PMP exam

CCIT (Cámara Colombiana de Informática y Telecomunicaciones)
En Bogotá

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  • Curso
  • Bogotá
  • 40 horas lectivas
Descripción

Proporciona al alumno ejemplos practicos de calificación de euipos de análisis habituales en un laboratorio de análisis.
Dirigido a: Técnicos y responsables de laboratorios de análisis químico y microbiológico del sector químico, farmacéutivo, alimentación, petroquímico y medioambiental. Este curso continúa recibiendo diariamente un número creciente de solicitudes de información, tal como lo ha hecho desde que fue registrado en Octubre de 2008. El precio es un factor a tener en cuenta, y éste en específico es el mejor entre todos los cursos de Farmacéutica. Es el momento para aprovechar este curso que te ofrece Iqs - Instituto Químico de Sarrià: para este curso, el centro tiene un tope de 15 estudiantes, centrando así su metodología en una educación personalizada y a medida. Completando un total de 30 días aprende todo lo que necesitas sin asistir al centro para graduarte de Los alumnos que hayan superado satisfactoriamente el curso recibirán el Diploma acreditativo del curso realizado. Tus habilidades de: análisis químico mejorarán con este curso. Además vas a adquirir otros conocimientos necesarios para aquellos profesionales que se desempeñan de Farmacéutica aumentando tus posibilidades de optar a un buen trabajo dentro del mercado laboral como Auxiliar de Farmacia, Regencia de Farmacia o Farmacéutico. ´El mejor curso´ una de las opiniones publicados en emagister por ex alumnos del centro. Consulta la nueva convocatoria del centro para este programa, publicado en emagister desde Agosto de 2009. Las opiniones positivas que otros alumnos han dejado sobre los cursos de este centro suman un 75% entre todos los 2 comentarios recibidos. Dispone de prácticas en empresas, servicio de financiación de cursos, asociación de exalumnos. Iqs - Instituto Químico de Sarrià lleva ofreciendo cursos de Farmacéutica desde 2000.

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Sedes

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
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Bogotá
Carrera 11A N°. 93-67 / Of. 401, Bogotá, Colombia
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Programa académico

CONTENIDO

  • Tendencias de Gestión de Proyectos
  • Definiciones clave
  • Triple Restricción
  • Enfoque impulsado por los clientes
  • Procesos
  • Áreas de conocimiento
  • Ciclo de vida del proyecto
  • Interesados
  • Beneficios
  • Organizaciones basadas en proyectos
  • El éxito del proyecto

Iniciación

  • Definición
  • Entradas Proceso de selección de proyectos y métodos
  • Requisitos Proceso de Desarrollo
  • Sentencia de expertos
  • Proyecto de Carta Proyecto de Declaración de Alcance
  • Asignación de Project Manager
  • Supuestos y limitaciones

Planificación

  • Procesos de planificación
  • Plan de Gestión de Proyectos de Desarrollo
  • Proyecto Plan de Manejo
  • Ámbito Planificación
  • Análisis de producto
  • Definición del alcance
  • Work Breakdown Structure
  • Cuenta de control y de trabajo de paquete
  • Diccionario WBS
  • Calendario de retos
  • Definición de actividad
  • Lista de Actividades
  • Secuenciación de la actividad
  • WBS y red de Horarios
  • Tipos de diagramas de red
  • Estimación de tres puntos
  • Ruta crítica
  • Grupo de Relaciones
  • Estimación de la actividad de Recursos
  • Duración Estimación de la actividad y estimaciones de recursos
  • Calendario de desarrollo
  • El plomo y el lag
  • GERT
  • Duración de compresión
  • Nivelación de recursos
  • Cadena Crítica
  • Gráficos Gantt y Etapa
  • Estimación de costos
  • Tipos de estimaciones
  • Metodologías
  • Presupuesto de gastos
  • Planificación de calidad
  • Planificación de las comunicaciones
  • Análisis de las partes interesadas
  • Planificación de Gestión de Riesgos
  • Identificación de Riesgos
  • Análisis cualitativo de riesgos
  • Análisis cuantitativo de riesgos
  • Análisis de Árbol de Decisión
  • Planificación de Respuesta de riesgo
  • Estrategias de Respuesta de riesgo
  • Planificación de organización
  • Estructuras de organización
  • Project Manager Funciones
  • Proyecto Conflictos
  • Teorías de la motivación
  • Adquisición del personal
  • Planificación de Adquisiciones
  • Plan de Contratación
Ejecución

  • Directa y la ejecución del Plan de Gestión de
  • Habilidades de Dirección General
  • Aseguramiento de la Calidad
  • Auditorías de calidad
  • Equipo de Desarrollo
  • Equipo de proceso de consolidación
  • Información de distribución
  • Modelo de comunicación
  • Documentos de proyecto
  • Solicitar Vendedor respuestas
  • Seleccionar vendedores
  • Contratos

Control

  • Integrado de Control de Cambio
  • Sistema de Control de Cambio
  • Gestión de configuración
  • Informes de Ejecución
  • Valor ganado
  • Ámbito de aplicación Control de Cambios
  • Ámbito de aplicación de Verificación de Control de Calidad
  • Equipo del Proyecto de Gestión
  • Seguimiento y Control de Riesgos
  • Contrato de Administración

Cierre

  • Cierre del contrato
  • Auditoria de Adquisiciones
  • Documentación de Adquisiciones
  • Cierre administrativo
  • Cierre del proyecto
  • Lecciones aprendidas
Responsabilidad Profesional

  • Clave de los sitios Web
  • Rectores Filosofía
  • Integridad y Profesionalismo individual
  • Contribuir a la Gestión de Proyectos de Knowledge Base
  • Mejorar la competencia profesional personales
  • Respetando personales, étnicas, y las diferencias culturales
Consejos de estudio

  • Manejo del tiempo
  • Otros consejos
  • Presentando la prueba del examen


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