Postgrado Coaching,Negociación y PNL

EBES
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Información importante

  • Especialización
  • Online
  • 150 horas de estudio
  • Duración:
    2 Meses
Descripción

el PNL, aspectos claves, lenguaje, rapport, anclajes, posiciones perceptivas.
PNL para gestión de equipos.
Inteligencia emocional, herramientas de comunicación eficaz para gestión de equipos, niveles neurologicos y lógicos, metalenguaje.
Casos prácticos y herramientas

Casos practicos de anclajes y autoanclajes, y diferentes test evaluatorios necesariosamientas necesarias para desarrollar una correcta dirección y gestión de equipos, contribuyendo a la motivación y adquiriendo un mayor liderazgo. Conseguirás que tus empleados trabajen con mayor motivación y entrega en aras de alcanzar las metas y objetivos de la compañía, además de mejorar el clima laboral dentro de la empresa.

El programa tiene una duración de dos meses, con ciento cincuenta horas lectivas que se cursan de manera online, por lo que contarás con el apoyo del Campus Virtual, donde encontrarás las herramientas e información necesaria para tomar el curso. El temario abarca las principales competencias para tu desarrollo, algunos de los temas que verás son: la importancia del coaching, los procesos del coaching, la motivación, el liderazgo emocional, habilidades comunicativas y habilidades directivas.

No dejes pasar esta excelente oportunidad de mejorar tus habilidades profesionales, hoy es un buen día para continuar tu crecimiento, da clic al botón de información, para que el centro se ponga en contacto contigo, resuelvan todas tus dudas e inicies tu formación de manera inmediata.

Información importante

Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

Al finalizar este programa el alumno debe poseer y gestionar las competencias, fundamentos y herramientas necesarias que le permitan optimizar el rendimiento propio y de su equipo de trabajo, una gestión que permita alcanzar un mayor rendimiento y bienestar a todos los miembros del equipo, una excelente capacidad de comunicación y el desarrollo de la Inteligencia Emocional como medio de trascender en si mismo y en su equipo de trabajo.

· ¿A quién va dirigido?

A profesionales, altos ejecutivos, directivos y mandos intermedios que deseen obtener herramientas para dirigir equipos y personal a su cargo.

· Requisitos

Directivos, Ejecutivos y Responsables de equipos con personal, Profesionales con experiencia y licenciado, diplomado o estudiantes de último año

· Titulación o Resolución

Especilista en Coaching, Negociación y Programación Neurolingüistica titulación europea con la Apostilla de la Haya.

· ¿Qué distingue a este curso de los demás?

En nuestro actulaización de nuestros posgrados y la gran experiencia de nuestro tutores.

· ¿Qué pasará luego de pedir información?

Una vez enviados tus datos un asesor especializado se pondra en contacto con usted.

Opiniones

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¿Qué aprendes en este curso?

Coaching empresarial
Motivación
Liderazgo
Habilidades de liderazgo
Beneficios del Coaching
Competencias del coaching
Liderazgo efectivo
Liderazgo Emocional
Liderazgo situacional
Motivación en la empresa
Tipos de motivación
Gestión de equipos
Rendimiento de equipos
Cualidades de los equipos
Claves para mejorar la comunicación
Comunicación efectiva
Herramientas de coaching
Inteligencia Emocional
habilidades sociales
PNL

Profesores

José Jimenez L
José Jimenez L
Dir. Docente

Raquel Gallardo
Raquel Gallardo
Profesora titular Managemet

Licenciada en Psicología por la Universidad de Sevilla en 1999 y Máster en Gestión de Recursos Humanos Su carrera profesional la ha compaginado con la docencia, impartiendo multitud de cursos, seminarios, talleres, ponencias, et., con la LABOR EMPRESARIAL al frente del Departamento de Recursos Humanos de su propia Empresa, así como la PSICOLOGÍA CLINICA en consulta privada.

Programa académico

Definición, Caracteristicas y Etica en el Coaching

Definición, historia, beneficios del coaching en la empresa, caracteristicas, compromiso y responsabilidad, acción, creatividad, proceso

la meta, el duelo y cambio. Responsabilidad social, la etica y el coaching

Procesos de Coaching

Aprendizaje, procesos de aprendizaje, niveles de aprendizaje, habilidades, fases del proceso de coaching, coach, facultades del

coach, los errores mas comunes del coach.

Coaching Empresarial y Liderazago. Tecnicas de Coaching

Dificultades en el mundo empresarial, coaching empresarial, el coach como agente de cambio, tipo de competencias, ligerazgo empresarial, un lider eficaz, gestión grupos y equipos, directivo coach. Técnicas y Herramientas de coaching.

El conflicto, la negociación

Definiciones, naturaleza del conflicto, etapas, procesos de negociación, lenguaje corporal, tacticas de negociación, estrategias de negoeciación y tácticas. Fases de negociación, analisis del problema y toma de decisiones.

PNL

Definición, fundamenteos del PNL, aspectos claves, lenguaje, rapport, anclajes, posiciones perceptivas.

PNL para gestión de equipos.

Inteligencia emocional, herramientas de comunicación eficaz para gestión de equipos, niveles neurologicos y lógicos, metalenguaje.

Casos prácticos y herramientas

Casos practicos de anclajes y autoanclajes, y diferentes test evaluatorios necesarios

Información adicional

Nuestro equipo docente con experiencia en el sector, te darán una visión actualizada de la Postgrado en Coaching. Nuestra metodología, atención al estudiante y las herramientas expuestas te darán las claves para conocer y aumentar tus destrezas y conseguir las herramientas para el desenvolvimiento

Te ofrecemos BECAS, Ayudas al Estudio, planes de financiamiento ajustados a la realidad de cada estudiante. Envía tus datos a admisiones@ebes.es, nosotros te llamamos.

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