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PMI-V - Diplomado Administración de proyectos con Microsoft Project Virtual en Vivo
Curso
En Bogotá ()
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.
Descripción
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Tipología
Curso intensivo
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Nivel
Nivel avanzado
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Horas lectivas
77h
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Duración
4 Meses
Aprenda los fundamentos y las mejores prácticas de la metodologia de la Gerencia de Proyecto, para concluir conforme a cronograma y cumpliendo en forma eficiente con el presupuesto establecido
Como Project Manager Utilizará la herramienta MS Project 2010 para documentar y registrar los avances de su proyecto y plasmar técnicas de administración de proyectos en una herramienta de software diseñada para tal fin.
A tener en cuenta
Esta formación tiene como principales objetivos que usted aprenda y practique el uso de las herramientas y técnicas de una gestión formal de proyectos.
Esta formación va dirigida a las personas que quieran aprender sobre la Introducción a la Gerencia de Proyectos
Este curso no tiene requisitos previos.
Contamos con cómodos pagos y meses sin intereses
Opiniones
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses
Este centro lleva 17 años en Emagister.
Materias
- Capacitación
- PMP
- Project Management
- PMBOK
- PMI
- Administración de proyectos TI
- Microsoft Project
- Gestión de proyectos
- Gestión del tiempo
- Trabajo en equipo
Profesores
Profesores Certificados por PMI
Instructor
Programa académico
Diplomado Administración de proyectos con Microsoft Project
PMI – 2868 Introducción a la Gerencia de Proyectos
En este curso, aprenderá los fundamentos en Dirección de Proyectos: cómo iniciarlo, la planificación, y la ejecución del proyecto que cumpla los objetivos y sea satisfactorio para los interesados.
Usted descubrirá las técnicas y el acercamiento que hace a los directores de proyecto exitosos, cubriendo los siguientes tópicos:
- Análisis de los interesados
- Definición de expectativas.
- Definición de entregables del proyecto
- Análisis sobre el alcance del proyecto
- Desarrollo de calendario
- Elementos de Mitigación de riesgo
- Definición del Plan de contingencia
- Definición y aplicación de un control de cambios efectivo
- Generación de Reportes de rendimiento
- Comunicando status del proyecto a los interesados
Temario
- Fundamentos
- Inicio
- Planificación— Descubrimiento
- Ejecución, Monitoreo y Control
- Procesos de cierre
- Ejercicios
PMI – 2387 Curso Intensivo (Boot Camp) para de Preparación para el Examen PMP, basado en la Guía PMBOK® - Quinta Edición
Prepárese con este curso completo para aprobar el examen PMP® ó CAPM®.
En este curso, usted obtendrá la preparación esencial que se necesita para aprobar los exámenes del Profesional Certificado en Dirección de Proyectos (PMP)® y del Asociado Certificado en Dirección de Proyectos (CAPM)®. Concentrándose en el contenido del examen según la Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK®) -quinta edición, y otras fuentes, este curso incluye una amplia variedad de herramientas de aprendizaje y ayudas al estudio, todo ello utilizando terminología del Project Management Institute (PMI)®.
Temario
- Información general sobre los exámenes CAPM y PMP
- Conceptos de Gerencia de Proyectos
- Grupos de Procesos y Áreas de Conocimiento
- Gestión de la Integración del Proyecto
- Gestión del Alcance del Proyecto
- Gestión del Tiempo del Proyecto.
- Gestión de los Costos del Proyecto.
- Gestión de la Calidad del Proyecto.
- Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto.
- Gestión de las Comunicaciones del Proyecto.
- Gestión de los Riesgos del Proyecto.
- Gestión de las Adquisiciones del Proyecto.
- Gestión de los Interesados del Proyecto.
Ejercicios
MIC 55054: Mastering Microsoft Project 2013
Este curso está diseñado para individuos interesados en ampliar su base de conocimientos y habilidades técnicas sobre Microsoft Project. El curso comienza con los conceptos básicos y conduce a los estudiantes a través de todas las funciones que necesitarán para planificar y gestionar un pequeño proyecto de tamaño mediano, incluyendo cómo redistribuir recursos y capturar tanto costo y programar el progreso.
Temario
- Introducción a Microsoft Project
- Una visión rápida y fácil de administrar con Project
- Configurando un proyecto
- Programación manual vs. Auto-programación
- Creación de una estructura de descomposición del trabajo
- Identificando las relaciones entre tareas
- Definiendo recursos dentro de proyecto
- Estimando paquetes de trabajo
- Creando un calendario de inicio.
- Crear un calendario nivelado de recursos
- Gestionando el proyecto
- Formateando reportes de salida e impresión.
- Gestión de proyectos múltiples
- Temas avanzados
- Resumen
*Modulo 3 MIC 50413 Se entrega en modalidad virtual-presencial
Modalidad Semestral:
- Inscripción y 5 pagos de $564,450 COP más IVA
- 10% de descuento en pago de contado
- 9 meses sin intereses con tarjeta de crédito
Modalidad Trimestral:
- Inscripción y 3 pagos de $846,675 COP más IVA
- 10% de descuento en pago de contado
- 9 meses sin intereses con tarjeta de crédito
Información adicional
• Instructores certificados en PMP con amplia experiencia
• Portafolio completo con alto contenido práctico sobre la metodología de organización de gestión de proyectos.
• Aplicación de conocimientos teóricos en Administración de Proyectos basados en el PMBOK
• Equipo de venta consultiva dedicado al análisis de sus necesidades específicas
• Educación y certificación oficial
• Contamos con certificación como R.E.P (Registered Education Provider) por PMI
• Material y metodología aprobados y validados por PMI
• Trabajamos siempre con las versiones más actualizadas
• Nuestros cursos han sido revisados y aprobados para obtener los PDU´s
• Cursos flexibles que se ajustan a sus necesidades
• Plan de estudios estándar
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