y estructuración de proyectos.
  • Diagrama de flechas, PERT, definición de relaciones y precedencias de tareas.
  • Diagrama de Gantt, correspondencia entre EDT/WBS, planes y programas.
  • Estrategia para la definición del Camino Crítico del proyecto.
  • Presupuestación por tareas y por recursos.
  • Histogramas: uso y evolución de los recursos a lo largo del proyecto.
  • Flujos de egresos y cash flow, programación sobre la base de ingresos proyectados.
  • Indicadores: Avance Físico, Económico y temporales.
  • Generación de Curvas de Inversión, avances, desvíos.
  • Metodología PMI (Project Management Institute).
  • Concepto del Valor Ganado.
  • Criterios de Control por medio de Programación Base (Contratos, penalidades).
  • Generación de reportes para el Control Gerencial y Técnico.

Aprendizaje y uso de MS Project 2007.

  • Alcances del proyecto: Armado de EDT.
  • Definición y carga listado de tareas.
  • Asignar tiempos a las tareas.
  • Asignar relaciones entre las tareas.
  • Organizar las tareas según un esquema.
  • Identificar, verificar y ajustar el camino crítico.
  • Compatibilizar el camino crítico con la estrategia de trabajo.
  • Asignar recursos a las tareas.
  • Verificar y ajustar conflictos con las asignaciones de recursos.
  • Asignar costos a las tareas y recursos.
  • Verificar del camino crítico con recursos y costos.
  • Verificación de presupuestos y disponibilidades.
  • Armar cash-flow.
  • Ajustar la programación a los requerimientos del cash-flow.
  • Guardar línea de base o plan provisional.
  • Presentación de informes.
  • Uso de herramientas de MS Project 2007:
    • Filtros.
    • Calendario laboral.
    • Agrupaciones.
    • Criterios de ordenamiento.
    • Tablas personalizadas.
    • Interacción Excel y MS Project.
  • Seguimiento con MS Project 2007.
    • relevamiento de datos,
    • carga de avances,
    • actualización del Camino Critico,
    • replanificación y reprogramación de proyecto,
    • criterios de optimización de tiempos,
  • criterio del valor ganado.

Información adicional

Información sobre el precio: 1 pago por adelantado. Transferencia a través de Paypal
Observaciones: Una vez finalizado el curso, los participantes tendrán acceso por el lapso de un año al espacio de la “Comunidad de Project”, donde podrán seguir interactuando con sus colegas y docentes, profundizando su aprendizaje y obteniendo una invalorable colaboración para sus proyectos personales.
Alumnos por clase: 30
Persona de contacto: Andrea Fuks

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