PMM Asset & Project Management SAS

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Descripción

PMM Institute for Learning es una organización creada con un grupo de especialistas investigadores de la industria a nivel internacional, dedicada a ofrecer servicios de consultoría especializada de alta calidad a las Grandes Empresas y PYMES, además de formación de alta calidad. El objetivo de PMM Institute for Learning es promover la productividad y la calidad en las grandes y pequeñas empresas, e inducir la incorporación de nuevas tecnologías que mejoren su competitividad, calidad y continuidad de negocios. PMM Institute for Learning Provee servicios de diagnóstico e implantación de soluciones a la medida de su empresa. Con la participación de un equipo de profesionales de distintos áreas y empresas consultoras de UE, USA. Australia, África e Iberoamérica realizamos los convenios industriales para buscarle la solución a la medida de su empresa.

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Cursos destacados

Diplomado: Especialista Integral en Mantenimiento de Activos
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Opiniones (1)

Diplomado: Especialista Integral en Mantenimiento de Activos

S

21/10/2011
Lo mejor Recomiendo este curso para aquellos que quieran seguir actuaizados dentro de la ingeniera del mantenimiento y la confiabilidad operacional de equipos y sistemas, paradas de planta, reposición de maquinaría, analisis de costos, rentabilidad.

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Profesores

David Faro, Ing. MSc.
David Faro, Ing. MSc.
Consultor en Técnicas Predictivas

Especialista en técnicas predictivas y proyectos de mantenimiento predictivo

JOSÉ FÉLIX LOZANO
JOSÉ FÉLIX LOZANO
Confiabilidad Humana - Consultor Colaborador

Confiabilidad Humana Universidad Politécnica de Valencia, España

JOSÉ MANUEL ENRIQUEZ
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Consultor Colaborador Asesor Financiero, Gastos e Inversión

Director CajaCampo Grupo Cooperativo CajaMar

JOSÉ MANUEL GONZÁLEZ
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Consultor Colaborador Latinoamérica Asset Management

Luis Amendola, Ph.D
Luis Amendola, Ph.D
Director del Programa

Cuenta con una dilatada experiencia en la industria del petróleo, gas, petroquímica, planificación energética, energía renovable (Eólica) y empresas de manufacturas, investigador de la Universidad Politécnica de Valencia, España en proyectos de ingeniería e innovación, colaborador de revistas técnicas, publicación de libros en Project Management y Mantenimiento.

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Historia

El Dr. Luis Amendola después de 20 años de trabajar en la industria del petróleo, gas y petroquímica ocupando diferentes cargos técnicos, directivos y asignaciones a nivel internacional con estudios de doctorado y colaborador de revistas técnicas a nivel internacional, se propone a concursar en una universidad Europea (España) como investigador. Es cuando en el 2001 entra a formar parte del grupo de investigación de la Universidad Politécnica de Valencia-España. Inicia sus labores de consultoría con la Universidad dando asistencia técnica en Europa, USA, Iberoamérica Y Australia, como asesor de empresas petroleras como BP, AGIP, SHELL, ECOPETROL, PEMEX, PDVSA, REPSOL YPF, PETROBRAS, TOTAL y Sector Eléctrico Generación, Cogeneración y Eólica. Es cuando se formulan algunos cambios a nivel de investigación en cuanto a la participación de los investigadores como socios de empresa y surge la iniciativa con un grupo de investigadores de fundar PMM Institute for Learning en el año 2005.

Ventajas de estudiar aquí

PMM Institute for Learning se diferencia del resto por: -Experiencia dictando programas dirigido a la industria-PMM Institute for learning cuenta con convenios internacionales con Institutos de Investigación, Universidades, Empresas de Tecnología en 7 países de toda Iberoamérica. -Los profesores de los programas de PMM son reconocidos profesionales del área industrial, consultores, Universidad, son certificados en áreas como el Project Management por el PMI (Project Management Institute) y el IPMA (International Project Management Association) -Cada programa ha sido diseñado para el desarrollo de las competencias profesionales que ayudan a fomentar el valor profesional en las empresas

Temas en los que se especializa

PMM Instiute for Learning se basa en 3 áreas: -Asset Management: Gestión del Mantenimiento, Confiabilidad de Activos y Energías Renovables -Project Management: Dirección y Gestión de Proyectos -Renewable Energy Consulting: Mantenimiento de Activos, Lean Maintenance, Repair Overhaul (MRO)