Preparación para la Certificación PMP

Justificación

La globalización de la economía ha transformado la forma de realizar las empresas sus negocios y ha tenido un impacto muy importante en el perfil de sus integrantes.

En este contexto la gerencia de proyectos ha adquirido un papel protagónico y se ha convertido en una cultura organizacional. La gerencia de proyectos es la ciencia y el arte de administrar, dirigir y coordinar el talento humano, los recursos económicos, los recursos materiales y los recursos logísticos e informáticos para lograr objetivos y resultados previamente determinados, mediante la ejecución de un proyecto específico.

Prácticamente no existen empresas que no divulguen y practiquen esta cultura.

Los directores de proyecto se enfrentan a un mundo de negocios que absorbe muy rápidamente la tecnología y el conocimiento y por lo tanto requieren ajustarse y adaptarse a los diferentes estándares globales que ayuden a través del desarrollo de sus proyectos a hacer el negocio más eficiente y rentable.

La gerencia de proyectos es una tarea más amplia y retadora, se requieren directores de proyecto con muchas habilidades y competencias para realizar las multi-tareas necesarias para el planeamiento, iniciación, monitoreo y cierre de grandes proyectos.

Objetivos:

El objetivo principal es brindar a los asistentes los conocimientos soportados en el PMBOK 4ª Edición así como la estructura de examen y sus preguntas más frecuentes, para facilitarles un camino para aprobar el
examen de certificación PMP con altas probabilidades de éxito.

Los objetivos específicos de este curso son:

· Brindar un entrenamiento profesional que cubra todos los conceptos básicos y los requisitos profesionales de la certificación de la gerencia de
proyectos encontrados en la certificación profesional de la gerencia de proyectos.

· Proporcionar las horas requeridas de formación para la gerencia acreditada de proyectos para solicitar el examen.

· Proporcionar un marco de la información y preguntas con base en las referencias y materiales del PMI, para que los aprendices adquieran el conocimiento específico de PMI requerido para aprobar el examen.

· Brindar acceso a un simulador de examen del PMI para que adquieran experiencia en la respuesta del examen e identifiquen las áreas y procesos en donde necesitan reforzar sus conocimientos.

· Lograr a través del esfuerzo conjunto Concol participantes generar una alta motivación para estudiar otros materiales, desarrollar una estrategia de estudio que logre con una alta probabilidad garantizar que pasarán el examen de certificación de PMP® (Project Manager Professional)

Metodología

El curso sigue como material guía el PMBOK® Guide Project Management Body of Knowledge - Fourth Edition. Cubre 9 áreas del conocimiento: Integración, Alcance, Tiempo, Costo, Calidad, Riesgo, Recursos
Humanos, Comunicación, Adquisiciones. Incluye un módulo sobre Responsabilidad Profesional.

El curso está diseñado hacia la preparación del examen. Sin embargo, cubre material adicional, conceptos y técnicas que van más allá de la
preparación del examen PMP, incluyendo material muy claro y actualizado de responsabilidad profesional.

El curso incluye exámenes de prueba al final de cada sección, para familiarizar al participante con el tipo de preguntas a las que se enfrentará el día del examen y detectar así sus fortalezas y debilidades y su progreso
en las diferentes áreas del conocimiento y procesos de la dirección de proyectos.

La solución de cada examen brindará una realimentación a todos los participantes.

Todo el material del curso ha sido revisado y aprobado por directores de proyecto certificados PMP.

Los participantes también podrán acceder a la biblioteca de ConCol para consultar libros y material relacionado con la preparación del examen.

Los cursos de gerencia de proyectos que ofrece ConCol sonpre-aprobados por el PMI.