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Programa en Coaching Ejecutivo

DEUSTO BUSINESS SCHOOL – UNIVERSIDAD DE DEUSTO

Carrera universitaria

En Bilbao ()

$ 31.250.000,00 IVA inc.

*Precio estimado

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7.500 €

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Descripción

  • Tipología

    Carrera universitaria

Coaching: Facilitando el cambio en las organizaciones
Para competir con éxito en el mercado las empresas necesitan imperiosamente desarrollar al máximo las capacidades de sus profesionales y de sus equipos.

El coaching se está abordando desde dentro y desde fuera de lasorganizaciones, es decir, a través de coaches externos, coachesinternos y desde la figura del líder-coach.

En el mercado se necesitan coaches preparados y capacitados que puedan ayudar a los directivos y a las organizaciones a mejorar su desempeño, cerrar el gap entre lo que hacen y lo que pueden hacer y alcanzar su máximo potencial.

Las empresas utilizan el coaching para ayudar a:

Directivos en desarrollo, con dificultades y en transición.
Realizar cambios organizativos
Implantar cambios culturales
Perfilar el diseño estratégico
Formato modular: diferentes niveles para diferentes necesidades
La formación en coaching tiene diversos niveles. En Deusto Business School contamos con varios programas en formato modular que cubren diferentes objetivos y necesidades, con la oportunidad de seguir avanzando y profundizando hacia un nivel superior:

Programa en Coaching Ejecutivo
Programa en Coaching de Equipos
Experto en Coaching Ejecutivo
Master en Coaching Ejecutivo
Para impulsar la transformación de las personas y las organizaciones, en Deusto Business School, ofrecemos formación tanto en Coaching Ejecutivo individual como en Coaching de Equipos.

Preguntas & Respuestas

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Opiniones

Materias

  • Coaching
  • Cambio en las organizaciones
  • Consultoría de equipos de dirección
  • Equipos de alto rendimiento
  • Fases en el coaching de equipos
  • Modelos y metodologías
  • Preparación de la tarea de coaching de equipos
  • Práctica de coaching de equipos en organizaciones
  • Experiencia de grupo
  • Coaching de equipo
  • Feedback
  • Action Learning

Programa académico

Contenido
El programa de Coaching Ejecutivo consiste en cuatro workshops de tres días de duración cada uno.

Workshop 1: Principios y Capacidades del Coaching Ejecutivo: En este workshop los participantes trabajarán las competencias clave del Coaching Ejecutivo. Comenzarán a practicar las competencias adquiridas y tendrán sesiones de supervisión con los profesores del Programa.

Entrando en la relación de coaching
Naturaleza y objetivo
Focos del coaching
Tipos de intervención del Coach
Desarrollo de las principales capacidades
Clases de contrato
Tres referentes principales
Workshop 2: La Relación en el Coaching: El Workshop permite conocer las últimas investigaciones a nivel mundial en torno al Coaching Ejecutivo y profundizar en las competencias clave del Coach Ejecutivo. Así mismo, se abordan aspectos esenciales como la relación, las emociones y la ética en el coaching.

Filosofia relacional del Coaching Ejecutivo
Proceso relacional
Aspectos clave
Contratación avanzada
La influencia de las emociones y de la personalidad
Los momentos críticos
Procesos inconscientes: transferencia y contratransferencia

Workshop 3: Teorías Psicológicas y Modelos en el Coaching: Se aborda el conocimiento de las teorías psicológicas y los modelos de coaching más relevantes. El conocimiento y la práctica realizada permiten a los participantes avanzar hacia el modelo más adecuado para su personalidad.

Teorías psicológicas: Conductista, Psicodinámica, Humanista
Modelos de coaching: Grow, Gestalt, Análisis transaccional, etc.
Elección del modelo más adecuado
Ciclo de aprendizaje
Workshop 4: Cambio Organizacional: En este workshop se aborda el cambio en las Organizaciones y diversas metodologías para llevarlo a cabo. Así mismo, los participantes perfilan su propuesta de coaching y trabajan la terminación de los procesos de coaching.

Comprendiendo las organizaciones
Siete focos en el contexto del coaching
Perspectivas del cambio organizativo
Repetición en las organizaciones
La ética en el coaching
Articulando la proposición de coaching
Terminando la relación de coaching

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